《服裝鞋帽行業(yè)生產JIT（管理層課程）》課程大綱
【課程背景】
JIT精益生產所奉行的目標原則是盡善盡美，力圖以最小的投入獲得最大的產值，以最快的速度進行設計和生產，無休止地追求降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫存，全面、高效、靈活、優(yōu)質的服務等。精益生產的特點是對消滅物流浪費的無限追求。雖然在現實中幾乎不可能達到這種理想的完美境界，但是不間斷地追求而產生的效果是驚人的。
【課程時間】6H
【課程大綱】
第一章：認識到現在的問題，了解服裝生產JIT
 經濟危機和市場的需求，逼迫我們做JIT
 傳統(tǒng)生產方式的問題點
第二章：改變從認識浪費開始
尋找浪費，發(fā)現問題；認識我們身邊的7種浪費
 等待的浪費
 搬運的浪費
 不良品的浪費
 動作的浪費
 加工的浪費
 庫存的浪費
 過量生產的浪費
第三章：價值流VSM分析
 產品的生產周期——lead time
 價值流VSM分析的內容
 圖解價值流分析的目的和意義
 人的思想流分析
 信息流分析
 縮短信息流的方法
 如何做計劃？
 實物流分析
第四章：生產JIT實物流的要素
 生產線平衡
 生產同期化
 一個流
 人機效率提高
 目視管理
 防錯、防呆
 TPM全員保全
 合理定置，減少搬運
 減少動作浪費
 IE在服裝生產業(yè)的運用
第五章：單件流水的產前準備
 排期安排
 標準工時分析 、流程圖制作、 排車圖制作
 產前版制作
 技術研討會
 產前員工培訓
 物料、設備和輔助工具的準備
第六章：推行JIT的步驟
 由點到線、由線到面、由面到鏈
 持續(xù)變革，追求創(chuàng)新

《服裝鞋帽行業(yè)生產JIT（管理層課程）》課程目的
◆ 針對性的激勵員工，讓激勵更有效
◆ 提高組織的執(zhí)行力，激活員工的工作積極性和忠誠度
◆ 掌握運用“情感”吸引、留住人才的技巧性方法
◆ 激發(fā)員工的“積極性”、“責任心”、“執(zhí)行力”、“凝聚力”

《服裝鞋帽行業(yè)生產JIT（管理層課程）》適合對象
服裝產業(yè)管理層

《服裝鞋帽行業(yè)生產JIT（管理層課程）》所屬分類
生產管理

《服裝鞋帽行業(yè)生產JIT（管理層課程）》所屬專題
服裝鞋帽行業(yè)、

《服裝鞋帽行業(yè)生產JIT（管理層課程）》內訓服務流程

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