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快樂(lè)工作 贏在職場(chǎng)
添加時(shí)間:2013-03-20      修改時(shí)間: 2013-03-20      課程編號(hào):100156609
《快樂(lè)工作 贏在職場(chǎng)》課程大綱
序 人生在于選擇
    成功的兩個(gè)基礎(chǔ)
    成功的三個(gè)要素
    人生沒(méi)有如果
    人生沒(méi)有偶然
   
   一、樹(shù)立積極心態(tài)--高效工作的基石
    找到工作的動(dòng)力源
    心態(tài)的力量
    評(píng)判工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)——自己的心
    打工心態(tài)和老板心態(tài)
    像打壘球一樣做好所有的工作
    公司的問(wèn)題就是你的機(jī)會(huì)
    專注和熱情是快樂(lè)的源泉
   
   二、自我責(zé)任意識(shí)—優(yōu)質(zhì)工作的先決條件
 不要為生活而工作,要為理想、為興趣而工作;
    職場(chǎng)的三個(gè)圓圈
      做自己喜歡做的事情
      明確自己的崗位責(zé)任
      做百分之百的承擔(dān)責(zé)任者
      認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)
      提升自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
      成功預(yù)演與自我激勵(lì)
      
   三、目標(biāo)的力量--穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力
      成功的道路是由目標(biāo)鋪成的
      目標(biāo)的力量
      案例:哈佛大學(xué)的實(shí)驗(yàn)
      設(shè)定目標(biāo)的四個(gè)要素
      善用過(guò)去創(chuàng)造未來(lái)
      建立彈性的期望
      化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
      
   四、良好的習(xí)慣--優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)
      查看你的視覺(jué)思維
      集中的力量
      第一次就把事情做對(duì)
      制定良好的工作計(jì)劃
      今日事、今日畢
      學(xué)會(huì)修正、懂得協(xié)調(diào)
      成功的秘訣只有:立即行動(dòng)
      
   五、時(shí)間的真諦——實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)快樂(lè)的方法
      整潔是時(shí)間管理的第一步
      統(tǒng)籌計(jì)劃好自己的時(shí)間
      成功人士的第三個(gè)習(xí)慣——要事第一
      提高時(shí)間的掌控力
      學(xué)會(huì)授權(quán)
      當(dāng)意外發(fā)生的時(shí)候
      
   六、情緒的解除-——實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)快樂(lè)的渠道
      積極的自我暗示
      適時(shí)的發(fā)泄
      拓寬自己的心胸
      體察別人的情緒
      排解個(gè)人的壓力
   
   七、持續(xù)的學(xué)習(xí)——實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)快樂(lè)的前提
    樹(shù)根理論
    學(xué)習(xí)的三要素
    提高你的溝通能力
    打造你的人際關(guān)系
    增強(qiáng)你的專業(yè)能力
    改善你的行動(dòng)執(zhí)行
    鍛煉你的創(chuàng)新能力
   
   八、團(tuán)隊(duì)的力量——懂得在團(tuán)隊(duì)中找到自己的價(jià)值
    蝸牛的啟示
    沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
      對(duì)上司:學(xué)會(huì)輔佐
    對(duì)同事:學(xué)會(huì)補(bǔ)位
    向大雁學(xué)習(xí)
    視頻:老A的選拔
    享受工作的過(guò)程
    工作生活化,生活工作化
   
   小結(jié) 行動(dòng),從現(xiàn)在開(kāi)始!
      1、職場(chǎng)成長(zhǎng)的五項(xiàng)忠告
      2、人生三問(wèn)
      3、心動(dòng)不如行動(dòng)!

《快樂(lè)工作 贏在職場(chǎng)》課程目的
1、員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,負(fù)責(zé)任地工作!
   2、員工自覺(jué)服從公司管理,對(duì)老板、對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心,工作更加敬業(yè)。
   3、員工工作習(xí)慣大大改善,沒(méi)有任何借口,執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力大大提升。
   4、企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者工作效率顯著提高。

《快樂(lè)工作 贏在職場(chǎng)》適合對(duì)象
適用于新員工入職的培養(yǎng)、老員工思想觀念轉(zhuǎn)變以及員工工作士氣提升等。

《快樂(lè)工作 贏在職場(chǎng)》所屬分類
人力資源

《快樂(lè)工作 贏在職場(chǎng)》所屬專題
快樂(lè)工作
《快樂(lè)工作 贏在職場(chǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王俊華老師簡(jiǎn)介
王俊華
王俊華
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國(guó)范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

個(gè)人簡(jiǎn)介
王俊華老師曾先后在中國(guó)兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王俊華老師歷經(jīng)國(guó)內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開(kāi)演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作法、職業(yè)化訓(xùn)練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等

授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語(yǔ)言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·九型人格與應(yīng)用
·打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙——開(kāi)創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機(jī)
·MTP中層管理才能特訓(xùn)
·領(lǐng)導(dǎo)逆轉(zhuǎn)勝——高端經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導(dǎo)新思維
同名內(nèi)訓(xùn)課
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