《市場細分、市場選擇與定位》課程大綱
我愛的人與愛我的人
市場細分的4種作用
市場細分戰(zhàn)略發(fā)展的3個階段
市場細分的3大基礎(chǔ)
市場細分的4大依據(jù)
案例:中國人都補過鈣了嗎
蛋糕需要分著吃
消費者市場細分的4個標準
產(chǎn)業(yè)市場細分的3大標準
細分市場的8種類型
目標市場的選定的3個標準
案例:動感地帶
吉利與沃爾沃
營銷競爭的3個發(fā)展階段
定位的2大基點
從競爭導向看市場定位的3大類型
從消費導向看市場定位的3大類型
案例:PPG的落敗與凡客的崛起
大蒜、餃子與咖啡
定位模型
市場定位的3個步驟
產(chǎn)品定位的8個環(huán)節(jié)
定位思維10種方法
案例:“分眾”——占領(lǐng)無聊空間
演啥像啥
市場領(lǐng)先者的4種定位方法
挑戰(zhàn)者的2種定位選擇
市場跟進者的3種定位選擇
開創(chuàng)新品類的3步驟
案例:要捐就捐一個億,要喝就喝王老吉
不要“撞衫”
差異化6大原則
從價值鏈中尋找差異化
差異化的5種方法
差異化的6種表現(xiàn)
案例:窮人的銀行
《市場細分、市場選擇與定位》課程目的
今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個環(huán)節(jié)。什么是營銷?營銷的核心是什么?如何為戰(zhàn)而屈人之兵?這是我們每個企業(yè)的頭等大事。
STP的三個步驟成為營銷基本功,但在中國市場如何操作?是每一個中國企業(yè)家都迫切想解開的難題。
中國企業(yè)更加相信營銷是藝術(shù),靈感所指,即興發(fā)揮,只落得“其興也勃也,其亡也忽也”。如何依靠科學的方法,穩(wěn)健營銷,長遠發(fā)展,是每一個企業(yè)的當務之急。
《市場細分、目標市場選擇與定位》結(jié)合本土最新營銷案例,演繹營銷科學與藝術(shù)的平衡,分析中國市場STP的建立要點,讓營銷戰(zhàn)略制定成為可預測、可監(jiān)控、可考量的實戰(zhàn)工具,使企業(yè)規(guī)范使用,長遠發(fā)展。
《市場細分、市場選擇與定位》適合對象
市場經(jīng)理、廣告經(jīng)理、產(chǎn)品策劃經(jīng)理等高層營銷管理者
《市場細分、市場選擇與定位》所屬分類
市場營銷