公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 生產管理 >> ICTI客戶驗廠應對及內審員培訓
ICTI客戶驗廠應對及內審員培訓
添加時間:2013-12-26      修改時間: 2013-12-26      課程編號:100161232
《ICTI客戶驗廠應對及內審員培訓》課程大綱
一、ICTI守則講解及審核要點

1.工作時數培訓
1.1 工廠符合當地法律的關于工作時間和加班時間的成文規(guī)定
1.2 法定工作時間和工廠自定工作時間的資料
1.3 工作時數的文件記錄
1.4 員工自愿加班
1.5 每日的最長工作時間是,每周的最長工作時間
1.6 每月加班時間
1.7 員工休息日與員工病假
1.8 工人用餐時間及私人休息時間

2.工資與補貼培訓
2.1 工廠符合當地法律的關于工資和補貼的成文規(guī)定
2.2 法定的及公司的最低工資標準
2.3 工資和補貼
2.4 代扣工資
2.5 工資中扣除的住宿及伙食費
2.6 工廠對其所提供物品的扣款
2.7 有無法定福利(獎金,帶薪假,伙食補貼等)
2.8 員工工資單及工資支付、領取

3.未成年工培訓
3.1 國家關于義務教育的年齡規(guī)定
3.2 工廠受聘員工最低年齡的成文規(guī)定
3.3 如何向全體員工傳達有關的法律和/或政策
3.4 員工的年齡
3.5 聘用未成年工的法律規(guī)定
3.6 工人年齡情況的文件記錄

4.強迫勞工與使用囚工培訓
4.1 有關強迫勞動工的政策文件
4.2 強迫勞動工
4.3 工抵債工
4.4 員工離職
4.5 保安人員或監(jiān)督措施脅迫員工
4.6 不使用囚工或不將生產承包給監(jiān)獄的成文規(guī)定

5.紀律常規(guī)培訓
5.1 避免工人遭受精神或肉體懲罰的紀律常規(guī)成文規(guī)定
5.2 向全體工人傳達文件規(guī)定
5.3 工廠可否使用體罰或以肉體傷害為脅迫手段
5.4 證明工廠無使用過分的精神虐待、語言污辱或威脅的證據
5.5 證明工廠無使用保安人員或指派不屬監(jiān)督管理員的其它人員對工人實行紀律處罰的證據
5.6 罰款處分的合理性

6.歧視
6.1 工廠反對歧視的政策文件
6.2 工廠在招聘中存在歧視的情況

7.員工代表培訓
7.1 員工就所關心的問題與管理方接洽的方式
7.2 員工代表
7.3 廠方的管理代表與員工代表進行溝通及記錄
7.4 員工代表的要求
7.5 工廠就《規(guī)范》中受關注的問題實施了相應的管理措施
7.6 員工代表的待遇

8.工廠設施培訓
8.1 工廠關于健康、安全、環(huán)境和工作條件的政策文件
8.2 工廠主管健康、安全、福利和一般設施的高級管理代表
8.3 工廠的清潔與狀態(tài)
8.4 工廠設施的日常檢查
8.5 所有機器、設備和設施的保養(yǎng)與維修
8.6 工廠用以對內、對外發(fā)出緊急通報的通訊聯絡系統(tǒng)
8.7 工廠內溫度和濕度的控制
8.8 照明問題
8.9 廢棄物的回收
8.10 建筑物的形貌完整性和結構完整性的要求
8.11 鍋爐、無火壓力容器、熔爐的檢驗要求
8.12 樓面承重能力的確立
8.13 工廠所受的法律懲罰與糾正措施
8.14 飲用水的提供及檢測
8.15 衛(wèi)生間及洗手設施的要求
8.16 保安人員職責的培訓
8.17 有關吸煙及標志的規(guī)定

