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ISO22000與HACCP管理
添加時(shí)間:2013-06-26      修改時(shí)間: 2013-06-26      課程編號(hào):100158776
《ISO22000與HACCP管理》課程大綱
第一部分:概述
食品安全體系及其產(chǎn)生的背景
食品業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
食品安全管理的起源與發(fā)展
引述
歷程
ISO22000的定義與作用
HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之間的關(guān)系
ISO22000的應(yīng)用范圍
食品安全-農(nóng)田到餐桌
食品鏈構(gòu)成要素
食品鏈中食品安全管理水平的不對(duì)稱性
食品安全的責(zé)任要求、角色、安全食品
食品安全組織與體系
第二部份:HACCP介紹
HACCP歷史
HACCP 七大原則
HACCP是食品安全管理原理而不是標(biāo)準(zhǔn)
ISO22000:2005標(biāo)準(zhǔn)及其適用性
食品業(yè)對(duì)ISO22000的需求
對(duì)食品經(jīng)營(yíng)者幫助
ISO22000標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)
HACCP與ISO22000對(duì)照
ISO9001與ISO22000:2005款對(duì)比
ISO22000所需文件化程序、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)圖
第三部份:HACCP標(biāo)準(zhǔn)詳述
定義和發(fā)展歷程
HACCP基本原理、內(nèi)容和特點(diǎn)、意義
危害分析
HACCP計(jì)劃的編寫(xiě)、案例分析
HACCP的前提條件
GMP、SOP&SSOP講解
第四部份:ISO22000-概況及條款
引言-食品鏈溝通模式圖
范圍的確定及理解要點(diǎn)
引用文件及理解要點(diǎn)
17個(gè)定義及理解要點(diǎn)
食品安全管理體系
總要求
文件要求
管理職責(zé)
管理承諾
食品安全方針
食品安全管理體系策劃
職責(zé)和權(quán)限
食品安全小組組長(zhǎng)
溝通
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
管理評(píng)審
資源管理
資源提供
人力資源
基礎(chǔ)設(shè)施
工作環(huán)境
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
總則
前提方案(PRP(S))
實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟
危害分析
操作性前提方案的建立
HACCP計(jì)劃的建立
預(yù)備信息的更新、規(guī)定前提方案和HACCP計(jì)劃的文件的更新
驗(yàn)證的策劃
可追溯性系統(tǒng)
不符合控制
測(cè)量、分析和改進(jìn)
總則
控制措施組合的確認(rèn)
監(jiān)視和測(cè)量的控制
食品安全管理體系的驗(yàn)證
改進(jìn)
質(zhì)量管理體系與食品安全管理體系整合
第五部分 案例分析

《ISO22000與HACCP管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《ISO22000與HACCP管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉毅老師簡(jiǎn)介
劉毅
劉毅
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國(guó)IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級(jí)咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國(guó)際體系認(rèn)證輔導(dǎo)

實(shí)踐經(jīng)歷
劉老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國(guó)際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱(6H)
·質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決
·質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)
·質(zhì)量·道德·責(zé)任·文化·品牌
·新卓越班組長(zhǎng)
·現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善
·現(xiàn)場(chǎng)管理及問(wèn)題解決
·現(xiàn)場(chǎng)管理能力之提升
·五大工具培訓(xùn)
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