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高效成功人士七項(xiàng)修煉
添加時間:2014-09-09      修改時間: 2014-09-09      課程編號:100166930
《高效成功人士七項(xiàng)修煉》課程大綱
【課程針對人群】
企業(yè)各階層管理者、儲備干部

【課程目標(biāo)】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都知道:只有每一位員工都成為高績效人士,企業(yè)才會真正成為高績效企業(yè)。同理,只有實(shí)現(xiàn)從心理到行為的良好轉(zhuǎn)變,個人才能成為高績效人士。然而,對于如何提升思維層次、優(yōu)化行為規(guī)范,許多在職人士對此依然深感困惑。
針對以上問題,張顧嚴(yán)老師從高績效人士的七個修煉的角度出發(fā),以情商為主線,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,系統(tǒng)講授相關(guān)原則和方法,幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時,有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。

【課程收益】
l 掌握高績效人七個修煉面對階段性挑戰(zhàn)
l 實(shí)現(xiàn)道術(shù)結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力
l 變革管理方式,打造新型高績效團(tuán)隊(duì)
l 認(rèn)知自我,學(xué)會解壓與正向思考
l 確定核心價值,提升工作及生活質(zhì)量
l 改變過去常態(tài),提升團(tuán)隊(duì)境界

【培訓(xùn)方式】
l 講授+案例分析+影片觀摩+實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場咨詢

【課時】
1-2天(6-12小時)

【課程大綱】
掌握高績效人士七項(xiàng)修煉修煉改變績效
一、修煉1-積極主動
1、人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦。
2、消極被動對個人成長和人際關(guān)系的危害
3、面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的反應(yīng)方式?
4、解決問題的第一步在于改變我們的修煉,改變我們的影響途徑
5、積極主動的人專注于影響圈
6、如何擴(kuò)大你的影響范圍;案例分享
二、 修煉2-以始為終
1、以終為始的思維優(yōu)勢
2、千里之行始于目標(biāo)
3、我是誰?我從何得知我是個怎樣的人?
4、你有多少種角色
5、什么是愿景?
6、善用你的左右腦
7、誰是你一生中最重要的領(lǐng)導(dǎo)
8、如何確定個人價值目標(biāo)
三、修煉3-輕重緩急
1、什么是輕重緩急?
2、確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)。
3、課堂測試:緊迫指數(shù)測試。
4、怎樣判斷事情的“重要程度”?
5、時間管理的四個象限及其特點(diǎn)。
6、怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個象限中?
7、要事第一的策略——有效授權(quán)
8、管理工具:第二象限工作法
9、管理工具:時間管理指南
10、克服拖延立即行動的六步驟流程案例分析
四、 修煉4-雙贏思維
1、六種人際關(guān)系模式的特點(diǎn)
2、為什么說多數(shù)組織內(nèi)部的人際關(guān)系模式是“贏輸思維”而非雙贏思維?
3、情感賬戶對雙贏人際關(guān)系的意義
4、什么是情感賬戶中的存款與取款?
5、什么是雙贏品格?
6、什么是富足心態(tài)?
7、什么是匱乏心態(tài)
8、當(dāng)對方?jīng)]有雙贏思維的時候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?
9、不同人際觀的成熟度——高體諒與高勇氣的平衡
10、構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略——利人利己五要領(lǐng)
五、修煉5-移情換位
1、團(tuán)隊(duì)成員溝通中存在著兩個“70%”;
2、組織對各層級人員人際溝通能力的要求;
3、完美溝通的標(biāo)準(zhǔn);
4、人際交流的最大障礙是“自傳式回應(yīng)”。
5、自傳式回應(yīng)與同理心回應(yīng)的區(qū)別
6、溝通的基本原則—知彼解己(先理解別人,再爭取別人理解自己的修煉)
7、在聆聽中我們要扮演的兩個角色是什么?(如何潛移默化催眠溝通)
8、傾聽的五種境界
9、修煉你的情商
六、 修煉6-乘法效應(yīng)協(xié)作增效
1、協(xié)作增效的精髓;
2、協(xié)作增效與集思廣益;
3、協(xié)作增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
4、高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異;
5、協(xié)作增效就是發(fā)現(xiàn)第三替代方案。
6、管理工具:沖突協(xié)作處理協(xié)調(diào)。
7、管理工具:正確應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法
七、修煉7-學(xué)習(xí)成長自我提升
1、什么是自我提升的修煉
2、什么是人類的四大天賦才能
3、四大天賦才能運(yùn)用的自我評價
4、自我提升的四大策略
5、現(xiàn)場咨詢交流



《高效成功人士七項(xiàng)修煉》課程目的
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都知道:只有每一位員工都成為高績效人士,企業(yè)才會真正成為高績效企業(yè)。同理,只有實(shí)現(xiàn)從心理到行為的良好轉(zhuǎn)變,個人才能成為高績效人士。然而,對于如何提升思維層次、優(yōu)化行為規(guī)范,許多在職人士對此依然深感困惑。
針對以上問題,張顧嚴(yán)老師從高績效人士的七個修煉的角度出發(fā),以情商為主線,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,系統(tǒng)講授相關(guān)原則和方法,幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時,有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。


《高效成功人士七項(xiàng)修煉》所屬分類
綜合管理
《高效成功人士七項(xiàng)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張顧嚴(yán)老師簡介
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)
實(shí)戰(zhàn)派咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師,曾任職國內(nèi)大型控股集團(tuán)總裁;《前沿講座》《首都大講堂》《贏家大講堂》濟(jì)南《我能贏》等電視欄目特邀嘉賓;企業(yè)情商贏利系統(tǒng)首席導(dǎo)師;價值中國、總裁網(wǎng)特邀管理專家;企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院執(zhí)行院長;多家機(jī)構(gòu)特約導(dǎo)師;北京大學(xué)、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力等多所高?偛冒嗵匮麑(dǎo)師;《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體特約撰稿人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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