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新晉骨干員工職業(yè)化訓練
添加時間:2011-12-01      修改時間: 2011-12-01      課程編號:100138655
《新晉骨干員工職業(yè)化訓練》課程大綱
課程安排 Course Arrangement
課程對象:各部門經理、人力資源部主管、對積極心理興趣的所有人士
課程時間:1天(6小時)
課程內容 Course Content
第一講:職業(yè)化的認知與概述
案例“金融海嘯離你有多遠”
1. 換個角度看危機
2. 為什么危機是個人成長最好的學校
3. 要想戰(zhàn)勝危機,必須回歸知止
 市場化的關系 -- 以顧客的眼光看職場
 職業(yè)化的定位 -- 成功的基礎
第二講:星星之火可以燎原 -- 陽光心態(tài)
1. 心態(tài)的力量
2. 在危機中的企業(yè)最需要員工的心態(tài)一:陽光心態(tài)
3. 塑造陽光心態(tài)八法
 改變態(tài)度\學會享受過程
 活在當下\學會感恩
 學會彎曲 \學會微笑
 學會轉移\學會遺忘
第三講:寒冬中的力量 -- 責任心態(tài)
1. 在危機中的企業(yè)最需要員工的心態(tài)二:責任心態(tài)
2. 責任是寒冬中傳遞信心的橋梁
 責任與任務
 負責是每個人應有的品質
 任何時候都要對工作負責
 負責是要用生命去做的事
3.責任就是主動承擔
 這是我的錯---“扯皮到此為止!”
 指責別人最該受到的譴責
 主動溝通比一味執(zhí)行更具有責任感
 盡職盡責才會盡善盡美
 責任無小事
第四講:危機中的價值投資 -- 忠誠第一
1. 在危機中的企業(yè)最需要員工的心態(tài)三:忠誠心態(tài)
2. 忠誠是信任的基礎
 忠誠是否是要“生是他的人,死是他的鬼”
 忠臣與忠誠
 忠誠是對誰忠誠
 案例:測試您是否忠誠
3. 忠誠在寒冬中是最易放大的成本或收益
 忠誠是“錦上添花”,還是“雪中送炭”
 忠誠是瞬間的反應,還是積累的總和
 忠誠是投資,還是收益
 忠誠是負債,還是資產
第五講:危機中的制勝法寶 -- 執(zhí)行至上
1. 在危機中的企業(yè)最需要員工的心態(tài)四:執(zhí)行心態(tài)
2. 執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的工具
 執(zhí)行力——員工不可或缺的能力
 拒絕任何借口
 贏在立即執(zhí)行
 影響執(zhí)行的四大不良習慣
3. 執(zhí)行需要結果導向
 關注結果是目標導向
 關注結果不是不擇手段
 關注結果是果因思維
 行動決定結果
4. 執(zhí)行是龜兔效應
第六講:危機中的轉機 -- 學習心態(tài)
1. 在危機中的企業(yè)最需要員工的心態(tài)五:學習心態(tài)
2. 學習心態(tài)是變革的源泉
 學習的目的不是了解而是變革與創(chuàng)新
 學習的方法就是創(chuàng)新技巧
 組合就是最好的創(chuàng)新
 移植就是最簡單的創(chuàng)新
 從缺點中找優(yōu)點
 逆向思維\聯(lián)想

(注:該課程大綱為總的課程大綱,老師會根據您公司具體的需要進行修改,確定最終適合您公司本身的課程大綱)

《新晉骨干員工職業(yè)化訓練》課程目的
1、認識職場,了解職業(yè)化的含義;
2、學會以職業(yè)的角度思考,以科學的方式工作;
3、掌握職業(yè)化的習慣;
4、分析了解自己的貼身能力,并使之產生績效
5、職業(yè)化需要具備的技能與素質

《新晉骨干員工職業(yè)化訓練》所屬分類
特色課程
《新晉骨干員工職業(yè)化訓練》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師胡鵬飛老師簡介
胡鵬飛
胡鵬飛
【專業(yè)資質】
12年企業(yè)銷售、培訓、管理工作經驗
4年企業(yè)管理、心理學培訓經驗
中科院心理所心理測量師
領導特質分析PDP專業(yè)咨詢師
心理資本健康管理論壇演講嘉賓
【擅長領域】
管理心理學、壓力與情緒調整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導與激勵、中層經理管理技能開發(fā)。
【教育及專業(yè)受訓背景】
北京大學 心理學研究生(人力資源方向)
清華大學 心理學(臨床心理方向)研究生班進修
清華大學領導力管理培訓項目結業(yè)
MBTI人才測評師與職業(yè)規(guī)劃師資格認證培訓
PPT國際職業(yè)培訓師資格認證
在佳能國際,日立電梯,香港人力資源中心,深圳波頓管理咨詢擔任銷售工程師、大區(qū)經理、人力資源副經理、培訓總監(jiān),總經理等職位。并作為項目總監(jiān),主導了廣藥集團等大型企業(yè)的人力資源咨詢與長年培訓項目,積累了豐富的培訓管理經驗。其主講的《幸福心理——陽光心態(tài)》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團、華僑城等集團的一致好評。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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