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6S管理推行要決
添加時間:2012-03-09      修改時間: 2012-03-09      課程編號:100142850
《6S管理推行要決》課程大綱
課程大綱:
第一講:企業(yè)為什么需要6S管理
1、什么企業(yè)需要6S
2、企業(yè)自我診斷
3、關(guān)于6S
4、推行6S的目的
5、6S的八大作用
6、6S之間的關(guān)系
7、6S管理實施原則
8、6S管理精髓
9、誰需要6S管理、
10、企業(yè)為什么要培養(yǎng)6S督導師
第二講:推進6S管理的中堅力量——6S督導師
1、關(guān)于6S管理督導師
2、適當和不適當?shù)慕巧?
3、6S管理督導師主要工作內(nèi)容
4、6S管理督導師的基本要求
5、把握為你準備的升遷機會
6、6S管理督導師應有的準備
7、6S管理督導師的四有精神
8、如何獲得各階層的支持
第三講:1S——整理的推進重點
1、整理的含義
2、整理的作用
3、整理的推行要領
4、推進整理的步驟
5、整理的實戰(zhàn)技巧
第四講:2S——整頓的推進重點
1、整頓的含義
2、整頓的作用
3、整頓的推行要領
4、推行整頓的步驟
5、整頓的實戰(zhàn)技巧
第五講:3S——清掃的推進重點
1、清掃的含義
2、清掃的作用
3、清掃的推行要領
4、推行清掃的步驟
5、清掃的實戰(zhàn)技巧
第六講:4S——清潔的推進重點
1、清潔的含義
2、清潔的作用
3、清潔的推行要領
4、推行清潔的步驟
5、清潔的實戰(zhàn)技巧
第七講:5S——素養(yǎng)的推進重點
1、素養(yǎng)的含義
2、素養(yǎng)的作用
3、素養(yǎng)的推行要領
4、推行素養(yǎng)的步驟
5、素養(yǎng)的實戰(zhàn)技巧
第八講:6S——安全的推進重點
1、安全的含義
2、安全的作用
3、安全的推行要領
4、推行安全的步驟
5、安全的實戰(zhàn)技巧
課時:2天,12小時

《6S管理推行要決》所屬分類
生產(chǎn)管理
《6S管理推行要決》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師惠喜軍老師簡介
惠喜軍
惠喜軍
中國十大實戰(zhàn)派培訓師,國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家;
美國認證協(xié)會金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師;中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊培訓師;
國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時訊》評為十佳培訓師、2002年被《中國經(jīng)營報》評為中國50強培訓師。2006年被評為中國十大實戰(zhàn)派培訓師。
惠老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。
職業(yè)履歷
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓工作經(jīng)驗,其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗,
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓經(jīng)驗,先后在北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢、鄭州、濟南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場,服務企業(yè)千余家,為企業(yè)作內(nèi)訓230 余場,獲得一致好評
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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