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采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升
添加時(shí)間:2014-02-26      修改時(shí)間: 2014-02-26      課程編號(hào):100162031
《采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升》課程大綱
1. 采購(gòu)道德規(guī)范
采購(gòu)三項(xiàng)原則
采購(gòu)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則
采購(gòu)職業(yè)道德六要素
透明國(guó)際組織的防腐敗活動(dòng)
案例:《電子行業(yè)行為準(zhǔn)則》EICC
案例:經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織跨國(guó)企業(yè)準(zhǔn)則
案例:各大公司采購(gòu)行為準(zhǔn)則SBC
案例:HP公司價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則判定流程
供應(yīng)商行為準(zhǔn)則
不道德行為
不道德的風(fēng)險(xiǎn)
腐敗/賄賂及法律規(guī)范

2. 健全的體制和流程

采購(gòu)組織
采購(gòu)人員技能要求
采購(gòu)委員會(huì)
授權(quán)和分權(quán)
采購(gòu)流程中的控制要點(diǎn)
合格供應(yīng)商目錄
規(guī)格書和工作說明書

3. 全面審計(jì)
審計(jì)的目的和流程
審計(jì)方法
審計(jì)范圍
采購(gòu)對(duì)審計(jì)的正確態(tài)度
內(nèi)審
上級(jí)審計(jì)
第三方獨(dú)立審計(jì)

4. 全方位的監(jiān)督
公司的多渠道熱

以事實(shí)為依據(jù)
抽查制度
供應(yīng)商監(jiān)督

5. 道德教育和道德管理
采購(gòu)道德的基礎(chǔ)--價(jià)值觀
道德健康建設(shè)
采購(gòu)人員的心態(tài)平衡教育
反面教材運(yùn)用
上下其手與務(wù)實(shí)
把要求變成制度
管理行為
可控性手段和風(fēng)險(xiǎn)管理

《采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升》課程目的
采購(gòu)人員的職業(yè)道德建設(shè),既是采購(gòu)從業(yè)人員自身的素質(zhì)要求,也是企業(yè)的義務(wù),更是社會(huì)的責(zé)任。所有的商業(yè)行為都應(yīng)以道德的、誠(chéng)實(shí)的方式進(jìn)行。許多在法治不健全國(guó)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè),以及與治理標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),都面臨著一種兩難選擇:通過賄賂以贏得業(yè)務(wù),還是從高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)退出。由于暗箱操作很容易滋生腐敗,這似乎是通往生意成功的捷徑,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,透明的財(cái)務(wù)和商業(yè)行為似乎更為有效。它可以通過高增長(zhǎng)來更為有效地分配資源。較高的透明性也能使投資者和購(gòu)買者更加放心。在一個(gè)無腐敗的環(huán)境中工作,對(duì)于雇主和員工來講,都能減少犯罪或非法問題引起的壓力,因而更加健康。

《采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升》適合對(duì)象
采購(gòu)人員,供應(yīng)商管理人員,采購(gòu)審計(jì)人員,企業(yè)管理者

《采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、
《采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王為人老師簡(jiǎn)介
王為人
王為人
曾任某助聽器公司 國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購(gòu)和材料經(jīng)理
學(xué)歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn): 20 年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購(gòu)和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),10年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng),中國(guó)HP最佳講師獎(jiǎng)

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),采購(gòu)專家組
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,
《中國(guó)質(zhì)量》編委,
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師
清華大學(xué)客座教師
西門子管理學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
CPM認(rèn)證講師
作品:
《采購(gòu)案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購(gòu)案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績(jī)效卓越》計(jì)量出版社
《采購(gòu)技巧》 中國(guó)物資出版社
《采購(gòu)務(wù)實(shí)百問百答》 中國(guó)物資出版社
《波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國(guó)電信,東風(fēng)汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達(dá),樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
...

主要的培訓(xùn)課程:
采購(gòu)戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購(gòu)觀(1天)
采購(gòu)供應(yīng)管理流程(2天)
選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)(2天)
采購(gòu)成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購(gòu)技術(shù)提升訓(xùn)練(3 天)
供應(yīng)商交期和采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能(2 天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2天)
報(bào)價(jià)與合同管理(2天)
切合實(shí)際的采購(gòu)談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計(jì)過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤(rùn):基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)

授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù),質(zhì)量和采購(gòu)的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn),善于幫助聽眾換位思考。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與管理
·采購(gòu)績(jī)效考核與管理
·采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理
·庫(kù)存和物流戰(zhàn)略
·倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
·采購(gòu)談判——過程,方法,技巧及案例
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