9.消防培訓
A)緊急情況應對措施
9.1 作業(yè)現場應急準備計劃的制定
9.2 消防和應急準備計劃的培訓
9.3 負責管理消防程序和應急準備計劃作業(yè)現場統(tǒng)籌協調員
B)出口及疏散
9.4 作業(yè)現場通知員工疏散的警報系統(tǒng)
9.5 應急電力照明投施及檢查
9.6 過道和緊急出口標志
9.7 疏散路線圖
9.8 緊急出口門的設置
9.9 業(yè)場地的消防演習
C)內務管理
9.10 廢棄垃圾的處理
9.11 易燃廢料、碎料和廢棄物的處置
9.12 易燃物料的存放
9.13 地面清潔的要求
9.14 容器的設置
9.15 熱力設備與易燃材料的控制
9.16 建筑物內外的物料的存放要求
D)電氣管理
9.17 電氣設備和線纜的維護及連接要求
9.18 接線盒、插座及儀表板
9.19 避雷系統(tǒng)與檢測
E)特殊危險因素
9.20 易燃材料及可燃液體的存放
9.21 作業(yè)場地使用明火或產生火花的作業(yè)的熱工作業(yè)程序
9.22 氣瓶的標示、使用存放和安全防護
9.23 可燃粉塵的控制
9.24 溶劑噴涂或產生粉塵的作業(yè)區(qū)域的要求
9.25 在噴涂作業(yè)的通風要求
9.26 管理和使用可燃、易燃材料的員工培訓
F)消防警報器和滅火器
9.27 消防警報器的標識
9.28 滅火器的設置要求
9.29 滅火器的檢查
9.30 正確使用滅火器正確使用培訓
9.31 起火原因的調查與預防措施
9.32 其它消防設備的檢查和維護

10.環(huán)境衛(wèi)生安全(EHS ) 、健康與安全培訓
10.1 是環(huán)境衛(wèi)生安全以及工作條件的政策和程序的書面EHS 計劃
10.2 EHS協調員、委員會及推廣
10.3 MSDS
10.4 洗眼及沖淋設備
10.5 儲存和處理危險化學品的容器、管道以及閥門是否均有標示和/或以顏色標識
10.6 事故和事故險象調查
10.7 衣著肥大、佩戴飾物和留長發(fā)的人員的規(guī)定
10.8 員工機器安全防護培訓
10.9 安全防護裝置
10.10 機器的開啟/制動裝置要求
10.11 局部廢氣排放裝置
10.12 接觸有害物質的安全齊日量水平
10.13 控制有害能源的程序文件
10.14 有害能源的人員培訓
10.15 其它職業(yè)健康相關的要求

11.宿舍、飲食與醫(yī)療培訓
11.1 宿舍、衛(wèi)生間、沖涼房的相關要求
11.2 娛樂
11.3 宿舍管理規(guī)定
11.4 員工的私人時間
11.5 工人及其財物的保安措施
11.6 宿舍防火安全和應急準備書面程序
11.7 對食堂的相關要求
11.8 處理醫(yī)療緊急情況的程序文件
11.9 急救員的培訓
11.10 傷病記錄以及糾正措施
11.11 作業(yè)設施和宿舍范圍內的急救必需品
11.12 醫(yī)療廢棄物的處置
二、案例分析
針對廠家在實施ICTI過程中經常出現的錯誤,以案例形式與學員分析產生錯誤的原因,學會實用的實施方法。
三、工作時間與工資計算練習
工時與工資的符合性是工廠實施ICTI的重點與難點,通過學員的實際操作演練加深對工時工資計算方式方法的了解,為工廠節(jié)省大量不必要的開支,同時避免不符合項的出現。
四、如何應對ICTI認證審核
通過了解ICTI審核的技巧,充分掌握應對審核方法,做到知己知彼。
五、認證申請程序
了解審核的流程與所需時間,把主動權掌握在自己手里。
簡介ICTI認證所需文件及文件如何填寫。
六、考試



《ICTI客戶驗廠應對及內審員培訓》課程目的
 通過課程,您將詳細了解ICTI的最新動態(tài)與要求,并通過ICTI標準條文講解和實際案例學習,清楚了解ICTI的詳細實施方法,課程重在實用,用大量案例(包括圖片)直觀說明容易犯錯誤和不易覺察的錯誤,以及如何用最經濟實惠的方法達到驗收標準,為企業(yè)節(jié)省大量不必要的整改費用,絕對是物超所值。特別適合用各類型需要實施ICTI以及各種社會責任的工廠里的高級管理人員。
通過了解ICTI審核的技巧,充分掌握應對審核方法,做到知己知彼,了解審核的流程與所需時間,把主動權掌握在自己手里。簡介ICTI認證所需文件及文件如何填寫。�則�o���0b��~��素
(1)商業(yè)守則要求詳解;
(2)商業(yè)行為守則的審核流程詳解;
(3)工廠CSR系統(tǒng)維護;
(4)經典BSCI審核機驗廠案例分享
n styl�Rs-0b��~�'yes'; font-size:10.5000pt; font-family:'宋體'; " >正確有效地與客戶進行溝通,應對客戶驗廠和客戶投訴等問題;
4、 學會通過有效溝通提升工作效率;
5、 學會通過有效溝通,解決內部外部矛盾、改善人際關系、處理各種的問題。

