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企業(yè)運營計劃管理
添加時間:2013-11-27      修改時間: 2013-11-27      課程編號:100160777
《企業(yè)運營計劃管理》課程大綱
第一部分:有關運營計劃的幾個概念
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
如何理解運營計劃
運營計劃分類
運營計劃與財務預算

第二部分:運營計劃編制與實施

1. 運營計劃編制與實施的總體程序
2. 年度運營計劃編制與實施(以某精細化工企業(yè)為例)
a) 客戶背景
b) 制定年度運營計劃的思考過程
c) 年度運營計劃編制內容
i. 如何開展內外部環(huán)境分析?
ii. 如何進行戰(zhàn)略修正?
iii. 如何編制年度經營目標?
iv. 如何編制行動方案與財務模擬?
v. 如何進行計劃控制?
d) 年度運營計劃編制程序
3. 月度運營計劃編制與實施

4. 運營計劃編制問題與思考
5. 貴公司運營計劃編制交流




《企業(yè)運營計劃管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)運營計劃管理》所屬專題
企業(yè)運營管理、
《企業(yè)運營計劃管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師林涵武老師簡介
林涵武
林涵武
濮耐集團(002225)獨立董事;
戰(zhàn)略委員會成員;
薪酬考核委員會主任;
多年企業(yè)管理與咨詢經驗。

個人專長:
專注于民營企業(yè),在IT行業(yè) 、工業(yè)品制造、醫(yī)藥行業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃、特別是戰(zhàn)略執(zhí)行落地方面(依據戰(zhàn)略進行相應的組織、人力、文化變革方面)具有較為豐富的經驗。

主講課程:
  《突破企業(yè)成長的戰(zhàn)略瓶頸》 、《戰(zhàn)略導向的集團管控》 、《戰(zhàn)略性績效管理》、《企業(yè)運營計劃管理》等

服務客戶:
  自2000年代起關注和研究中國企業(yè)變革與成長,先后為國內數(shù)百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓,具備多行業(yè)、多領域的管理實踐和咨詢經驗,服務客戶100余案例,其中上市企業(yè)十余家。
  曾負責或參與的代表性咨詢項目:
  中國中鐵集團、中國北車集團公司、北京京城機電控股(集團) 、長江水利委員會設計院集團、魯能集團(含地產) 、安徽糧油集團(含安糧地產)、秦龍電力集團(含地產) 、江中集團(含地產)、維恩克集團、河北灤河集團、濮耐集團、山東福田科技集團、中國動向GX集團、承德輸送機集團、濟民可信醫(yī)藥集團、凱威啤酒屋、紅林機械、北京京城環(huán)保(壓縮機制造)、宜興宜能電氣公司、神威藥業(yè)、新華醫(yī)療、北京紅樹林環(huán)保公司等
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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