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學(xué)習(xí)2.0:e—Learning2.0與web2.0
添加時(shí)間:2011-07-20      修改時(shí)間: 2011-07-20      課程編號:100134227
《學(xué)習(xí)2.0:e—Learning2.0與web2.0》課程大綱
第一部分 如何解決問題
討論:你如何解答以下問題?
解決問題的思路
Web2.0的解決方案
Web2.0的問題解決之道

第二部分 web2.0

第一單元 web2.0的基本概念
Web2.0的緣起
什么是WEB2.0
Web1.0與Web2.0的呈現(xiàn)方式
Web1.0與web2.0的中心思想
Web1.0 與 Web 2.0的技術(shù)對比
Web 2.0風(fēng)潮的形成原因
Web2.0的思想體系
Web2.0的作用
Web2.0的未來

第二單元 web2.0的應(yīng)用類型
討論:有關(guān)Web2.0的名詞
Web2.0的應(yīng)用特征
web2.0 網(wǎng)站類型
web2.0分類大全

第三單元web2.0的典型應(yīng)用
博客Blog
新聞聚合RSS
標(biāo)簽TAG
維基wiki
社會網(wǎng)絡(luò)SNS

第四單元 國內(nèi)外優(yōu)秀的web2.0站點(diǎn)
全球Web2.0應(yīng)用全景版圖
游戲:超酷的web2.0城市
國內(nèi)web2.0應(yīng)用

第三部分 web2.0與個(gè)人學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)PLN
討論:更快,更高,更強(qiáng)
學(xué)習(xí)者的困境
理想的學(xué)習(xí)環(huán)境
Web2.0與學(xué)習(xí)
Web2.0時(shí)代的社會化學(xué)習(xí)進(jìn)程
社會化學(xué)習(xí)示意
學(xué)習(xí)流程再造LPR
案例:利用Google構(gòu)建個(gè)人學(xué)習(xí)平臺
基于Web2.0的個(gè)人學(xué)習(xí)體系
解決方案:構(gòu)建個(gè)人學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)PLN
成為Web2.0學(xué)習(xí)者

第四部分E-learning2.0
E-Learning 1.0和E-Learning 2.0的概念
eLearning1.0 與eLearning2.0比較
E-Learning 2.0 小結(jié)

第五部分 學(xué)習(xí)2.0
學(xué)習(xí)的變化
角色的轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)2.0的五大領(lǐng)域
行動式學(xué)習(xí)Mobile Learning
移動學(xué)習(xí)M-Learning/Performance Support:
沉浸式學(xué)習(xí)(Immersive Learning)
沉浸式學(xué)習(xí)類型
仿真模擬訓(xùn)練Simulations
游戲化學(xué)習(xí) Serious Game
專門制作Serious game 的authoring tool
模擬工具市場份額圖
游戲工具市場份額圖
合作式學(xué)習(xí)(Collaborative)
非正式學(xué)習(xí)(Non-Formal)
學(xué)習(xí)2.0的核心價(jià)值
學(xué)習(xí)2.0國外應(yīng)用情況

第六部分 企業(yè)學(xué)習(xí)2.0實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)學(xué)習(xí)2.0應(yīng)用集錦(9個(gè)案例)
Oracle2.0
CISCO2.0
Dell2.0
IBM2.0

《學(xué)習(xí)2.0:e—Learning2.0與web2.0》課程目的
本課程是學(xué)習(xí)與發(fā)展管理者的必修課,也是其必須熟練掌握的基本技能。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和概念價(jià)值創(chuàng)新,Web2.0的發(fā)展異常迅速,如何將Web2.0的優(yōu)秀要素融合到企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)方面尤為值得關(guān)注。本課程全面深入研討Web2.0、個(gè)人學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)PLN、e-learning2.0及學(xué)習(xí)2.0等各個(gè)方面,深入淺出,同時(shí)切合實(shí)際案例分析,相信對關(guān)注學(xué)習(xí)科技最新運(yùn)用的人士均會有所收益。如何更好地利用學(xué)習(xí)科技提升學(xué)習(xí)力和競爭力,是本課程解決的主要問題。

