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食品經(jīng)銷商如何做大做強

添加時間：2012-05-24 修改時間： 2012-05-24 課程編號:100146152

《食品經(jīng)銷商如何做大做強》課程大綱

第一部分：一個真實的案例
兩個起步相同的經(jīng)銷商，經(jīng)過10多年的發(fā)展，截然不同的結(jié)局。
尋找成功的原因。
第二部分：做大、做強的分析
何謂做大
何謂做強
第三部分：為什么要做大、做強
宏觀環(huán)境的變化（政策、法律）
微觀環(huán)境的變化（上下游、同行）
第四部分：如何做大、做強
三軟件+四硬件
軟件分析
硬件分析
第五部分：做強做大會遇到的問題分析
三個沖突
三個速度

《食品經(jīng)銷商如何做大做強》課程目的

1、分析食品經(jīng)銷商目前所處的行業(yè)處境分析
2、幫助食品經(jīng)銷商尋找做大做強的成功要素
3、幫助經(jīng)銷商分許如何抓住各個成功要素，引導企業(yè)做大做強

《食品經(jīng)銷商如何做大做強》適合對象

1、經(jīng)銷商老板
2、經(jīng)銷商的高層管理人員

《食品經(jīng)銷商如何做大做強》所屬分類

市場營銷

《食品經(jīng)銷商如何做大做強》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師李洪印老師簡介

李洪印

李洪印：資深咨詢師；食品、調(diào)味品、酒水、飲品領(lǐng)域深度營銷咨詢專家、北京理工大學MBA
 《銷售與市場—食品版》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《新食品》、《調(diào)味品經(jīng)銷商》、《中國糖果》、《堅果炒貨》等雜志撰稿人。
 參與和主持過多項大型戰(zhàn)略與營銷咨詢項目，具有豐富的管理實踐和咨詢經(jīng)驗，擁有全面的知識結(jié)構(gòu)和深入細致的思考能力，對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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