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金牌客戶服務(wù)技巧
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136093
《金牌客戶服務(wù)技巧》課程大綱
課程大綱
單元一 卓越客服人員的五項(xiàng)任務(wù)
評(píng)估客戶資信
建立客戶檔案
抓住大客戶的心
做好售后服務(wù)
提升客戶忠誠(chéng)度
客戶忠誠(chéng)度測(cè)評(píng)
客戶忠誠(chéng)度細(xì)分
客戶忠誠(chéng)度強(qiáng)化
客戶流失分析
客戶流失挽回
客戶忠誠(chéng)度維護(hù)

單元二 客戶服務(wù)問(wèn)題管理十大定律
基準(zhǔn)定律:滿意獎(jiǎng)成為最低可接受的
到位定律:解決問(wèn)題是否徹底決定了服務(wù)是否到位
疏忽定律:服務(wù)問(wèn)題總是在最不可能的地方出現(xiàn)
依戀定律:告訴你服務(wù)問(wèn)題的顧客對(duì)你還心存留戀
流失定律:使客戶流失的不是問(wèn)題本身,而是對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)方式
補(bǔ)救定律:迅速補(bǔ)救問(wèn)題才能重新贏得顧客
逆向定律:把問(wèn)題變復(fù)雜很簡(jiǎn)單,把問(wèn)題變簡(jiǎn)單很復(fù)雜
大小定律:微妙問(wèn)題就是關(guān)鍵問(wèn)題,關(guān)鍵問(wèn)題才是成敗問(wèn)題
淘汰定律:?jiǎn)栴}顧客需要培訓(xùn),錯(cuò)誤顧客需要淘汰
擁抱定律:有問(wèn)題才有希望,沒(méi)問(wèn)題空有熱鬧


單元三 客戶服務(wù)問(wèn)題十大解決模式
牛虻飛刺模式
峰—終體驗(yàn)?zāi)J?
臥底密探模式
拾階而上模式
守正出奇模式


穿墻而過(guò)模式
管家貼心模式
精益消費(fèi)模式
藍(lán)圖定位模式
共生綁定模式

單元四 打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),讓客戶也瘋狂
客戶是朋友,不是上帝
實(shí)現(xiàn)雙贏是客戶服務(wù)的本質(zhì)
超越客戶預(yù)期,引導(dǎo)服務(wù)需求
客戶服務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常換位思考
統(tǒng)一管理,杜絕“踢皮球”現(xiàn)象
方便客戶需求,實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)
優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提高客戶服務(wù)質(zhì)量
重視客戶需求信息和反饋信息
客戶在乎被尊重的感覺(jué)
熟悉產(chǎn)品和流程,減少失誤
始終以客戶便利為目標(biāo)
各部門協(xié)調(diào)合作,減少客戶流失
加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)盟,變被動(dòng)營(yíng)銷為主動(dòng)營(yíng)銷
單元五 傾力打造“驚嘆”服務(wù)
播撒磁性服務(wù)的種子
把“尊重”刻在心里,寫在臉上
成功始于第一句話
要籃板得分,更要三步上籃
駕馭“哇!”的三駕馬車
學(xué)會(huì)做好加減法
擁抱“1+X“式服務(wù)
讓愛(ài)心盡情展露
把控制權(quán)交給顧客
拳不離手,曲不離口



單元六 服務(wù)細(xì)節(jié)決定成敗
服務(wù)無(wú)小事
關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)
讓客戶從滿意到感動(dòng)

《金牌客戶服務(wù)技巧》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠
學(xué)會(huì)金牌服務(wù)觀念、秘訣策略
學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通、服務(wù)倍增績(jī)效
學(xué)會(huì)使顧客達(dá)到100%滿意度并且讓他為您大量宣傳
學(xué)會(huì)投入20%的時(shí)間而獲得80%想要的服務(wù)效果
打造一個(gè)以客為尊的企業(yè)

《金牌客戶服務(wù)技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《金牌客戶服務(wù)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭劍華老師簡(jiǎn)介
郭劍華
郭劍華
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗(yàn)。

曾就職于美國(guó)GE公司、法國(guó)SCHNEIDER電氣公司、法國(guó)AREVA電力公司,先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作,具有豐富的市場(chǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

曾給上百家家國(guó)企、外企及民營(yíng)企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過(guò)程中融匯貫通,講課氣氛活躍
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·有效反饋技巧
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·領(lǐng)導(dǎo)演講智慧:出口成章
·領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀
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·高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
·高效輔導(dǎo)技巧
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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