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九型人格與領導力
添加時間:2014-02-24      修改時間: 2014-02-24      課程編號:100161995
《九型人格與領導力》課程大綱
第一講 九型人格簡介
九型人格的起源和發(fā)展
為什么學習九型人格
腦、心、腹三中心的探索
九型人格的簡要描述
學習九型人格的注意事項
第二講 九型人格的識別和區(qū)分
自我測試——通過表格測試性格
對號入座——參加者表白自己的型號
性格識別——通過提問探索對方的性格
第三講 九型人格解析(上)
1號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
1號性格現(xiàn)場訪談
2號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
2號性格現(xiàn)場訪談
3號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
3號性格現(xiàn)場訪談
第四講 九型人格解析(中)
4號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
4號性格現(xiàn)場訪談
5號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
5號性格現(xiàn)場訪談
6號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
6號性格現(xiàn)場訪談
第五講 九型人格解析(下)
7號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
7號性格現(xiàn)場訪談
8號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
8號性格現(xiàn)場訪談
9號性格解析(性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化)
9號性格現(xiàn)場訪談
第六講 九型人格回顧與總結(jié)
討論——分組描述各型格特征
總結(jié)——對九型人格回顧總結(jié)
第七講 九型人格的自我管理與提升
愛人者先愛己
不要讓性格成為犯錯的借口
每種型號的自我分析與自我突破
對該種型號的建議
為成功插上隱形的翅膀
第八講 九型領導風格的自我調(diào)適
九型領導風格的各自長處
九型領導風格的各自短處
九型領導風格的揚長避短之道
第九講 如何領導與管理九型員工
九型人格員工的各自長處
九型人格員工的各自短處
管理九型人格員工的方法與技巧
課程總結(jié):團隊因你而精彩,你因精彩而成功


《九型人格與領導力》課程目的
——了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點;
——了解自己的個性、優(yōu)勢與局限,揚長避短,調(diào)適自己的領導與管理風格;
——找到自己的改善與成長方向,提升自我管理效能與團隊領導力;
——學會了解他人,接納他人,尊重差異,掌握管理不同性格員工的技巧;
——改善人際溝通模式,掌握與不同性格的人(員工)的溝通相處技巧;
——增進夫妻之間的和諧,改善對子女的教育與溝通;
——提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進團隊和諧,塑造共贏團隊;
——增強領導者對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,提升組織戰(zhàn)斗力與競爭力。

《九型人格與領導力》適合對象
企業(yè)家、企事業(yè)單位高級管理者。

《九型人格與領導力》所屬分類
特色課程

《九型人格與領導力》所屬專題
九型人格在管理中的應用情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓九型人格與人際溝通培訓、
《九型人格與領導力》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

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內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師宋振杰老師簡介
宋振杰
宋振杰
宋振杰,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓技術指導中心)職業(yè)基本能力專項培訓專家委員會成員,清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員,北京時代光華高級講師,職業(yè)素質(zhì)訓練專家。具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領導經(jīng)歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
   宋振杰老師是北京大學出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質(zhì)培訓專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團隊領導》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關鍵》。
   由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓練)》《員工職業(yè)意識塑造(訓練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設工程領導小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設工程培訓教材。
   宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓經(jīng)典課程,先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進行了公開課和內(nèi)訓講授,直接受訓人數(shù)3萬余人。
   宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓,服務的企事業(yè)單位主要有:中國兵器工業(yè)集團、中國五礦集團、長虹集團、海信集團、美國應用材料(中國)公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團、安徽交通投資集團、湖南出版集團、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農(nóng)業(yè)大學研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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