現(xiàn)任:
香港柏明頓管理咨詢高級(jí)合伙人,柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問。
曾任:
◆ 松下電器人事處處長;
◆ 杜邦公司人力資源總監(jiān)。
榮譽(yù):
國內(nèi)人力資源管理實(shí)務(wù)派領(lǐng)導(dǎo)人物;
法學(xué)碩士、哲學(xué)博士;
2002年國家人才技術(shù)研究院頒發(fā)的“人力資源技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;
2003年全國十大培訓(xùn)師 ;
2004年全國十大杰出咨詢師 ;
2005年全國十大杰出咨詢師;
2005年全國人力資源行業(yè)十佳人物;
2005年全國人力資源管理大獎(jiǎng)研究成果銀獎(jiǎng);
贏周刊人力資源版特約顧問;
中山大學(xué)MBA、華南理工大學(xué)EMBA人力資源管理課程特邀導(dǎo)師;
社會(huì)科學(xué)院研究生院、暨南大學(xué)MBA人力資源管理課程特邀導(dǎo)師;
《人力資源管理》雜志社(HRM)專家委員會(huì)委員,《南方企業(yè)家》期刊特邀顧問;
CCTV2《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特邀人力資源現(xiàn)場專家;
上海第一財(cái)經(jīng),CNBC聯(lián)合大型財(cái)經(jīng)談話節(jié)目《決策》特邀人力資源現(xiàn)場專家;
媒體印象――
“胡八一天生就是個(gè)屬于舞臺(tái)的人!”
不在講臺(tái)上的他,和陌生人說話會(huì)臉紅,主動(dòng)搭訕更是不可能。如果是在別的講師的課堂上有人讓他上臺(tái)講兩句,他也渾身不自在,倒不如淹沒在人群中。然而一旦步上屬于自己的舞臺(tái),他又立刻化作一顆魅力四射的明星,其滔滔不絕的語句、層層演進(jìn)的推論,甚至一舉手一投足,都能引來觀眾的矚目和掌聲。
——— 載自《新快報(bào)•人物》
知識(shí)專利:
1.柏明頓“8+1”模式績效量化技術(shù)
自創(chuàng)的“8+1”模式績效量化技術(shù),是中國第一個(gè)人力資源本土解決方案,這不僅僅是屬于他的工具,而是屬于中國人自己的工具。
2.柏明頓“三三制”薪酬設(shè)計(jì)
柏明頓在總結(jié)咨詢案例與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)過程中得出一套行之有效的“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù),它既從理論上向員工回答任何一次加薪、降薪、誰比誰高薪、誰比誰低薪的現(xiàn)實(shí)問題,同時(shí)又能保證薪酬“對(duì)外要有競爭性、對(duì)內(nèi)要有公平性”的基本要求。
主要著作:
◆ 《績效考核與案例精選》
◆ 《崗位描述與案例精選》
◆ 《8+1績效量化考核技術(shù)》
◆ 《崗位說明書安全精選》
◆ 《量化的績效考核案例精選》
◆ 《薪酬體系設(shè)計(jì)案例精選》
◆ 《組織架構(gòu)與部門職能設(shè)計(jì)案例精選》
◆ 《能力素質(zhì)模型案例精選》
◆ 《招聘與甄選機(jī)制案例精選》
◆ 《人力資源管理診斷案例精選》
◆ 《薪酬哲學(xué)與設(shè)計(jì)藝術(shù)》 等
國際專業(yè)大會(huì)獲獎(jiǎng)?wù)撐模?br>◆ 《東方哲學(xué)與非線性人力資源管理》
◆ 《人力資源經(jīng)理的四個(gè)階層》