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打造企業(yè)執(zhí)行力
添加時間:2013-03-28      修改時間: 2013-03-28      課程編號:100156893
《打造企業(yè)執(zhí)行力》課程大綱
主題一:構建企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)
執(zhí)行的現(xiàn)狀和誤區(qū)
執(zhí)行的本質和要素
執(zhí)行的三個核心流程
目前企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的短板
構建執(zhí)行系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)
主題二:執(zhí)行戰(zhàn)略
持續(xù)成長企業(yè)戰(zhàn)略的三個維度
把握戰(zhàn)略轉折點
化繁為簡——戰(zhàn)略就是一個行動綱領
系統(tǒng)思考——人才與戰(zhàn)略相匹配
務實創(chuàng)新——關注最佳管理實踐
主題三:執(zhí)行文化
企業(yè)文化的本質
企業(yè)文化發(fā)展的階段
案例分析:GE、馬云、華為、3M公司
持續(xù)成長企業(yè)的文化特征
主題四:執(zhí)行型領導
執(zhí)行型領導素質
從影響力到執(zhí)行力
優(yōu)秀經(jīng)理管理四要訣
案例分析:韋爾奇 “4E和1P”計劃
主題五:執(zhí)行管控系統(tǒng)
決策與執(zhí)行管控
工作的基本原則
日常決策方法
解決執(zhí)行問題的系統(tǒng)思考方法
管理活動組合與杠桿率
主題六:執(zhí)行力落地六大關鍵
關心員工就是關注執(zhí)行
情感和理智并用
因人而異,因地制宜
慢些,就會更快!
甄選解碼能力強的人才
克服負面因素
掃除阻力因素
二六二法則
糾正執(zhí)行偏差

《打造企業(yè)執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《打造企業(yè)執(zhí)行力》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

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內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師柳瑞軍老師簡介
柳瑞軍
柳瑞軍
管理創(chuàng)新培訓專家
2011年前沿金壇獎杰出管理導師
金牌培訓師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學特聘客座教授
國際培訓師協(xié)會金牌培訓師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓師

有近10年在國家機關工作經(jīng)歷,10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團公司擔任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點,深知管理中存在的問題,思維開闊,授課生動,長期為黨政機關及事業(yè)單位、500強企業(yè)、上市公司、大型集團公司進行管理培訓,深獲贊譽和好評!

專業(yè)資歷:
經(jīng)濟學學士、工商管理碩士MBA、第二法學學士;
清華大學總裁班高級工商管理授課講師
北京大學營銷總裁班特聘講師
河北科技大學特聘客座教授
2007年度國際培訓師協(xié)會金牌培訓師
2011年前沿金壇獎杰出管理導師
2012年中國企業(yè)教育百強大會“中層管理”專業(yè)十佳培訓師;
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級國際職業(yè)培訓師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認證審計師資格、律師資格
山東電臺《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。

代表著作:
《錘煉道德品質》
《企業(yè)道德建設》等兩本行業(yè)指定培訓教材。
擅長培訓領域:管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓練、領導力、管理技能。


授課風格:
具有極強的課程研發(fā)能力,獨創(chuàng)的課程體系,授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓方法:綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課;
授課形式:活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
授課內(nèi)容:密切結合培訓需求針對性設計,實戰(zhàn)實用,啟迪心智,為企業(yè)和學員帶來實效和超值收獲,是學員滿意度和單位認可度極高的管理實戰(zhàn)培訓師!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·MTP一階:從專才走向管理
·《打造個人高效執(zhí)行力》 ——執(zhí)行心態(tài)、執(zhí)行行為和執(zhí)行習慣的塑造
·打造團隊執(zhí)行力
·打造強大的中層執(zhí)行團隊
·EAP人際關系處理藝術
·EAP情緒與壓力管理
·EAP積極心理塑造:幸福生活,快樂工作
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