《ICTI客戶驗廠應對及內審員培訓》所屬分類
生產管理

《ICTI客戶驗廠應對及內審員培訓》所屬專題
客戶服務培訓、ESD內審員培訓、
《ICTI客戶驗廠應對及內審員培訓》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李文發(fā)老師簡介
李文發(fā)
李文發(fā)
華南理工大學MBA 學歷;
新加坡管理協會授權講師;
高級采購師、英國皇家采購與供應學會CIPS認證講師、
世界貿易中心ITC專家;
采購與供應鏈管理資格國際認證講師;
中國供應鏈管理者聯盟高級顧問;
CNAT注冊審核員、人力資源高級管理師、PPT國際職業(yè)培訓師;
中山大學、深圳大學、廣東外語外貿大學、東莞理工學院,采購與供應鏈管理客座教授.
采購與供應鏈管理第一人,生產物流領域十強講師,
榮獲“中國著名采購與供應鏈管理中國實戰(zhàn)派專家”稱號。

【核心價值】
   16年工作經驗,8年培訓經驗;李文發(fā)老師先后在韓國、日本等大型集團公司工作并接受過國際先進的供應鏈和物流管理系統(tǒng)學習。世界500強某集團亞太地區(qū)特聘采購供應鏈總監(jiān);大型臺資企業(yè)人力資源總監(jiān)/資材經理;日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源總監(jiān)/管理者表;港資企業(yè)運營副總經理。(曾任天寶集團/固特集團/華科集團/步步高通信集團等企業(yè),人力資源總監(jiān)/采購總監(jiān)/PMC經理/運營副總經理等職位)。李文發(fā)老師是國內唯一一位,暨擅長采購供應鏈又同時擅長人力資源管理的中國本土實戰(zhàn)派專家。
   李文發(fā)講師,在“中國供應鏈”、“中國物流與采購”等期刊上發(fā)表了數十篇專業(yè)論文。“廣東人才”、“東莞日報”、“HR視界”、“南方都市報”“才富”等報刊雜志上發(fā)表過200多篇專業(yè)技術、管理論文,并在全國各地成功舉辦了2000多場次培訓、演講、駐廠咨詢。
   
【專業(yè)方向】
   20多年通信業(yè)、電子業(yè)、制造業(yè)中高層管理和培訓咨詢經驗,擅長采購與供應鏈管理、人力資源系統(tǒng)管理、精益生產現場管理和改善培訓和咨詢,具有豐富的SAP、ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、VMI等實戰(zhàn)經驗。并在全國各地成功舉辦了2000多場次培訓、演講和咨詢。
   
【授課風格】 在培訓、咨詢中采用國際職業(yè)訓練協會訓練方法,結合企業(yè)實際情況,實戰(zhàn)案例開眼,意識入手開刃,以解決實際問題見長;以知識環(huán)境為授課背景資料,理論與實際相結合,輔以小游戲,管理視頻,小組討論等培訓方式,通俗易懂,詼諧幽默。被企業(yè)評為“實際、專業(yè)型培訓講師”!

