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促銷活動(dòng)組織與宣傳管理
添加時(shí)間:2011-08-25      修改時(shí)間: 2011-08-25      課程編號(hào):100135084
《促銷活動(dòng)組織與宣傳管理》課程大綱
序言:你認(rèn)為你是個(gè)感性的人嗎?
互動(dòng):促銷是促理性消費(fèi)還是感性消費(fèi)?
第一講:促銷的目的與目標(biāo)
社區(qū)促銷的特征分析
我們?yōu)槭裁匆黉N?
促銷到底促什么?
如何有效選擇促銷的目標(biāo)群體
如何通過(guò)促動(dòng)一方拉動(dòng)一方
社區(qū)促銷的大忌——全面拉動(dòng)
案例:某公司海陸空全面拉動(dòng)市場(chǎng)
社區(qū)促銷的常見(jiàn)誤區(qū)
選擇目標(biāo)群體,明確促銷核心目標(biāo)
第二講:選擇促銷方式
人的感性意識(shí)分類
買贈(zèng)促銷的注意事項(xiàng)
積分促銷注意事項(xiàng)
折讓促銷注意事項(xiàng)
捆綁促銷注意事項(xiàng)
不同的促銷方式的資源利用
根據(jù)目標(biāo)群體選擇合適的促銷方式
有的放矢——撬動(dòng)目標(biāo)群體的感性因子
案例分析:商場(chǎng)的買贈(zèng)促銷
第三講:如何取定促銷主題
尋找營(yíng)銷的爆破點(diǎn)
促銷的“真理瞬間”
促銷主題選擇—— 一語(yǔ)即中
促銷主題選擇的常見(jiàn)誤區(qū)
取定促銷主題的三大方法
第四講:促銷的時(shí)間與地點(diǎn)選擇
互動(dòng):什么是天時(shí)、地利、人和
促銷時(shí)間段的選擇
天氣對(duì)促銷的影響
案例:從化市某家具城開業(yè)促銷失敗
促銷的時(shí)機(jī)選擇
促銷的開始地點(diǎn)選擇
如何根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整促銷形式
第五講:促銷宣傳的管理
明確職責(zé)規(guī)范促銷流程
促銷可行性分析
預(yù)測(cè)宣傳風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)接政府和社會(huì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系
制定詳細(xì)的促銷計(jì)劃
分析每一個(gè)促銷環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)
促銷前的準(zhǔn)備工作務(wù)必詳盡
制定促銷檢查流程和表單
設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
促銷前的動(dòng)員和宣導(dǎo)工作要到位
案例分析:一份促銷文案
課程時(shí)間:2天(12小時(shí))
聽(tīng)課人群:社區(qū)經(jīng)理
授課方式:幽默風(fēng)趣—現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)—案例分析—故事演繹—現(xiàn)場(chǎng)模擬

《促銷活動(dòng)組織與宣傳管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《促銷活動(dòng)組織與宣傳管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師甘建榮老師簡(jiǎn)介
甘建榮
甘建榮
美國(guó)新澤西州立大學(xué)EMBA
清華大學(xué)MBA客座教授
國(guó)學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)“教化式”培訓(xùn)創(chuàng)始人
“企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓(xùn)”創(chuàng)始人
營(yíng)銷咨詢“五步法”創(chuàng)始人
中國(guó)陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)咨詢顧問(wèn)
中商國(guó)際管理研究院高級(jí)研究員
深圳營(yíng)銷學(xué)會(huì) 秘書長(zhǎng)
吉林大學(xué)、四川大學(xué)客座教授
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人雜志指導(dǎo)委員
中國(guó)策劃研究院研究員、《中國(guó)策劃》雜志編輯
9+2國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究中心副主任
曾任參考消息江西站記者
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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