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軟文寫(xiě)作方法與技巧
添加時(shí)間:2014-09-02      修改時(shí)間: 2014-09-02      課程編號(hào):100166597
《軟文寫(xiě)作方法與技巧》課程大綱
培訓(xùn)背景:
在互聯(lián)網(wǎng)快閱讀時(shí)代,廣告的投資價(jià)值已經(jīng)越來(lái)越低于公關(guān),同時(shí),電信企業(yè)客戶(hù)接觸信息的渠道呈現(xiàn)多樣化和豐富化趨勢(shì),對(duì)媒體公關(guān)文章的關(guān)注度和接受度下滑。做為通信設(shè)備企業(yè),如何定位企業(yè)公關(guān)形象,如何提升公關(guān)軟文的可讀性、知識(shí)性和有效性,如何提高客戶(hù)的接受度和關(guān)注度,提升公司品牌和影響力,是我們當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的重點(diǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo):
1、 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商關(guān)注的渠道和內(nèi)容的變化;
2、 了解軟文意義,改善寫(xiě)作人員對(duì)軟文的認(rèn)知,以增強(qiáng)主動(dòng)寫(xiě)作意識(shí);
3、 掌握軟文寫(xiě)作基本知識(shí)和關(guān)鍵技巧,以提高寫(xiě)作和策劃技巧。

培訓(xùn)時(shí)間:1天,6小時(shí)

課程大綱
第一部分 電信行業(yè)客戶(hù)閱讀習(xí)慣的變化
1、 電信客戶(hù)喜歡看什么:在傳統(tǒng)與前沿之間
2、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容、載體和渠道的變化:無(wú)紙化和多元化
3、 傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和自媒體的生存之道
4、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公關(guān)軟文的變化:從形式到內(nèi)容

第二部分 策劃是公關(guān)軟文的基礎(chǔ)
1、 從C114看通信行業(yè)軟文現(xiàn)狀
2、 軟文是最好的銷(xiāo)售武器:營(yíng)銷(xiāo)中的空軍和陸軍
3、 營(yíng)銷(xiāo)中的公關(guān)軟文價(jià)值與定位
4、 公關(guān)軟文策劃的TOPS原則:客戶(hù)導(dǎo)向與品牌理念融合
5、 軟文的四種類(lèi)型
6、 軟文策劃的四個(gè)步驟
案例:《電信的春天》與《華為要做追上特斯拉的大烏龜》

第三部分 電信行業(yè)公關(guān)軟文寫(xiě)作技巧
1、 軟文寫(xiě)作常見(jiàn)誤區(qū)
2、 用金字塔原理快速形成軟文思想體系
3、 軟文寫(xiě)作的三種思路:USP、FABE、SPIN
4、 軟文的應(yīng)用場(chǎng)景與風(fēng)格選擇:結(jié)合時(shí)事
5、 三種標(biāo)題類(lèi)型:標(biāo)題黨、中心思想、講故事
6、 突出觀(guān)點(diǎn)的兩種方法
7、 內(nèi)容和素材的搜集、整理與創(chuàng)新
8、 模仿與創(chuàng)新:創(chuàng)造-增加-剔除-減少
9、 軟文推廣的三種方法
練習(xí):5.17電信日公關(guān)稿

第四部分 提供軟文寫(xiě)作水平的途徑
1、 增強(qiáng)軟文寫(xiě)作主動(dòng)性
2、 提高軟文寫(xiě)作水平的四種途徑


《軟文寫(xiě)作方法與技巧》課程目的
1、 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商關(guān)注的渠道和內(nèi)容的變化;
2、 了解軟文意義,改善寫(xiě)作人員對(duì)軟文的認(rèn)知,以增強(qiáng)主動(dòng)寫(xiě)作意識(shí);
3、 掌握軟文寫(xiě)作基本知識(shí)和關(guān)鍵技巧,以提高寫(xiě)作和策劃技巧。


《軟文寫(xiě)作方法與技巧》所屬分類(lèi)
綜合管理

《軟文寫(xiě)作方法與技巧》所屬專(zhuān)題
公文寫(xiě)作、常用公文(商務(wù)文書(shū))寫(xiě)作與處理、
《軟文寫(xiě)作方法與技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄧博老師簡(jiǎn)介
鄧博
鄧博
鄧博曾先后在大型央企集團(tuán)公司總部和大型上市管理顧問(wèn)公司工作,分別擔(dān)任集團(tuán)公司中層管理職務(wù)和高管,有豐富的集團(tuán)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后與人合作創(chuàng)辦高科技企業(yè),成長(zhǎng)迅速。現(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓(xùn)公司的高級(jí)顧問(wèn)。
鄧博長(zhǎng)期關(guān)注多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)和管理實(shí)踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)體系、種子客戶(hù)理論、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理分層架構(gòu)在咨詢(xún)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:福州
  • 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)講師
海昤(海齡)
  • 培訓(xùn)師:海昤(海齡)
  • 所在地:北京
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  • 培訓(xùn)師:陳東
  • 所在地:福州
  • 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)講師
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