《企業(yè)培訓體系的建立與管理》課程大綱
第一節(jié)培訓在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用
培訓與戰(zhàn)略
培訓與管理
培訓與團隊
培訓與員工
如何有效建立培訓體系?
第二節(jié) 過往培訓效果診斷與培訓需求發(fā)掘
培訓效果低下的診斷與總結
有效培訓的系統(tǒng)思考
如何發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)培訓需求
企業(yè)培訓需求的幾個關鍵層次
第三節(jié) 全面構建企業(yè)學習平臺
高績效企業(yè)培訓體系設計
高績效培訓體系的實施步驟
企業(yè)培訓的課程體系構成
第四節(jié) 企業(yè)培訓的實施與管理
培訓課程的實施與管理
培訓資源的選擇與管理
培訓經(jīng)費的分配與管理
培訓檔案的建立與管理
培訓課程管理與培訓效果評估
《企業(yè)培訓體系的建立與管理》課程目的
了解企業(yè)培訓在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要位置
掌握分析企業(yè)、部門、員工培訓需求的方法
學會建立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系
掌握培訓效果評估和反饋的再循環(huán)流成
獲得建立高績效企業(yè)培訓體系的方法
《企業(yè)培訓體系的建立與管理》適合對象
培訓主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源部主管/經(jīng)理;各級部門主管
《企業(yè)培訓體系的建立與管理》所屬分類
人力資源
《企業(yè)培訓體系的建立與管理》所屬專題
企業(yè)培訓體系建立培訓、