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狼性銷售精英魔鬼特訓
添加時間:2011-03-18      修改時間: 2011-03-18      課程編號:100131030
《狼性銷售精英魔鬼特訓》課程大綱
課程時間:2天(7H/天)
授課方式: 實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練
課程背景:
狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認,這也是這一群體生命力強的具體體現(xiàn)。 它們在與對手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機會,準確攻擊,手法狠毒,一舉把對方全殲,從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。 如果將狼的態(tài)度與意志移植到企業(yè)銷售人員的大腦中,將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上,那么我們就擁有了像狼一樣嗅覺靈敏、目光敏銳、主動出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的銷售團隊及銷售精英,在市場日異變化的競爭當中無往而不利,讓您的企業(yè)超倍速贏利!

第一章:認狼識狼
狼自本身
◆ 狼為何物
◆ 狼性法則
◆ 狼性必然
狼性特征解密與運用
◆ 狼性解密與運用——激情無限
◆ 狼性解密與運用——目光敏銳
◆ 狼性解密與運用——耐性十足
◆ 狼性解密與運用——笑對失敗
◆ 狼性解密與運用——先謀后動
◆ 狼性解密與運用——團結(jié)協(xié)作
◆ 狼性解密與運用——專注目標
◆ 狼性解密與運用——勇于競爭
◆ 狼性解密與運用——勇于承擔

第二章:揭開銷售神秘的面紗
◆ 面對面顧問式銷售的實戰(zhàn)標準
◆ 面對面顧問式銷售中銷的是什么
◆ 面對面顧問式銷售中售的是什么
◆ 面對面顧問式銷售中買的是什么
◆ 面對面顧問式銷售中賣的是什么

第三章:銷售前的準備
◆ 禮儀準備
◆ 精神準備
◆ 形象準備
◆ 專業(yè)準備
◆ 物品準備
◆ 客戶背景

第四章:銷售溝通談判實戰(zhàn)
1、銷售溝通實戰(zhàn)
◆ 溝通的目的
◆ 溝通的原則
◆ 溝通三要素
◆ 溝通中的6問
問開始
問興趣
問需求
問痛苦
問快樂
問成交
◆ 溝通中的聆聽11大技巧及5大步驟
◆ 溝通中的贊美的8個技巧及認同的6大方法
◆ 溝通中批評的5大技巧
2、銷售談判實戰(zhàn)
◆ 談判前的準備
◆ 談判中讓價策略
◆ 談判中付款方式策略
◆ 成交后回款談判

第五章:獵獲目標準客戶
1、客戶開發(fā)系統(tǒng)的建立
◆ 準客戶的4大評定標準
◆ 通過那些有效的問題進行準確的客戶定位
◆ 鉆石客戶的六大特點
◆ 很難產(chǎn)生績效客戶的六大特點
◆ 客戶開發(fā)的8種方法及工具
◆ 客戶開發(fā)的7大工具
◆ 怎么快速建立信賴感
◆ 顧客開發(fā)的三大黃金定律
2、主動獵取客戶需求
◆ 建立正確的需求觀念
◆ 不了解需求就銷售的7大結(jié)果
◆ 了解需求的兩大方法
◆ 注意事項

第六章:客戶類型分析及攻略
◆ 從容不迫型
◆ 優(yōu)柔寡斷型
◆ 自我吹噓型
◆ 豪放型
◆ 喋喋不休型
◆ 沉默寡言型
◆ 吹毛求疵型
◆ 情感沖動型
◆ 圓滑難纏型

第七章:塑造產(chǎn)品價值
◆ 產(chǎn)品介紹及價值的塑造的8大技巧
◆ 介紹產(chǎn)品時要注意的5大事項
◆ 如何做產(chǎn)品比較的介紹

第八章:解除客戶異議
1、對待異議的6個態(tài)度
2、解除客戶異議的2大忌
3、認同客戶的7個經(jīng)典話術
4、解除客戶異議的4個步驟
5、如何核實異議
6、核實異議的的話術(案例互動:改變觀念)
7、異議的種類及處理技巧
◆ 價格異議
1)客戶討價還價的心理動機
2)在給客戶報價之前需要了解哪些問題?
3)報價的注意事項
4)解除價格異議的5種方法
◆ 品質(zhì)異議
◆ 服務異議
◆ 借口異議
◆ 需求異議(給客戶造緊迫或短缺8種策略)
◆ 競爭對手異議
◆ 對銷售人員異議

第九章:促成交
1、2個最佳成交時機
2、客戶的購買信號
◆ 語言信號
◆ 行為信號
◆ 表情信號
3、6個成交的方法
4、促成交易3個步驟
5、成交后的5個注意事項
6、沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?

第十章:鑄服務、立口碑
1、讓客戶有贏的感覺
2、五星級售后服務
3、保持與客戶的溝通
4、關心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
6、除我之外,任何人都是我的客戶 
◆ 我要針對每個客戶的具體需要提供具有個性化及超乎想象的服務  
◆ 我對解決客戶的問題負有使命感 
◆ 客戶的抱怨是我成長的養(yǎng)料 
◆ 我要履行對客戶的所有承諾 
◆ 我要與客戶建立并保持和諧友好的關系
◆ 我每天微笑對待客戶并用眼睛與客戶交流、用心靈與客戶溝通 
◆ 我不回答客戶“我不知道” 
◆ 我做任何事情都會善始善終并承擔責任

《狼性銷售精英魔鬼特訓》課程目的
打造像狼一樣具有敏銳嗅覺獲取客戶需求信息的銷售精英!
打造像狼一樣具有鍥而不舍緊盯目標直指成交的銷售精英!
打造像狼一樣具有主動出擊團結(jié)協(xié)作的銷售精英!
打造像狼一樣具有專業(yè)銷售技能的銷售精英!
打造像狼一樣具有高度團隊忠誠度的銷售精英!
打造像狼一樣具有默契及超強執(zhí)行力的銷售團隊及銷售精英!

《狼性銷售精英魔鬼特訓》適合對象
銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)

《狼性銷售精英魔鬼特訓》所屬分類
市場營銷

《狼性銷售精英魔鬼特訓》所屬專題
銷售精英特訓、
《狼性銷售精英魔鬼特訓》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王建偉老師簡介
王建偉
王建偉
工商管理碩士(MBA);
實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家;
狼性解密與銷售運用創(chuàng)始人;
九型人格與銷售運用創(chuàng)立者;
銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓練導師;
中國十大營銷管理咨詢專家;
企業(yè)教練技術實戰(zhàn)訓練導師;
香港城市大學、西安交通大學特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個即做營銷顧問又實操企業(yè)的實干者;
ALONG集團、安鋼集團等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問;
《狼道營銷》、《關系式營銷黃金九則》、《市場布局與品牌策劃》作者;
曾任聯(lián)想集團銷售經(jīng)理;珠江啤酒營銷總監(jiān);ALONG集團營運副總裁兼總顧問;
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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