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財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號(hào):100169140
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》課程大綱
【課程背景】
從財(cái)務(wù)報(bào)表分析、非財(cái)務(wù)因素分析兩個(gè)方面闡述客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧,并通過大量實(shí)務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,對(duì)客戶作信用分析是十分必要的,可以有效地避免和減少貸款損失,保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

【課程收益】
理解財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)知識(shí)
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容和基本思路
掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧

【課程學(xué)時(shí)】
2天(12小時(shí))

【適合對(duì)象】
從事信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理、內(nèi)審人員、支行行長(zhǎng)、風(fēng)控部、貸審人員

【課程特點(diǎn)】
陳代友老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗(yàn)與2年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景,鑄就課程品質(zhì)及其實(shí)用價(jià)值,沒有空洞的說教,所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上,提出解決問題之道;(dòng)+情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

【課程大綱】
模塊一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本知識(shí)
財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
——一個(gè)記賬基礎(chǔ)
——三大報(bào)表
——四項(xiàng)假設(shè)
——五大計(jì)量屬性
——六大會(huì)計(jì)要素
三大會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)
——資產(chǎn)負(fù)債表是怎么生成的?
——利潤(rùn)表是如何生成的?
——現(xiàn)金流量表是如何生成的?
案例1、資產(chǎn)負(fù)債表
案例2、利潤(rùn)表
案例3、現(xiàn)金流量表

模塊二、信貸人員企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架(PHB)
經(jīng)營(yíng)分析
——行業(yè)分析
——產(chǎn)品分析
——市場(chǎng)分析
——渠道分析
案例:經(jīng)營(yíng)分析為財(cái)務(wù)報(bào)表分析指明方向和重點(diǎn)引導(dǎo)
會(huì)計(jì)分析
—— 會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)
——辨認(rèn)和評(píng)價(jià)關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策
案例:會(huì)計(jì)政策變更與會(huì)計(jì)估計(jì)變更如何粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊三、信貸人員財(cái)務(wù)分析之指標(biāo)分析
資產(chǎn)質(zhì)量分析
——資產(chǎn)負(fù)債表的總體審視
——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
—— 資產(chǎn)利用效率分析
—— 現(xiàn)金含量分析
案例:A公司資產(chǎn)質(zhì)量分析
練習(xí):分析B公司資產(chǎn)質(zhì)量
盈利質(zhì)量分析
—— 利潤(rùn)表的整體審視
—— 收入質(zhì)量分析
——利潤(rùn)質(zhì)量分析
——毛利率分析
案例:A公司盈利質(zhì)量分析
練習(xí):分析B公司盈利質(zhì)量
現(xiàn)金流量分析
—— 現(xiàn)金流量表整體審視
—— 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量分析
—— 自由現(xiàn)金流量分析
案例:A公司現(xiàn)金流分析
練習(xí):分析B公司現(xiàn)金流
償債能力分析
—— 短期償債能力分析
—— 長(zhǎng)期償債能力分析
案例:A公司償債能力分析
練習(xí):分析B公司償債能力
2013年國(guó)資委頒發(fā)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)解讀
一、盈利能力狀況:凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資本收益率;
二、資產(chǎn)質(zhì)量狀況:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率;
三、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況:資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、帶息負(fù)責(zé)比率、或有負(fù)債比率;
四、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況:銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率、資本保值增值率、銷售(營(yíng)業(yè))利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、技術(shù)投入比率;
五、補(bǔ)充資料:存貨周轉(zhuǎn)率、三年銷售平均增長(zhǎng)率、成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重、經(jīng)濟(jì)增加值率、EBITDA率、資本積累率)。
綜合案例:根據(jù)國(guó)資委2013年企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,計(jì)算A公司的績(jī)效指標(biāo)并進(jìn)行簡(jiǎn)要分析(分組討論)
指標(biāo)分析中常見陷阱及規(guī)避
——指標(biāo)分析必須中規(guī)中矩
—— 分析指標(biāo)越多越好
—— 分析結(jié)果是唯一的
—— 指標(biāo)所指方向總是對(duì)的
——分析出結(jié)果就結(jié)束了

模塊四、信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
銀行信貸管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與信貸舞弊判斷
財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)表分析的局限性
資產(chǎn)負(fù)債表要素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
——貨幣資金、預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、在建工程、短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款
利潤(rùn)表要素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
——收入、成本、費(fèi)用
現(xiàn)金流量表要素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
——經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表的勾稽關(guān)系
表外分析技術(shù)
——企業(yè)當(dāng)家人的信用、興趣、習(xí)慣及愿景
——企業(yè)文化與人力資源政策、福利待遇
——企業(yè)市場(chǎng)地位及變化趨勢(shì)
——企業(yè)管理理念與管理制度
——企業(yè)人員穩(wěn)定性(特別是財(cái)務(wù)、技術(shù)和關(guān)鍵生產(chǎn)、銷售人員)
——貸款動(dòng)機(jī)
模塊五 課后測(cè)試




《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》課程目的
理解財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)知識(shí)
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容和基本思路
掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧


《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)、
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳代友老師簡(jiǎn)介
陳代友
陳代友
陳代友曾先后在大型民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年,持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書和注冊(cè)稅務(wù)師證書,四川大學(xué)MBA和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究生學(xué)歷。在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、計(jì)劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運(yùn)作、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)講授財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管控、計(jì)劃管控、稅收籌劃、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)等專題。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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本課程的價(jià)值在于:講授采購(gòu)財(cái)務(wù)與合同知識(shí)的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
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