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顧問(wèn)式銷(xiāo)售
添加時(shí)間:2011-08-25      修改時(shí)間: 2011-08-25      課程編號(hào):100135093
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》課程大綱
傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區(qū)別
產(chǎn)品銷(xiāo)售的4P與4C理念
產(chǎn)品銷(xiāo)售常見(jiàn)的弊端
什么類(lèi)型的產(chǎn)品需要顧問(wèn)式銷(xiāo)售
在什么環(huán)境下才能開(kāi)展顧問(wèn)式銷(xiāo)售
二、實(shí)施銷(xiāo)售的環(huán)境(1)市場(chǎng)因素的方向盤(pán)
(2) 銷(xiāo)售人員的職責(zé)與心態(tài)  
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本原理 三、大客戶(hù)采購(gòu)過(guò)程分析(1)客戶(hù)組織中的十個(gè)角色       (2)銷(xiāo)售人員的孤島求生(3)大客戶(hù)采購(gòu)特征四、大客戶(hù)類(lèi)型與銷(xiāo)售對(duì)策(1)三種類(lèi)型的大客戶(hù)           (2)應(yīng)的銷(xiāo)售流程(3)銷(xiāo)售隊(duì)伍再造五、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(一)(1)對(duì)產(chǎn)品的全新認(rèn)識(shí) ——FAB產(chǎn)品陳述法則(2)對(duì)客戶(hù)的完整理解六、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(二)(1)商業(yè)銷(xiāo)售模式的核心(2)銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間的互相影響(3)銷(xiāo)售人員風(fēng)格的認(rèn)識(shí)七、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(三)— SPIN 銷(xiāo)售要點(diǎn)(1)開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求的提問(wèn)技巧               ——背景問(wèn)題               ——難點(diǎn)問(wèn)題               ——暗示問(wèn)題               ——需求效益問(wèn)題(2)SPIN問(wèn)題的錘煉(3)對(duì)客戶(hù)異議的防范與處理(4)對(duì)進(jìn)展的理解和技巧八、支持大客戶(hù)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)(1)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售的支持(2)ROI模式分析(3)提案書(shū)模版的參考九、大客戶(hù)銷(xiāo)售談判中的主要問(wèn)題(1)銷(xiāo)售與談判的區(qū)別(2)談判的時(shí)機(jī)(3)談判的四種策略十、大客戶(hù)售后服務(wù)要點(diǎn)(1)大客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題(2)客戶(hù)服務(wù)類(lèi)型(3)客戶(hù)服務(wù)的影響意義

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》課程目的
(1)使銷(xiāo)售人員能夠針對(duì)不同的客戶(hù)類(lèi)型制定銷(xiāo)售對(duì)策;
(2)使團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售流程與客戶(hù)的采購(gòu)流程相匹配;
(3)掌握SPIN四問(wèn)技能,從而深入發(fā)掘客戶(hù)需求;
(4)掌握與大客戶(hù)談判的有效策略,提升銷(xiāo)售成功率

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師甘建榮老師簡(jiǎn)介
甘建榮
甘建榮
美國(guó)新澤西州立大學(xué)EMBA
清華大學(xué)MBA客座教授
國(guó)學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
中國(guó)“教化式”培訓(xùn)創(chuàng)始人
“企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓(xùn)”創(chuàng)始人
營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)“五步法”創(chuàng)始人
中國(guó)陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)
中商國(guó)際管理研究院高級(jí)研究員
深圳營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì) 秘書(shū)長(zhǎng)
吉林大學(xué)、四川大學(xué)客座教授
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人雜志指導(dǎo)委員
中國(guó)策劃研究院研究員、《中國(guó)策劃》雜志編輯
9+2國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究中心副主任
曾任參考消息江西站記者
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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