《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險防范實(shí)戰(zhàn)精要》課程大綱
(一)企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護(hù)
1、商業(yè)秘密的主要范圍
2、國內(nèi)常見的情報收集與竊密手段
3、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題
4、發(fā)達(dá)國家企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的特點(diǎn)
5、基于中國商業(yè)環(huán)境特點(diǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)體系
(二) 企業(yè)人力資源風(fēng)險控制與商業(yè)秘密保護(hù)
1、人力資源風(fēng)險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險
2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險控制模型
3、基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略
(三) 針對研發(fā)部門、高級管理人士的日常商業(yè)秘密保護(hù)
1、在社交活動中(的商業(yè)秘密保護(hù))
2、在接受媒體采訪中(的商業(yè)秘密保護(hù))
3、在參加學(xué)術(shù)交流中(的商業(yè)秘密保護(hù))
4、企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護(hù)
旅行中各種場所的可能攻擊(案例分析)
在機(jī)場
酒店房間
商務(wù)中心
酒店酒吧
(四)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1、企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2、企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施
(五)日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理
2、常見涉密辦公設(shè)備和移動存儲介質(zhì)的保密管理;
3、人員來訪的保密管理;
4、涉密人員的管理與保密合同;
5、企業(yè)宣傳報導(dǎo)的保密審核;
(六) 如何建立企業(yè)內(nèi)部保密規(guī)章制度
1、保密安全體系概述
2、保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容
3、建立企業(yè)保密體系的基本方法
4、密級的劃分及其針對性保護(hù)
(七)針對惡意情報收集活動的監(jiān)測與追查
1. 惡意情報收集的常見內(nèi)容
2. 惡意情報收集的常見手段
3. 針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應(yīng)對要領(lǐng)
5. 何謂重大情報威脅
6. 針對重大情報威脅的追查方法
7. 反情報案件調(diào)查的組織與指揮
8. 反情報案件調(diào)查的工作模式
【培訓(xùn)課時】
壹天
《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險防范實(shí)戰(zhàn)精要》課程目的
⒈ 強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于情報與反情報的對抗性展開探討,所有案例、手法均來自于一線真實(shí)案例及對近年熱點(diǎn)情報事件的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感,受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
2、針對企業(yè)人力資源領(lǐng)域的商業(yè)秘密保護(hù),提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護(hù)模型,并以案例分析、講授等方式對企業(yè)中高層面臨的各項(xiàng)商業(yè)秘密風(fēng)險作了全面深入地分析,并給出系統(tǒng)性地防范策略。
3、從商業(yè)秘密的保護(hù)上,集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的商業(yè)秘密保護(hù)方法、要領(lǐng)——針對企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場部門如何保護(hù)自身商業(yè)秘密等各個方面給出了一整套具實(shí)戰(zhàn)性的方法體系。
4. 在國內(nèi)最早給出針對惡意情報活動的系統(tǒng)監(jiān)測方法體系
本課程針對常見各類情報收集渠道,在國內(nèi)最早提出了一套針對惡意情報活動的監(jiān)測分析方法體系,對于企業(yè)有效識別可能的情報威脅,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
5. 在國內(nèi)首次提出積極型商業(yè)秘密保護(hù)(反情報調(diào)查)的概念,并給出系統(tǒng)化的解決方案
目前國內(nèi)商業(yè)秘密保護(hù)大多從安全漏洞評估、加強(qiáng)保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展,由于企業(yè)整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風(fēng)險安全系統(tǒng)導(dǎo)入,牽涉面較廣,實(shí)施成本大要求高,在未導(dǎo)入整體安全防控體系的情況下,單純的防御往往容易流于形式,而且也缺乏針對性。另一方面,面對越來越專業(yè),而且越來越具有進(jìn)攻性的非法情報活動而言,單純靠防范是防不勝防的,而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報收集行為,正所謂“無所不備者,無所不寡”。因此要有效地保護(hù)企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密,對此種灰色、非法情報活動只有采取積極主動的追查,收集惡意情報收集者及其幕后人士違法犯罪的證據(jù),才有可能真正有效地遏制對手惡意的情報活動。
《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險防范實(shí)戰(zhàn)精要》適合對象
企業(yè)領(lǐng)域:
1、企業(yè)決策層:公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級董事
2、企業(yè)高級管理層:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官(CIO)、法律顧問
3、企業(yè)專業(yè)崗位人員:法律顧問、律師、情報經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、
知識產(chǎn)權(quán)專員、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。
政府機(jī)構(gòu):
負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目談判、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、保密、經(jīng)濟(jì)情報收集分析的官員。
《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與風(fēng)險防范實(shí)戰(zhàn)精要》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)