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標桿管理技巧和方法
添加時間:2007-06-08      修改時間: 2007-06-08      課程編號:10013698
《標桿管理技巧和方法》課程大綱
一、 標桿管理的心理作用機制分析
1、 人的本質(zhì)特性及人的意志欲望
2、 人的行為選擇機制:有無結(jié)構(gòu)
3、 組織目標統(tǒng)一機制:目標引導與標桿對差
4、 成功地實施標桿管理的七個原則
二、 標桿選擇的技巧和方法
1、 選擇何種對象作為標桿最有激勵作用?
2、 單一標桿選擇的技巧和方法
3、 復合標桿選擇的技巧和方法
4、 標桿組合的技巧和方法
5、 標桿選擇的系統(tǒng)思考方法
6、 一個標桿選擇失誤的典型:小鴨集團
三、 標桿管理對標的技巧和方法
1、 對標體系確立的技巧和方法
2、 對標重點選擇的技巧和方法
3、 對標差的評價的技巧和方法
4、 結(jié)果對標與過程對標
5、 績效對標與規(guī)則對標
6、 行為對標與觀念對標
7、 標桿管理對標過程中的六個誤區(qū)
四、 標桿學習組織的技巧和方法
1、 標桿學習自主激勵的技巧和方法
2、 崗位標桿學習組織的技巧和方法
3、 部門標桿學習組織的技巧和方法
4、 企業(yè)整體標桿學習組織的技巧和方法
5、 標桿學習組織過程中的四大失誤
五、 標桿管理與相關(guān)管理技術(shù)的關(guān)系
1、 標桿管理與目標管理的關(guān)系
2、 標桿管理與六西克碼的關(guān)系
3、 標桿管理與績效考核的關(guān)系
4、 標桿管理與薪酬管理的關(guān)系
5、 標桿管理與流程管理的關(guān)系
6、 標桿管理與架構(gòu)設計的關(guān)系
六、 標桿管理實施程序

《標桿管理技巧和方法》課程目的
1、 明確標桿管理的基本思路和作用機理;
2、 把握標桿管理實施的技巧和方法;
3、 理出自己企業(yè)標桿管理實施的方案;
4、 能在自己單位或部門有效實地施標標管理。

《標桿管理技巧和方法》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《標桿管理技巧和方法》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《標桿管理技巧和方法》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師舒化魯老師簡介
舒化魯
舒化魯
舒化魯教授簡介
中國企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家
1956年生于屈原故里,中南財經(jīng)大學碩士研究生畢業(yè)。曾在機關(guān)作過公務員,到工廠任過廠長,在大學任過教授。
現(xiàn)任:
中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、清華大學總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網(wǎng)首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任:
山東經(jīng)濟學院管理科學研究中心教授、主任、首席專家,山東省商會顧問……
他長期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設計管理、績效管理體系建設、企業(yè)文化建設、目標管理、標桿管理等方面的內(nèi)容,作過幾百場專題演講和培訓,為數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務。
研究成果
他先后公開發(fā)表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級以上課題六個,公開出版專著作八部。其代表作如下:
專著《決戰(zhàn)十大競爭力》(45萬字,機械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行)
專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》(50萬字,經(jīng)濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標準體系》(78萬字,人民大學出版社2004年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發(fā)行)
專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經(jīng)濟出版社1997年12月出版發(fā)行)
課程包:《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》(10張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
課程包:《如何自主構(gòu)建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》(12張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
課題:重大軟科學項目《私營經(jīng)濟發(fā)展研究》(1998年完成)
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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