本課程主要包含如何解決問題、web2.0、web2.0與個(gè)人學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)PLN、E-learning2.0、學(xué)習(xí)2.0和企業(yè)學(xué)習(xí)2.0實(shí)戰(zhàn)六部分內(nèi)容組成。如何解問題篇主要包含解決問題的思路、Web2.0的解決方案和Web2.0的問題解決之道;web2.0篇主要包含web2.0的基本概念、web2.0的應(yīng)用類型、web2.0的典型應(yīng)用(博客Blog、新聞聚合RSS、標(biāo)簽TAG、維基Wiki、社會網(wǎng)絡(luò)SNS)及國內(nèi)外優(yōu)秀的web2.0站點(diǎn);web2.0與個(gè)人學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)PLN篇主要包含Web2.0時(shí)代的社會化學(xué)習(xí)進(jìn)程、學(xué)習(xí)流程再造LPR、基于Web2.0的個(gè)人學(xué)習(xí)體系、構(gòu)建個(gè)人學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)PLN;E-learning2.0 E-Learning 2.0的概念及比較;學(xué)習(xí)2.0主要包含快速學(xué)習(xí)(Rapid)、行動式學(xué)習(xí)(Mobile)、沉浸式學(xué)習(xí)(Immersive)、合作式學(xué)習(xí)(Collaborative)、非正式學(xué)習(xí)(Non-Formal)五大領(lǐng)域;企業(yè)學(xué)習(xí)2.0實(shí)戰(zhàn)主要包含討論分析相關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例。熟練掌握這些知識和方法必能達(dá)到有效提升學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目成效和價(jià)值,增加組織競爭力。

該課程分為三個(gè)版本:完整版(1天)、精華版(半天)與定制版(針對需求設(shè)計(jì)內(nèi)容模塊和講解案例)。

《學(xué)習(xí)2.0:e—Learning2.0與web2.0》適合對象
企業(yè)總裁、副總及相關(guān)中高層管理人員
人力資源/人力資本管理總監(jiān)/經(jīng)理/主管
培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管/助理
關(guān)注企業(yè)能力提升和學(xué)習(xí)科技的人員

《學(xué)習(xí)2.0:e—Learning2.0與web2.0》所屬分類
特色課程
《學(xué)習(xí)2.0:e—Learning2.0與web2.0》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師肖剛老師簡介
肖剛
肖剛
學(xué)習(xí)教練 肖剛
Gavin Xiao
學(xué)習(xí)家 知識家 創(chuàng)新家

【講師資質(zhì)】
組織學(xué)習(xí)&知識創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長,學(xué)習(xí)與培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人,提問式培訓(xùn)倡導(dǎo)者。國內(nèi)首創(chuàng)組織學(xué)習(xí)教練,即全面系統(tǒng)提升個(gè)人與組織的學(xué)習(xí)能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力,具體實(shí)踐為學(xué)習(xí)型組織LO、學(xué)習(xí)技術(shù)e-learning、知識管理KM、培訓(xùn)發(fā)展TD、行動學(xué)習(xí)AL、催化技術(shù)FT及創(chuàng)新思維。

肖剛老師是兼具經(jīng)營管理與IT技能的復(fù)合型專家,西安交通大學(xué)工商管理碩士,華僑大學(xué)信息管理系統(tǒng)學(xué)士,超過15年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年大學(xué)教師經(jīng)驗(yàn),12年學(xué)習(xí)科技(E-Learning)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高層經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。對于如何利用IT科技推進(jìn)組織學(xué)習(xí)成效及業(yè)績提升有著豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。積累了相當(dāng)豐富的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)開發(fā)實(shí)施及銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任了多家企業(yè)的學(xué)習(xí)教練和銷售導(dǎo)師。

肖剛老師針對目前培訓(xùn)出現(xiàn)的“缺乏理論深度、缺乏系統(tǒng)思考、缺乏有效方法、缺乏實(shí)操工具、缺乏后續(xù)跟進(jìn)”等問題,一方面系統(tǒng)講述基礎(chǔ)理論以提供支持,另一方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)方法和工具的實(shí)操應(yīng)用,將理論與實(shí)踐良好結(jié)合起來,通過深度啟發(fā)和互動溝通,快速解決常見疑問與困惑,同時(shí)盡可能創(chuàng)造在現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用演練的機(jī)會,加深學(xué)員的記憶和理解,同時(shí)做為授課的重要特色,特別重視實(shí)踐后的問題解決,針對性持續(xù)跟進(jìn)課程后期執(zhí)行效果,促進(jìn)學(xué)員良好思維及行為模式之養(yǎng)成,從而達(dá)成提升個(gè)人能力和組織績效的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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