【品牌課程】
   采購供應鏈類:《采購與供應鏈管理SCM》、《采購雙贏談判技巧與合同管理談判技巧與合同管理》、《采購成本控制與供應商全面管理》、《精益庫存控制與物料管理》、《PMC柔性生產計劃與物料控制及交期管理》、《卓越跟單員核心技能提升與策略強化》《采購人員綜合管理技能提升》《供應鏈環(huán)境下倉儲與高效配送實戰(zhàn)訓練》。
   CIPS、ITC注冊采購師系列課程:《采購與供應談判》、《采購環(huán)境》、《采購與供應關系管理》、《采購法務與合同管理》、《采購績效管理》、《采購與供應鏈管理》、《采購原理與戰(zhàn)略》、《采購環(huán)境與供應市場分析》、《采購過程與合同管理》、《采購績效測量與商業(yè)分析》、《需求確定與供應規(guī)劃》、《報價獲取與選擇》。
   精益生產管理技能類:《卓越班組長訓練營》、《MTP中層管理干部能力提升》、《現場目視管理與8S推行》、《一線現場問題的挖掘與解決》、《生產現場作業(yè)安全及預防安全事故策略管理》、《生產現場成本分析與控制》、《中基層管理人員督導能力提升訓練(TWI)》、《精益生產方式與實踐》。
   人力資源與高層管理類:《合同管理和法律法規(guī)實務》、《非人力資源經理人力資源管理》、《目標管理與績效考核》、《如何有效領導80-90后員工》、《TTT—企業(yè)內部培訓師培訓》、《員工心態(tài)、溝通和執(zhí)行力》、《如何打造骨子里流淌著企業(yè)血液的員工》、《企業(yè)如何招聘到合適的人才》、《員工離職原因分析和解決方案》、《企業(yè)勞動資糾紛規(guī)避實務》《工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧》《心態(tài)、溝通和執(zhí)行力》、《如何領導80、90后員工》等.
   主要咨詢項目:目標設定與績效管理;精益生產現場管理與改善;精益物流系統(tǒng)優(yōu)化。(住廠現場咨詢輔導)
服務客戶
   美迪集團、華潤集團、偉創(chuàng)立集團、富士康集團、宏翔電器、中國電信、中國移動、茂森集團、衡威集團、華堅集團、金源集團、宏基集團、飛鴻集團、天昊科技、中信物業(yè)、華豐物業(yè)集團、瑞升華科技、企旗電線、萬江捷豐、希爾光學、創(chuàng)唯達實業(yè)、太華半導體、中深光電、大同集團、柏威五金、TCL集團、創(chuàng)維電子、茂元電子、大寶紙品、卓榮塑膠、達宇器材、光寶集團、偉易達集團、三星電機、華科電子、卓瀚電子、恒通電子、龍光電業(yè)集團、美維電子集團、平馳化工、凱爾斯電子、頂美電子、茂弘電子、聯想科技、加寶得材料、超卓五金、水源清密、華南建材、長安步步高電子、匯電電池、達宏電子、駿材磁業(yè)、富力電池、智通人才、興達藝品、精工燈飾、宇佳實業(yè)、固特電子、翰宇電子、羅森照明、豐田集團、匯安人力、天寶五金拉鏈、嘉絲制品、光華橡膠、樂百通實業(yè)、科羽科技、為人信息工程、恒豐五金、大興集團、三達電子集團、利達紙品印刷、高科潤電子、精靈電子、才眾電腦、優(yōu)鋼鐵芯、群心美甲、圖創(chuàng)實業(yè)、賽格物業(yè)、科普電器、熬器電子、恒達電子、恒騰達實業(yè)、宏業(yè)金屬、耀輝五金、龍江實業(yè)、茂名石化、群力制品、東控實業(yè)、東海精密、方鑫實業(yè)、華集汽配、中徳精鍛、海誠凈化、印肯實業(yè)等100多家企業(yè)項目輔導、2000多場企業(yè)內訓、公開課培訓。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
李文發(fā)老師其他內訓課
·現代倉儲與高效配送實戰(zhàn)訓練
·國內物流企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)
·現代物流技術與管理實務
·物流風險管控與防范實務
·供應鏈集成管理
·傳統(tǒng)貿易公司供應鏈整合和管理
·供應鏈節(jié)點中的風險管控與防范
·當代企業(yè)采購物流現狀和發(fā)展趨勢及策略研討
·優(yōu)秀采購人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守
·供應商選擇,考核,開發(fā)和關系管理
相關專題
客戶服務培訓
ESD內審員培訓
相關培訓
[內訓課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內訓課] 銀行客戶經理財務報表分析課程—(兩天)
[內訓課] 打動客戶的產品營銷資料設計制作
[內訓課] 打動客戶的營銷演講與呈現
[內訓課] 金融產品創(chuàng)新與高端客戶銷售
[內訓課] 高凈值客戶稅收籌劃
[內訓課] 高凈值客戶風險管理
[內訓課] 存量客戶激活技巧
[內訓課] 客戶溝通與銷售技能提升
[內訓課] 銀行對公業(yè)務客戶經理優(yōu)質服務禮儀與產品營銷技
ESD內審員培訓相關培訓師
熊雨婷
  • 培訓師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
王東南
  • 培訓師:王東南
  • 所在地:深圳
  • 資深生產管理專家
客戶服務培訓相關公開課
1.公司海外營銷賣點提煉2.銷售成交方法分享及運用3.如何運用社交媒體開發(fā)和維護客戶4.如何運用ChatGPT提升外銷工作效率5.如何運用貿易展會前、中、后開發(fā)客...
★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業(yè)經營管理實踐中;★ 掌握構建適合本公司環(huán)境的客戶服務管理體系,設計和優(yōu)化本公司的服務流程、服務標準,提...
ESD內審員培訓相關內訓課
客戶服務培訓相關培訓師
周一老師【原名周科榮】
許徐
  • 培訓師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營銷創(chuàng)始人民企業(yè)績提升導師
客戶服務培訓相關內訓課
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 18.8 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×