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市場調研實戰(zhàn)訓練
添加時間:2012-02-27      修改時間: 2012-02-27      課程編號:100142149
《市場調研實戰(zhàn)訓練》課程大綱
第一講 市場調研基礎
市場調研是營銷的指南針
市場調查的6步驟
市場調研的6種內容
常用的8種調研方式
定性調查與定量調查的有機整合
第二講 定性調研
定性研究的6種常見用途
定性調研的3中主要形式
座談會操作的7大步驟
深度訪談的5大操作要點
第三講 定量調研
定量調研的3類主要內容
定量調研的流程圖
4種常用的定量調研方法
常用的7種抽樣方法
第四講 調研問卷的設計
問卷設計10大步驟
常用問卷設計的5部分內容
問題設計的4種方式
問卷設計的準則
第五講 調研組織
調研現場管理的5步流程
調研人員5種角色的培訓與考核
實地調研監(jiān)督與管理的5大要點
市場調查的5步復核管理
第六講 調研結果的匯總與分析
調研匯總與分析階段的4項內容
市場調研的4種常用統(tǒng)計技術
獲得準確調研結果的5大重點
調研報告的撰寫模板

《市場調研實戰(zhàn)訓練》課程目的
營銷專家說,在中國,不做市場調查是等死,做了市場調查是找死。為什么市場調研在中國企業(yè)家眼中時冰火兩重天呢?如何建立科學的市場調研體系,真正給營銷裝上指南針呢?
《市場調研實戰(zhàn)操作》結合本土最新市場調研案例,演繹市場調研的愛恨情仇,幫助參訓者尋找營銷科學的堅實基礎,使營銷策略制定嚴謹科學,有跡可循,真正給中國企業(yè)的營銷裝上保險帶,使企業(yè)規(guī)范運作,長遠發(fā)展。

《市場調研實戰(zhàn)訓練》適合對象
營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經理、市場部經理、市場部人員、銷售部大區(qū)經理

《市場調研實戰(zhàn)訓練》所屬分類
市場營銷
《市場調研實戰(zhàn)訓練》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李成林老師簡介
李成林
李成林
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人、清華大學、西安交大客座教授。
200余場培訓演講經驗,權威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
【培訓特點】
緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內容,實用性強。18年銷售管理工作經驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構,不但能提供理念、結構的傳播,更注重技能、動作的操作訓練與指導,將培訓工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓,針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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