《高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
第一部分：會(huì)議的分類(lèi)與價(jià)值分析
ü 會(huì)議的目的與分類(lèi)
ü 會(huì)議的重要性
ü 會(huì)議效率低下的原因分析
ü 會(huì)議成本的計(jì)算
案例討論：這樣的會(huì)議應(yīng)該開(kāi)么？
第二部分：高效會(huì)議的基本流程
ü 明確會(huì)議目的與議程
ü 確定與會(huì)者構(gòu)成
ü 制定和發(fā)放會(huì)議通知
ü 會(huì)場(chǎng)的選定、布置安排
ü 主持人會(huì)議的準(zhǔn)備與責(zé)任
ü 會(huì)議記錄與時(shí)間掌控
ü 會(huì)議結(jié)束及跟進(jìn)
案例討論：他的準(zhǔn)備中缺失了什么？
情景模擬：不同會(huì)議的準(zhǔn)備
第三部分：會(huì)議管理常見(jiàn)幾種問(wèn)題及應(yīng)對(duì)辦法
ü 問(wèn)題一、會(huì)議太頻繁
ü 問(wèn)題二、會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng)
ü 問(wèn)題三、領(lǐng)導(dǎo)一言堂
ü 問(wèn)題四、各懷鬼胎
ü 問(wèn)題五、三無(wú)會(huì)議
解決會(huì)而不議、議而不決、決而不行、行而不果的難題
ü 比較啰嗦發(fā)言者的應(yīng)對(duì)辦法
ü 攻擊性強(qiáng)發(fā)言者的應(yīng)對(duì)辦法
ü 開(kāi)會(huì)注意力不集中應(yīng)對(duì)辦法
ü 對(duì)問(wèn)題特敏感者及應(yīng)對(duì)辦法
情景模擬：主持人如何應(yīng)對(duì)不同情況？
第四講 主持人的會(huì)議管理技巧
ü 傾聽(tīng)技巧
ü 講話技巧
ü 主持人肢體語(yǔ)言傳遞技巧
ü 會(huì)議突發(fā)事件處理技巧
ü 主持人自我情緒管控技巧
情景模擬：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
第五講 會(huì)議跟進(jìn)
ü 參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
ü 主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
ü 會(huì)議總結(jié)與評(píng)估
案例討論：她的工作如何跟進(jìn)？
情景模擬：會(huì)議的跟進(jìn)

本課程采�。河�(xùn)前調(diào)研+定制課程內(nèi)容+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方式 確保參與者熟知高效會(huì)議的職業(yè)做法
流程
第一天下午：
講師與企業(yè)高層深入交流，明確高層的想法及相關(guān)要求
講師選定人員進(jìn)行訪談，了解大家的基本想法及能力水平
查看以往的會(huì)議記錄及相關(guān)文件
講師與高層再次交流本次訪談后發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及明日課程基本設(shè)置
第二天 第三天實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與訓(xùn)練 晚上總結(jié)提升

《高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
ü 了解會(huì)議的分類(lèi)與價(jià)值分析
ü 掌握會(huì)議管理的基本方法
ü 明確會(huì)前準(zhǔn)備工作及正確的心態(tài)
ü 學(xué)習(xí)會(huì)議中正確的溝通與反饋技巧

《高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程背景
如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來(lái)開(kāi)會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有4000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過(guò)50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來(lái)講，大多數(shù)組織直接花在開(kāi)會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%....因此，會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。 會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？會(huì)議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系？如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開(kāi)會(huì)的藝術(shù)，成為會(huì)議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。

《高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
特色課程

《高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
高效會(huì)議管理培訓(xùn)、高效工作技巧培訓(xùn)、

《高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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