《研發(fā)型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)精要》課程大綱
課程提綱
（一）企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)
1、商業(yè)秘密的主要范圍
2、國內(nèi)常見的情報(bào)收集與竊密手段
3、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題
4、發(fā)達(dá)國家企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的特點(diǎn)
5、基于中國商業(yè)環(huán)境特點(diǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)體系

(二) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)
1. 人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
2. 基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略

(三) 針對(duì)研發(fā)部門、市場(chǎng)部門管理層的日常商業(yè)秘密保護(hù)
1、高級(jí)管理人員的個(gè)人信息保護(hù)
（1）個(gè)人隱私信息的范圍
（2）實(shí)用的個(gè)人信息保護(hù)策略
2、專項(xiàng)保護(hù)
（1）在社交活動(dòng)中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
（2）在接受媒體采訪中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
（3）在參加學(xué)術(shù)交流中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
（4）企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護(hù)
旅行中各種場(chǎng)所的可能攻擊（案例分析）
在機(jī)場(chǎng) 、酒店房間、商務(wù)中心 、酒店酒吧

（四）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2. 企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3. 企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施


（五）企業(yè)重大營銷活動(dòng)的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 新產(chǎn)品投放市場(chǎng)
2. 招投標(biāo)活動(dòng)
3. 大客戶營銷

(六) 日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理
2、常見涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理；
3、人員來訪的保密管理；
4、涉密人員的管理與保密合同；
5、企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)的保密審核；

（七）針對(duì)惡意情報(bào)收集活動(dòng)的監(jiān)測(cè)與追查
1. 惡意情報(bào)收集的常見內(nèi)容
2. 惡意情報(bào)收集的常見手段
3. 針對(duì)不同情報(bào)收集手段的監(jiān)測(cè)方法
4. 針對(duì)不同級(jí)別情報(bào)威脅的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)
5. 何謂重大情報(bào)威脅
6. 針對(duì)重大情報(bào)威脅的追查方法
7. 反情報(bào)案件調(diào)查的組織與指揮
8. 反情報(bào)案件調(diào)查的工作模式


培訓(xùn)課時(shí)：1天

《研發(fā)型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)精要》課程目的
⒈ 強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于情報(bào)與反情報(bào)的對(duì)抗性展開探討，所有案例、手法均來自于一線真實(shí)案例及對(duì)近年熱點(diǎn)情報(bào)事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
2、針對(duì)企業(yè)人力資源領(lǐng)域的商業(yè)秘密保護(hù)，提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護(hù)模型，并以案例分析、講授等方式對(duì)企業(yè)中高層面臨的各項(xiàng)商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)作了全面深入地分析，并給出系統(tǒng)性地防范策略。
3、從商業(yè)秘密的保護(hù)上，集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的商業(yè)秘密保護(hù)方法、要領(lǐng)——針對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場(chǎng)部門如何保護(hù)自身商業(yè)秘密等各個(gè)方面給出了一整套具實(shí)戰(zhàn)性的方法體系。
4. 在國內(nèi)最早給出針對(duì)惡意情報(bào)活動(dòng)的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)方法體系
本課程針對(duì)常見各類情報(bào)收集渠道，在國內(nèi)最早提出了一套針對(duì)惡意情報(bào)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)分析方法體系，對(duì)于企業(yè)有效識(shí)別可能的情報(bào)威脅，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
5. 在國內(nèi)首次提出積極型商業(yè)秘密保護(hù)（反情報(bào)調(diào)查）的概念，并給出系統(tǒng)化的解決方案
目前國內(nèi)商業(yè)秘密保護(hù)大多從安全漏洞評(píng)估、加強(qiáng)保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展，由于企業(yè)整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風(fēng)險(xiǎn)安全系統(tǒng)導(dǎo)入，牽涉面較廣，實(shí)施成本大要求高，在未導(dǎo)入整體安全防控體系的情況下，單純的防御往往容易流于形式，而且也缺乏針對(duì)性。另一方面，面對(duì)越來越專業(yè)，而且越來越具有進(jìn)攻性的非法情報(bào)活動(dòng)而言，單純靠防范是防不勝防的，而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報(bào)收集行為，正所謂“無所不備者，無所不寡”。因此要有效地保護(hù)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密，對(duì)此種灰色、非法情報(bào)活動(dòng)只有采取積極主動(dòng)的追查，收集惡意情報(bào)收集者及其幕后人士違法犯罪的證據(jù)，才有可能真正有效地遏制對(duì)手惡意的情報(bào)活動(dòng)。

《研發(fā)型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)精要》適合對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)域：
1、企業(yè)決策層：公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級(jí)董事
2、企業(yè)高級(jí)管理層：營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官（CIO）、法律顧問
3、企業(yè)專業(yè)崗位人員：法律顧問、律師、情報(bào)經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。
政府機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目談判、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、保密、經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集分析的官員。

《研發(fā)型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)精要》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《研發(fā)型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)精要》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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