亚洲嫩模一区二区三区四区,手机看片1024国产免费旧址,国产美女一级做a爱视频

房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關鍵環(huán)節(jié)與關鍵指標體系

添加時間：2013-11-22 修改時間： 2013-11-22 課程編號:100160723

《房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關鍵環(huán)節(jié)與關鍵指標體系》課程大綱

1 房地產(chǎn)專業(yè)運營管理核心基礎
1.1 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理體系
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的三個核心基礎
2 房地產(chǎn)運營標桿指標體系
2.1 企業(yè)整體運營指標
2.2 項目管理核心指標
2.3 滿意度指標
2.4 設計管理指標
2.5 采購與合同管理
2.6 成本管理
2.7 工程管理
2.8 策劃營銷
3 項目計劃管理執(zhí)行不力原因分析
3.1 項目計劃執(zhí)行的穩(wěn)定性探討
3.2 房地產(chǎn)時間計劃管理體系執(zhí)行不力的原因分析
3.3 合理的設計周期
3.4 前期策劃與設計周期指標
3.5 房地產(chǎn)設計管理程序優(yōu)化
3.6 房地產(chǎn)項目時間計劃管理體系的日常維護與管理
4 房地產(chǎn)住宅項目關鍵成本指標體系
4.1 房地產(chǎn)工程項目管理核心理念剖析
4.2 房地產(chǎn)成本管理理念－投資控制
4.3 房地產(chǎn)住宅項目成本管理
5 企業(yè)運營管理經(jīng)典案例分析
6 房地產(chǎn)項目時間計劃管理方法

《房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關鍵環(huán)節(jié)與關鍵指標體系》課程目的

2 全面掌握房地產(chǎn)企業(yè)運營管理水平
2 了解當前房地產(chǎn)項目運營中存在的缺席以及專業(yè)管理中可挖的潛力
2 了解房地產(chǎn)項目專業(yè)管理的發(fā)展形勢
2 探討提高與改善房地產(chǎn)項目運營效率的方法
2 全面掌握房地產(chǎn)項目管理的三級計劃管理體系

《房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關鍵環(huán)節(jié)與關鍵指標體系》適合對象

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員等

《房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關鍵環(huán)節(jié)與關鍵指標體系》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關鍵環(huán)節(jié)與關鍵指標體系》所屬專題

房地產(chǎn)行業(yè)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、戰(zhàn)略采購運營管理培訓、企業(yè)運營管理、

《房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關鍵環(huán)節(jié)與關鍵指標體系》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師李豪老師簡介

李豪

相關背景：金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務；
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

李豪老師其他內(nèi)訓課

·成功銷售源于行動力

·大戶型營銷與渠道創(chuàng)新

·房地產(chǎn)案場管理

·房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷

·房地產(chǎn)大客戶營銷與銷售技巧

·房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷

·房地產(chǎn)項目營銷策劃與管理

·房地產(chǎn)項目營銷策劃與營銷管理

·房地產(chǎn)銷售話術訓練

·房地產(chǎn)銷售目標管理與計劃達成