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打造銀行強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)——銀行個(gè)人業(yè)務(wù)銷售技巧
添加時(shí)間:2012-02-27      修改時(shí)間: 2012-02-27      課程編號(hào):100142164
《打造銀行強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)——銀行個(gè)人業(yè)務(wù)銷售技巧》課程大綱
銀行柜臺(tái)人員的素質(zhì)要求
銀行柜臺(tái)人員素質(zhì)要求
銀行柜臺(tái)人員ASK素質(zhì)模型
銀行柜臺(tái)人員的5方面知識(shí)要求
銀行柜臺(tái)人員必備的4項(xiàng)基本技能
討論:銀行顧問(wèn)式銷售的ASK要求
銀行柜臺(tái)人員的顧問(wèn)式銷售
銷售的本質(zhì)是什么?
理財(cái)銷售的3種類型
銷售和購(gòu)買流程的比較
銀行柜臺(tái)人員的顧問(wèn)式銷售

銀行柜臺(tái)人員的銷售技巧
流程結(jié)點(diǎn)1:按圖索驥
銀行柜臺(tái)人員獲取客戶特征的3大因素
如何從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征?
銷售線索轉(zhuǎn)為銷售機(jī)會(huì)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):客戶畫像技術(shù)
流程結(jié)點(diǎn)2:建立信任
先來(lái)了解客戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段
銀行柜臺(tái)銷售開(kāi)場(chǎng)白的5體結(jié)構(gòu)
銷售的核心是信任
銀行柜臺(tái)人員會(huì)用5種方法建立信任?
討論:你怎樣和客戶建立信任?
流程結(jié)點(diǎn)3:挖掘需求
銀行柜臺(tái)人員如何繪制客戶需求樹(shù)
銀行柜臺(tái)人員如何分析個(gè)人的需求
怎樣用Spin工具挖掘客戶需求
練習(xí):開(kāi)發(fā)挖掘客戶需求的工具(話術(shù))
流程結(jié)點(diǎn)4:呈現(xiàn)價(jià)值
找到客戶心中的“櫻桃樹(shù)”
你使用FABE法則了嗎?
解除客戶異議的5個(gè)步驟
處理客戶異議的3種方法
練習(xí):給銀行柜臺(tái)人員開(kāi)發(fā)的5種個(gè)人業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推薦話術(shù)
流程結(jié)點(diǎn)5:贏取承諾
銀行柜臺(tái)成交的3種信號(hào)
銀行柜臺(tái)銷售的試探成交
銀行柜臺(tái)成交的6種方法
柜臺(tái)銷售的ABC原則
討論:銀行5種個(gè)人業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成交話術(shù)
流程結(jié)點(diǎn)6:附加銷售
銀行柜臺(tái)附加銷售的三步驟
銀行柜臺(tái)人員如何啟動(dòng)銷售的無(wú)窮鏈
客情發(fā)展與維護(hù)的方法
忠誠(chéng)客戶培養(yǎng)的4種策略
練習(xí):制定啟動(dòng)銷售無(wú)窮鏈的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作

《打造銀行強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)——銀行個(gè)人業(yè)務(wù)銷售技巧》課程目的
幫助銀行柜臺(tái)人員理解自身的核心素質(zhì)要求。
幫助銀行柜臺(tái)人員掌握開(kāi)發(fā)個(gè)人客戶的策略和步驟及實(shí)戰(zhàn)技巧。
幫助銀行柜臺(tái)人員掌握客戶開(kāi)發(fā)與銷售提升的理論、方法。
做到讓銀行柜臺(tái)人員掌握銷售過(guò)程的把控與推進(jìn)的新思路和新方法,學(xué)會(huì)使用課程所教的工具。

《打造銀行強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)——銀行個(gè)人業(yè)務(wù)銷售技巧》適合對(duì)象
理財(cái)經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理、銀行柜臺(tái)人員

《打造銀行強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)——銀行個(gè)人業(yè)務(wù)銷售技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《打造銀行強(qiáng)勢(shì)銷售團(tuán)隊(duì)——銀行個(gè)人業(yè)務(wù)銷售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李成林老師簡(jiǎn)介
李成林
李成林
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來(lái)實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·電信Sell—in培訓(xùn)之商業(yè)計(jì)劃制定與運(yùn)用
·電信Sell—in培訓(xùn)之大客戶銷售
·中國(guó)電信門店體驗(yàn)式銷售
·銷售心理學(xué)
·門店運(yùn)營(yíng)管理
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