《運(yùn)用IE七大手法》課程大綱
第一部分：IE七大手法介紹
1、什么是IE
2、IE改善七大手法
3、IE的用途
第二部分：IE七大手法精解與應(yīng)用
1、防錯(cuò)法
2、動(dòng)改法
3、流程法
4、五五法
5、人機(jī)法
6、雙手法
7、抽樣法
第三部分：運(yùn)用IE改善工廠布置與搬運(yùn)
一、布置
1、布置原則
2、布置的基本形式
3、研究詳細(xì)布置
4、改進(jìn)布置的分析手法
二、改進(jìn)搬運(yùn)和設(shè)備布局的輔導(dǎo)與練習(xí)
輔導(dǎo)與練習(xí)1：改進(jìn)搬運(yùn)方法
輔導(dǎo)與練習(xí)2：改進(jìn)工序中的物料搬運(yùn)
輔導(dǎo)與練習(xí)3：改進(jìn)包裝供應(yīng)
輔導(dǎo)與練習(xí)4：改進(jìn)組裝作業(yè)
輔導(dǎo)與練習(xí)5：提高工作效率
輔導(dǎo)與練習(xí)6：改進(jìn)倉庫內(nèi)部的零件布置

第四部分：運(yùn)用IE改善作業(yè)系統(tǒng)
一、工作研究
1、工藝分析
2、程序分析
3、人機(jī)操作分析
4、聯(lián)合操作分析
5、雙手操作分析
二、作業(yè)測(cè)定
1、秒表測(cè)時(shí)法
2、樣本法
3、動(dòng)作分析法
4、綜合數(shù)據(jù)法
三、品質(zhì)防錯(cuò)
1、設(shè)備防錯(cuò)
2、工裝防錯(cuò)
3、檢具防錯(cuò)
4、管理防錯(cuò)
5、其它防錯(cuò)
四、快速切換
1．切換時(shí)間的定義與構(gòu)成
2．影響切換時(shí)間的原因剖析
3．實(shí)現(xiàn)“零”切換的基本思路
4．邁向“零”切換的操作要領(lǐng)
5．實(shí)現(xiàn)“零”切換3步驟
6．切換改善技巧

《運(yùn)用IE七大手法》課程目的
如何利用IE七手法，提高生產(chǎn)效率。使非IE背景出身之管理者，快速具備工業(yè)工程管理實(shí)務(wù)；提升IE技能有效在現(xiàn)場發(fā)揮、改善工廠布局與物流、改善作業(yè)系統(tǒng)、改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)綜合效率；消除不當(dāng)?shù)墓芾砹鞒�、�?dòng)作浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)、人力浪費(fèi)等弊端。

《運(yùn)用IE七大手法》所屬分類
生產(chǎn)管理

《運(yùn)用IE七大手法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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