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大客戶銷售
添加時間:2011-05-13      修改時間: 2011-05-13      課程編號:100132263
《大客戶銷售》課程大綱
第一章 銷售的影響力
世界上最偉大的影響力——銷售力
探索銷售的方法——顧問式銷售
世界上一,二,三流公司的經(jīng)營模式
世界上一,二,三流銷售人員的銷售模式

第二章 戀愛式銷售模式
拒絕,包裝,道具,長久經(jīng)營的觀念,售后服務(wù);
人類行為的動機
快樂與痛苦;
兩種力量的對比;
銷售過程中客戶在想什么?

第三章:溝通說服技巧
溝通=說別人想聽的,讓別人聽你的  
溝通原則:雙贏
溝通目的:把我們的想法、觀念、點子、服務(wù)、產(chǎn)品讓對方接受。

第四章:溝通效果:讓對方感覺良好
銷售中問問題的重要性
1、開放式問句
2、約束性問句
問話的方法
問問題的技巧
聆聽的技巧
贊美的技巧
肯定認同技巧

第五章:銷售準(zhǔn)備工作
1、身體準(zhǔn)備
2、精神和心態(tài)準(zhǔn)備
3、專業(yè)值得信任

第六章:良好的心態(tài)
面對工作的態(tài)度
自己的孩子與別人的孩子
培養(yǎng)員工積極的態(tài)度
員工自信的培養(yǎng)
讓員工學(xué)會感恩

第七章:如何開發(fā)客
準(zhǔn)客戶的必備條件;
誰是我們的客戶
他們會在哪里出現(xiàn)?
我的客戶什么時候會買
為什么我的顧客不買?
誰在跟我搶客戶?

第八章:哪些客戶是我們需要的
對你的產(chǎn)品和服務(wù)有迫切的需求
與他的計劃之間有沒有成本效益關(guān)系
對你的行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)持肯定的態(tài)度
對你的產(chǎn)品、行業(yè)、服務(wù)認可。
有提供大訂單的可能

第九章:如何面對拒絕
把拒絕當(dāng)成客戶對我們或產(chǎn)品不太了解;
成交總在5次拒絕后
當(dāng)你選擇了銷售,你就選擇了被拒絕。
算出每一次拜訪的價值;
先肯定和認可

第九章:如何建立信任
你看起來就像這個行業(yè)的專家;
要注意基本的商業(yè)禮儀
問話建立信賴感;
聆聽建立信賴感;
身邊的物件建立信賴感;
使用顧客見證建立信賴感;

第十章:了解客戶的需求
N 現(xiàn)在用哪個產(chǎn)品?
E 哪里比較滿意
A 不滿意的地方在哪里
O 誰是決策者
S 解決方案

第十一章:介紹產(chǎn)品最好的方法
1、配合對方的需求價值觀
2、三分之內(nèi)讓他有興趣
3、互動與參與
4、帶來的快樂,與減少的痛苦
演練:一分鐘的產(chǎn)品介紹
多講故事,少講成份和大話
不貶低競爭對手;
三大優(yōu)勢于對手三大弱點做比較;
塑造獨特賣點
解除抗拒的8個方法:
1、確定決策者
2、耐心聽完客戶提出的抗拒 神父的工作
3、確認抗拒 分析
4、辨別真假抗拒
5、鎖定抗拒
6、取得顧客承諾 假如解決這個問題,是不是你能馬上做決定
7、再次確認承諾價值——讓客戶守信用
8、以合理的解釋解除抗拒——皆大歡喜

第十二章:成交和轉(zhuǎn)介紹
1、確認產(chǎn)品的好處;
2、開口要,要求客戶轉(zhuǎn)介紹1-3人;
3、解除客戶擔(dān)心;了解背景;
4、要電話號碼,最好當(dāng)場打電話;
5、在電話中肯定、贊美對方;
6、約時間地點。
你的服務(wù)能讓客戶感動?
1、假如你不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客,你的競爭對手樂意代勞;
2、我是一個提供服務(wù)的人,我提供服務(wù)的品質(zhì)跟我生命品質(zhì)、個人成就成正比。

讓顧客感動的三種服務(wù):
1、主動幫助顧客拓展事業(yè);
2、誠懇的關(guān)心顧客,以及他的家人;
3、做跟你賣的產(chǎn)品,沒有關(guān)系的服務(wù)。

顧客服務(wù)的三種層次:
1、份內(nèi)的服務(wù);(可以)
2、邊緣的服務(wù);(不錯)
3、與銷售無關(guān)的服務(wù)。(物超所值)

《大客戶銷售》所屬分類
市場營銷
《大客戶銷售》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師風(fēng)青楊老師簡介
風(fēng)青楊
風(fēng)青楊
武漢匯贏天下教育集團董事長
中國總裁網(wǎng)金牌講師
中華講師網(wǎng)特聘營銷專家
武漢大學(xué)地產(chǎn)總裁班特約講師
華中科技大學(xué)EMBA營銷專家
歷任世界500強營銷總監(jiān),房地產(chǎn)公司副總,數(shù)家大中企業(yè)營銷策劃顧問
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