《企業(yè)薪酬管理體系構建方法》課程大綱
1. 企業(yè)薪酬管理體系建設必須完成的工作事項內(nèi)容;
2. 企業(yè)薪酬管理政策必須有的內(nèi)容;
3. 企業(yè)薪酬管理政策制定的思路和方法;
4. 企業(yè)不同職類員工薪酬結(jié)構界定的思路和方法;
5. 企業(yè)員工基礎工資核定管理制度必須有的內(nèi)容;
6. 企業(yè)員工基礎工資核定管理的思路和方法;
7. 企業(yè)員工獎勵工資核定管理制度必須有的內(nèi)容;
8. 企業(yè)員工獎勵工資核定管理的思路和方法;
9. 企業(yè)員工附加工資核定管理制度必須有的內(nèi)容;
10. 企業(yè)員工附加工資核定管理的思路和方法;
11. 企業(yè)員工福利保險享有管理制度必須有的內(nèi)容;
12. 企業(yè)員工福利保險享有管理的思路和方法;
13. 企業(yè)員工薪資支付管理制度必須有的內(nèi)容;
14. 企業(yè)員工薪資支付管理的思路和方法;
15. 員工薪酬不同部分與績效考核得分掛鉤的核定辦法;
16. 員工薪酬不同部分的核發(fā)支付管理的思路和方法。
《企業(yè)薪酬管理體系構建方法》課程目的
讓培訓參與人,系統(tǒng)掌握員工薪酬管理規(guī)范化實施的思路和方法,能根據(jù)各自的實際,制定員工薪酬管理規(guī)范化實施方案,并貫徹實施。
《企業(yè)薪酬管理體系構建方法》適合對象
企業(yè)中高層管理人員
《企業(yè)薪酬管理體系構建方法》所屬分類
人力資源
《企業(yè)薪酬管理體系構建方法》所屬專題
薪酬管理培訓、