《打造A+團隊的七把金鑰匙——開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機》課程大綱
序章:同心協(xié)力與團隊合作
1、同質(zhì)化的管理者現(xiàn)如今面臨的困境
2、不得不改變團隊的四個理由
——社會、企業(yè)、工作、個人的變化
3、A+團隊應(yīng)該有的嶄新面貌
4、回歸團隊管理的“原點”
行動學習工具:A+團隊特徵檢視表
第一把金鑰匙:共享團隊目標的領(lǐng)航
1、創(chuàng)造共同愿景,追求卓越
2、目標是有底線的夢想,制定SMART目標
3、運用目標對話,轉(zhuǎn)化目標為行動計劃
4、擬寫團隊章程,定位成員角色
行動學習工具:共同愿景
第二把金鑰匙:賦能授權(quán),塑造優(yōu)勢成員
1、釋放員工驚人的潛能與天賦
2、展開授權(quán),推動團隊向前跑
3、授權(quán)才能得到更大的動力!
行動學習工具:目標對話步驟
第三把金鑰匙:心連心,人際關(guān)系與溝通
1、建立正面穩(wěn)固的人際關(guān)系
2、團隊角色與人際溝通
3、團隊溝通三部曲:正面態(tài)度、傾聽表達與積極回饋
4、團隊沖突的化解與處理
行動學習工具:1、團隊人際關(guān)系測評!
2、雙贏績效回饋
3、沖突化解步驟
第四把金鑰匙:因材施教的彈性領(lǐng)導風格
1、望聞問切——診斷團隊發(fā)展的階段
2、做好團隊的領(lǐng)頭羊
3、彈性統(tǒng)領(lǐng),合理追求工作績效
第五把金鑰匙:最佳團隊生產(chǎn)力
1、召開富有成效的團隊會議
2、走出決策誤區(qū),提高團隊決策水平
3、不創(chuàng)新,就滅亡
4、打造團隊規(guī)范與黃金紀律
行動學習工具:團隊創(chuàng)新管理
第六把金鑰匙:認可與贊美,為團隊加滿油箱!
1、激勵技巧診斷
2、激起團隊的工作熱情
3、肯定贊美,是最美的聲音
4、學習多運用情感激勵,給別人加水!
行動學習工具:一分鐘的激勵秘方
第七把金鑰匙:打造“Yes,we can”的高昂士氣
1、發(fā)揚團隊精神——協(xié)力合作、凝聚力、高昂士氣!
2、協(xié)力合作,讓團隊具有靈魂
3、擁有歸屬感的凝聚力
行動學習工具:激勵—績效診斷表
《打造A+團隊的七把金鑰匙——開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機》課程目的
1、介紹團隊的概念
2、學習團隊領(lǐng)導并設(shè)定高績效團隊的標準
3、學習團隊發(fā)展階段
4、學習分析與評估團隊的動態(tài)
5、熟悉不同團隊發(fā)展階段下,主管之領(lǐng)導方式
《打造A+團隊的七把金鑰匙——開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機》適合對象
項目領(lǐng)導人、團隊領(lǐng)導人及成員,以及任何想增進團隊績效之個人
《打造A+團隊的七把金鑰匙——開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機》所屬分類
特色課程