《討論藝術(shù)：團體列名法工作坊》課程大綱
第一單元 團體列名法的基礎(chǔ)知識
團體列名法的由來
大嗓門效應(yīng)帶來的典型問題
團體列名法的概念
團隊列名法的特點
團隊列名法的基本過程
團隊列名法的要點
團體列名法的優(yōu)點
頭腦風暴法與其他會議方法之比較

第二單元 團體列名法的導入實施
團體列名法的六步驟
第一步：小組準備
第二步：個人獨立準備
第三步：個人發(fā)言
第四步：小組討論
第五步：小組決策
第六步：宣布結(jié)果

第三單元 團體列名法的應(yīng)用指南
團體列名法的應(yīng)用前提
團體列名法的適用范圍

第四單元 團體列名法的實戰(zhàn)演練
案例：團體列名法實戰(zhàn)
團體列名法快速導覽
活動掛圖的書寫規(guī)則
討論藝術(shù)：團隊列名法

說明：以上為完整版（半天）的詳細課程提綱，定制版在雙方深入溝通后再針對性確定授課內(nèi)容和時間安排，強烈建議至少可與負責培訓及參訓人員三方溝通，以確保取得各方都滿意的實際效果。

《討論藝術(shù)：團體列名法工作坊》課程目的
團體列名法(Nominal Group Technique)又稱NGT法、名義群體法、名義團體技術(shù)、名目團體技術(shù)、名義群體技術(shù)、名義小組法，一種團體過程技巧(Group Process Skill)，是一種更加結(jié)構(gòu)化的頭腦風暴方法。本課程設(shè)計的出發(fā)點是在深入了解團體列名法的基礎(chǔ)上，掌握運用相關(guān)方法、步驟與技巧，解決以往課程不夠全面、深入的弱點。如何進行團體列名是本課程解決的主要問題。

本課程包含團體列名法的基礎(chǔ)知識、團體列名法的應(yīng)用指南、團體列名法的導入實施、團體列名法的實戰(zhàn)演練共四個部分內(nèi)容。首先介紹團體列名法的概念、特點、過程、要點及優(yōu)點等，第二部分介紹團體列名法導入的六個步驟等；第三部分介紹團體列名法的適用范圍和應(yīng)用前提等；第四部分介紹案例演練與簡要回顧。全面快速掌握團體列名相關(guān)知識和技能。

《討論藝術(shù)：團體列名法工作坊》所屬分類
特色課程

《討論藝術(shù)：團體列名法工作坊》內(nèi)訓服務(wù)流程

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