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首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析
上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析
添加時(shí)間:2014-03-28      修改時(shí)間: 2014-03-28      課程編號(hào):100162181
《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析》課程大綱
什么是戰(zhàn)略?
戰(zhàn)略的三個(gè)層次
戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
戰(zhàn)略分析的工具及要點(diǎn)
【案例】萬(wàn)科的房地產(chǎn)價(jià)值鏈管控模式
   企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略的影響
房地產(chǎn)公司組織發(fā)展的五個(gè)階段
   【案例】 1.龍湖地產(chǎn)的組織變革及演進(jìn)——廣積糧緩稱王
 2.恒大“三步走”模式
 
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
如何制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
如何實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
如何評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略是否成功
【案例】萬(wàn)科、保利地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
從財(cái)務(wù)指標(biāo)看企業(yè)管理的問(wèn)題
盈利能力分析
短期償債能力分析
長(zhǎng)期償債能力分析
資本結(jié)構(gòu)分析
權(quán)益凈利率分析
杜邦分析系統(tǒng)的解讀
【案例】萬(wàn)科、保利財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀與分析
如何將戰(zhàn)略目標(biāo)分析,用預(yù)算的方式進(jìn)行控制
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體預(yù)算的編制
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定
企業(yè)年度預(yù)算的編制
如何構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)算管理制度,保證預(yù)算的執(zhí)行
【課程總結(jié)】
從管理的角度來(lái)講,業(yè)務(wù)是因,財(cái)務(wù)是果。想解決財(cái)務(wù)的問(wèn)題,要從做好業(yè)務(wù)規(guī)劃入手。

《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析》所屬專題
投融資與上市實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師湯婧平老師簡(jiǎn)介
湯婧平
湯婧平
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
浙江省中科商學(xué)院訪問(wèn)教授
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
多家公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師


湯老師研究方向

全面預(yù)算、成本控制、報(bào)表分析、企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)內(nèi)控
【出版圖書(shū)】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《總經(jīng)理全面預(yù)算一本通》
《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)》
《總經(jīng)理內(nèi)控一本通》
《透過(guò)財(cái)報(bào)看管理》


湯老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè),及各大學(xué)總裁班,會(huì)計(jì)班

湯老師主打課程:

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《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》
《如何從報(bào)表上看管理的問(wèn)題》
《財(cái)務(wù)人員如何管理》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《股權(quán)激勵(lì)考核體系》
《企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)務(wù)操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及分析》
【經(jīng)典語(yǔ)錄】
財(cái)務(wù)管理管的不僅僅是錢(qián),還有對(duì)錢(qián)的態(tài)度!
男人是張資產(chǎn)負(fù)債表,有資本不代表有實(shí)力;女人是張利潤(rùn)表,有利潤(rùn)不等于有錢(qián);家庭和社會(huì)關(guān)系是張現(xiàn)金流量表,有錢(qián)還要看是什么錢(qián)
尼采曾經(jīng)說(shuō)過(guò),女人不是被男人騙了,女人是被自己的想象所騙了。當(dāng)一個(gè)女人有足夠的想象空間去和一個(gè)男人在一起的時(shí)候,她就愿意上當(dāng)受騙。換句話說(shuō),我們不是被別人騙了,我們是被自己的判斷所欺騙了!當(dāng)一件事情對(duì)我們來(lái)說(shuō),有足夠誘惑的時(shí)候,我們就愿意上當(dāng)受騙!
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)“理性的價(jià)值”管理,與“感性的期望值”相結(jié)合的管理,她最終要平和的問(wèn)題是“值不值”,而“值不值”也不是一個(gè)結(jié)論,是種感受。是藏在每個(gè)人心目當(dāng)中最復(fù)雜的感受。。。。。。

部分培訓(xùn)企業(yè):

中國(guó)移動(dòng)、海信集團(tuán)、紅杉資本、億利集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)
華迪集團(tuán)、航天信息股份有限公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)
美泰格集團(tuán)、風(fēng)華高科股份有限公司、山東新華醫(yī)療機(jī)械集團(tuán)
中國(guó)鋼研集團(tuán)、玄極科技股份有限公司、旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)
馳宏鋅鍺股份有限公司、福建鑫鷺?lè)骞煞萦邢薰尽?br>北京亞歐集團(tuán)、江蘇賽威電器、霍州煤電集團(tuán)、北京蘇荷時(shí)代
北京交控集團(tuán)、吉林大唐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
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·有效控制成本的方法
·應(yīng)收賬款催收及信用管理
·信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
·全面預(yù)算管理
·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
·財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合及價(jià)值貢獻(xiàn)
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公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)培訓(xùn)師
程海晉
  • 培訓(xùn)師:程海晉
  • 所在地:上海
陳華(上海)
  • 培訓(xùn)師:陳華(上海)
  • 所在地:上海
  • 資深銀行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)講師
公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)公開(kāi)課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開(kāi)展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
2024-12-26 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
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2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
應(yīng)收賬款與應(yīng)付相關(guān)培訓(xùn)師
許國(guó)
  • 培訓(xùn)師:許國(guó)
  • 所在地:廣州
  • 中國(guó)著名財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家
張鋒
  • 培訓(xùn)師:張鋒
  • 所在地:北京
應(yīng)收賬款與應(yīng)付相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
葉菲
  • 培訓(xùn)師:葉菲
  • 所在地:廣州
  • 亞洲積極心理學(xué)院高級(jí)講師
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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