《國際市場情報(bào)收集分析與海外擴(kuò)張戰(zhàn)略》課程大綱
課時(shí):2天
一、 企業(yè)國際情報(bào)調(diào)研概述
1、企業(yè)競爭情報(bào)的概念——企業(yè)競爭情報(bào)是什么?
2、中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)決策思維與跨國公司情報(bào)決策思維的異同?
3、企業(yè)國際情報(bào)調(diào)研收集的一般范圍與內(nèi)容
競爭情報(bào)致勝的真實(shí)案例
國際市場情報(bào)的收集
市場情報(bào)收集的主要對象與范圍
企業(yè)國際市場情報(bào)收集的常見渠道
如何開展特定國家、區(qū)域的市場情報(bào)收集
如何展開對主要競爭對手開展情報(bào)調(diào)研
實(shí)戰(zhàn)分組討論:綜合運(yùn)用多種手段收集競爭對手情報(bào)的真實(shí)案例
大客戶營銷中的情報(bào)收集與分析
三、競爭情報(bào)與標(biāo)桿管理
1、為何是標(biāo)桿管理(benchmarking)
2、標(biāo)桿管理的類別與對象
3、從企業(yè)運(yùn)營看標(biāo)桿管理
4、標(biāo)桿管理的幾個常見誤區(qū)與困難
5、對主要競爭對手和標(biāo)桿企業(yè)的情報(bào)調(diào)研
6、對標(biāo)桿企業(yè)開展情報(bào)調(diào)研的要領(lǐng)
四、如何生成有效的市場情報(bào)產(chǎn)品
1、競爭情報(bào)資源的類別與整合
2、情報(bào)成品的生產(chǎn)流程圖
3、常見市場情報(bào)產(chǎn)品
五、如何分析制訂企業(yè)的海外經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
1、 根據(jù)行業(yè)趨勢與情報(bào)調(diào)研成果分析市場類型
2、 企業(yè)進(jìn)軍海外市場的基本戰(zhàn)略模式(實(shí)案分析)
3、 如何設(shè)計(jì)一套有效的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略——競爭情報(bào)視角
4、 不同類型的海外市場具體進(jìn)入策略
小組互動:如何設(shè)計(jì)本企業(yè)的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略
六、跨國并購活動中的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、在博奕環(huán)境下重新定義并購策略
2、基于實(shí)態(tài)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈研究的360度盡職調(diào)查
3、對并購利益關(guān)聯(lián)方態(tài)度的預(yù)測
4、并購中的商業(yè)秘密保護(hù)
5、并購中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與危機(jī)公關(guān)
6、并購中的談判策略
7、并購的整合
小組互動:如何建立一套有效海外并購風(fēng)險(xiǎn)控制體系?
《國際市場情報(bào)收集分析與海外擴(kuò)張戰(zhàn)略》課程目的
本課程著眼于國際市場情報(bào)收集與情報(bào)分析的實(shí)際操作展開探討,通過主要案例、一線真實(shí)案例的操作手法以及對近年熱點(diǎn)情報(bào)事件的深入分析,與學(xué)員分享一整套被實(shí)踐證明行之有效且符合國際通行法律框架基本規(guī)制要求的競爭情報(bào)操作方法體系,為企業(yè)海外擴(kuò)張戰(zhàn)略保駕護(hù)航。
《國際市場情報(bào)收集分析與海外擴(kuò)張戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理