公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) >> 大客戶銷(xiāo)售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)
大客戶銷(xiāo)售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)
添加時(shí)間:2011-08-08      修改時(shí)間: 2011-08-08      課程編號(hào):100134677
《大客戶銷(xiāo)售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
一、直面挑戰(zhàn):
62%的銷(xiāo)售人員無(wú)法獲得承諾!
82%的銷(xiāo)售人員不能實(shí)現(xiàn)差異化。
86%的銷(xiāo)售人員提問(wèn)不當(dāng)。!
95% 的銷(xiāo)售人員講述過(guò)多,聆聽(tīng)過(guò)少!!
99%的銷(xiāo)售人員沒(méi)有設(shè)定正確的目標(biāo)。。!
(以上來(lái)自科特勒咨詢公司數(shù)據(jù))
在復(fù)雜多變的大客戶銷(xiāo)售過(guò)程中,你是否遇到以下常見(jiàn)困惑:
如何有效縮短銷(xiāo)售周期?
如何通過(guò)提問(wèn)來(lái)成功銷(xiāo)售自己?
如何與客戶不同部門(mén)打交道并使銷(xiāo)售成功往前推進(jìn)?
如何保護(hù)自己的價(jià)格空間?
如何使客戶成為終身客戶、忠誠(chéng)客戶?
……

二、課程收益:
1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類(lèi)行為決策模型。
2、學(xué)會(huì)把我們的銷(xiāo)售流程與客戶的購(gòu)買(mǎi)流程相匹配的方法。
3、掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求。
4、改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案。
5、掌握有效提升銷(xiāo)售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠(chéng)于企業(yè)的實(shí)用策略。
“三道防線銷(xiāo)售”是一種客戶導(dǎo)向的高效銷(xiāo)售技巧,它是一種根植于營(yíng)銷(xiāo)理念的系統(tǒng)銷(xiāo)售方法。研究表明,“三道防線銷(xiāo)售”系統(tǒng)中的“六步成交”極大地有助于銷(xiāo)售人員引導(dǎo)客戶順利簽單、簽成大單并有效地保護(hù)自己的價(jià)格空間。


第一單元:“三道防線銷(xiāo)售原理”的緣起
一、三道防線七個(gè)步驟的課程體系:
1、“三道防線銷(xiāo)售原理”來(lái)源于鬼谷子縱橫術(shù)
2、三道防線銷(xiāo)售模型是中國(guó)最先進(jìn)的銷(xiāo)售課程
3、是攻破大客戶決策鏈最好的銷(xiāo)售工具
二、銷(xiāo)售的正確出發(fā)點(diǎn)
1、正確理念:幫助客戶解決問(wèn)題
2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與產(chǎn)品式銷(xiāo)售區(qū)別
三、從人性行為決策的出發(fā)點(diǎn):
“情”(情感防線)→“理”(邏輯防線)→“法”(倫理防線)

第二單元:大客戶“情感防線”的突破
第一步:做好計(jì)劃與準(zhǔn)備
一、銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂
二、收集客戶信息
1、信息收集的3大核心要素
2、信息收集關(guān)鍵四步
三、個(gè)人準(zhǔn)備

第二步:如何贏得客戶的信任
一、找對(duì)人是大客戶開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵
1、如何找對(duì)人?
2、決定成交的四個(gè)影響者
3、四個(gè)影響者各自的特點(diǎn)
4、四個(gè)影響者各自的作用
二、分析客戶的人際風(fēng)格
1、四種典型的人際風(fēng)格
2、各種風(fēng)格的特點(diǎn)
3、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)格的策略
4、一物降一物的妙用
三、贏得信任的方法
1、創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境,才有真正的溝通
2、與相關(guān)部門(mén)決策影響人建立信任六真經(jīng)
3、獲得他人信任,才能真正影響他人
4、拆遷人與人之間四堵“心墻”
5、設(shè)計(jì)輕松愉快的開(kāi)場(chǎng)白
6、催眠→同步→超步
7、建立信任感10法

第三單元:大客戶“邏輯防線”的突破
第三步:發(fā)現(xiàn)客戶的需求與問(wèn)題
一、大客戶的需求心理
1、大客戶的心理剖析
2、客戶滿意的3個(gè)要素
二、挖掘大客戶需求的方法
1、銷(xiāo)售失敗的主要原因
2、如何有效的傾聽(tīng)
3、如何有效的發(fā)問(wèn)
三、連環(huán)四問(wèn)法
1、提問(wèn)的本質(zhì)
2、提問(wèn)在銷(xiāo)售中的應(yīng)用
3、提問(wèn)成功應(yīng)用的六大步驟
四、明確客戶存在的問(wèn)題
五、“內(nèi)部軍師”的利用

