《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》課程大綱
一、 影響庫(kù)存控制的因素分析
1、 分析方法
2、 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)
3、 六大背景因素
4、 綜合問(wèn)題
二、 物料交接與倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、 集中采購(gòu)與分散化采購(gòu)
2、 現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)與外界物料流通
3、 存貨記錄管理
4、 帳卡物的一致性
三、 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 我國(guó)企業(yè)庫(kù)房管理現(xiàn)狀描述
2、 6S實(shí)施
3、 目視管理
4、 倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的系統(tǒng)化需要
四、 庫(kù)存如何維持生產(chǎn)需要
1、 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)階段物流與倉(cāng)庫(kù)管理
2、 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)和零庫(kù)存采購(gòu)系統(tǒng)
3、 及時(shí)供貨與看板管理
五、 如何有效降低庫(kù)存
1、 庫(kù)存的結(jié)構(gòu)分類與分析
2、 生產(chǎn)庫(kù)存模式分析與計(jì)算方法
3、 原材料庫(kù)存影響因素分析和計(jì)算方法
4、 成品、經(jīng)銷庫(kù)存算法分析
5、 庫(kù)存資源約束與算法
六、 庫(kù)存數(shù)量管理與盤點(diǎn)
1、 庫(kù)存報(bào)警和訂貨系統(tǒng)
2、 盤點(diǎn)
3、 庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理軟件介紹
七、 庫(kù)存與庫(kù)房的管理績(jī)效提升的五大切入點(diǎn)
1、 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、專業(yè)咨詢和理念定位等
2、 物流設(shè)備的合理配置
3、 倉(cāng)庫(kù)流程的合理化
4、 基于生產(chǎn)線需求模式的jit管理策略
5、 倉(cāng)庫(kù)管理提升策略的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析
課程培訓(xùn)要達(dá)到的目的是:
揭示并控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn);
《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》所屬專題
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)、
物流倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)、