第四步:向客戶推介個(gè)性化方案
一、向客戶演示產(chǎn)品。
1、產(chǎn)品介紹的最重要方法:FABE陳述原則
2、根據(jù)人腦運(yùn)作原理介紹產(chǎn)品
3、證據(jù)的獲得途徑
4、價(jià)值強(qiáng)化
5、兩種最有效的顧問(wèn)式銷(xiāo)售應(yīng)用:賣(mài)方案法/賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)法
二、從項(xiàng)目的醞釀/設(shè)計(jì)出發(fā)。
三、將采購(gòu)指標(biāo)引向有利的方向。
四、建立互信,步步為營(yíng)推進(jìn)項(xiàng)目。

第五步:解決方案的談判促成
一.大客戶成交的核心與原理
1、大客戶成交的4大核心
2、大客戶成交的8大原理
二.有效的處理價(jià)格問(wèn)題
1、如何有效的報(bào)價(jià)
2、如何應(yīng)對(duì)對(duì)方的報(bào)價(jià)
3、價(jià)格讓步的藝術(shù)
4、談判三籌碼

第四單元:大客戶“倫理防線”的突破
第六步:售后服務(wù)
1、賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)人品
2、兌現(xiàn)你的服務(wù)承諾
3、擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)
4、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)
5、客戶見(jiàn)證
6、口碑傳遞技巧
7、長(zhǎng)期客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展

第五單元:鞏固與應(yīng)用
1、《大客戶銷(xiāo)售手冊(cè)》的使用
2、《531行動(dòng)表》的運(yùn)用
3、短信平臺(tái)鞏固法

《大客戶銷(xiāo)售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》適合對(duì)象
總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)員等

《大客戶銷(xiāo)售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《大客戶銷(xiāo)售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬堅(jiān)行老師簡(jiǎn)介
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行 老師
實(shí)戰(zhàn)渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
終端運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人
北大、清華渠道營(yíng)銷(xiāo)管理特聘講師
馬堅(jiān)行老師先后就職于跨國(guó)企業(yè)(可口可樂(lè))與大型民營(yíng)企業(yè)(華藝集團(tuán)),具備雙重視角看待國(guó)內(nèi)渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。從一線業(yè)務(wù)做起,到擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理中高層,豐富的銷(xiāo)售與管理經(jīng)歷為他從事銷(xiāo)售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。馬堅(jiān)行老師長(zhǎng)期致力于成長(zhǎng)性企業(yè)品牌渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究與營(yíng)銷(xiāo)管理工具的推廣應(yīng)用;提倡從渠道鏈的系統(tǒng)思維出發(fā)來(lái)解決具體渠道問(wèn)題,特別注重品牌在終端的“集中原則”。有了經(jīng)銷(xiāo)商做支點(diǎn)再加上終端的集中,品牌落地就不再無(wú)根而飄浮不定。經(jīng)銷(xiāo)商做支點(diǎn)撬動(dòng)市場(chǎng),終端“集中”助你形成品牌強(qiáng)大影響力。他認(rèn)為,二三級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的品牌突圍,依次取決于“渠道力”、“產(chǎn)品力”、“推廣力”以及隱藏在背后的“團(tuán)隊(duì)力”四種力量的相互作用。同時(shí),馬堅(jiān)行老師關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的運(yùn)營(yíng),提出“3點(diǎn)構(gòu)造經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式”,為經(jīng)銷(xiāo)商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大提供幫助。
在銷(xiāo)售技巧方面,馬堅(jiān)行老師提出的“MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)”在國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。特別是在銷(xiāo)售心理解剖、銷(xiāo)售動(dòng)作分解、銷(xiāo)售工具應(yīng)用與銷(xiāo)售教練程序等方面獨(dú)樹(shù)一幟,得到了許多民營(yíng)企業(yè)的大力贊同。并與中山大學(xué)等著名學(xué)府建立了銷(xiāo)售技能模型研究合作關(guān)系。馬堅(jiān)行老師的課程是銷(xiāo)售人員戰(zhàn)斗能力快速提升的最佳選擇,他實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售理念與銷(xiāo)售工具之間的有效結(jié)合,完成了銷(xiāo)售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地,對(duì)于快速制造與武裝合格銷(xiāo)售人員起到了非常重要的作用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
馬堅(jiān)行老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·打造經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力
·市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售談判策略
·新形勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)化策略
·區(qū)域經(jīng)理階梯成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
·經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng)
·金牌銷(xiāo)售六部曲
·金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·巔峰銷(xiāo)售心態(tài)修煉
·打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
·★馬堅(jiān)行:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理(2017版)
相關(guān)專(zhuān)題
大客戶銷(xiāo)售與管理
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-22 大客戶銷(xiāo)售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)
2024-12-13 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-12-18 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧—大客戶開(kāi)發(fā)及管理能力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 財(cái)智少年——兒童財(cái)商提升 金融大客戶理財(cái)活動(dòng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行大客戶營(yíng)銷(xiāo)之電話邀約實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 政企大客戶公關(guān)與商務(wù)談判
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道大客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)——大客戶銷(xiāo)售策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶開(kāi)發(fā)與深度關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 46.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×