《跳出“樊籬”——突破現(xiàn)場管理困境》課程大綱
【課程背景】
3G時代營業(yè)廳將如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?營業(yè)廳服務(wù)、營銷和管理效能如何實現(xiàn)最大化?作為營業(yè)廳基層管理人員面對發(fā)展變革,如何挖掘營業(yè)廳店面運營管理環(huán)節(jié)薄弱,營業(yè)廳基層管理人員意識上了解“現(xiàn)場管理”的重要性,但是他們現(xiàn)實工作是怎樣的呢?
【課程目標】
掌握營業(yè)廳營銷活動的推動技巧
【培訓(xùn)對象】
營業(yè)廳經(jīng)理
值班經(jīng)理
【培訓(xùn)時間】
3天
【課程大綱】
影像呈現(xiàn)與解析:未來營業(yè)廳
導(dǎo)入部分:跳出“樊籬”——第三只眼看營業(yè)廳
營業(yè)廳的管理現(xiàn)狀探悉--視頻錄像
營業(yè)廳的管理現(xiàn)狀問題導(dǎo)入與分析
尋找您營業(yè)廳20個問題
第一部分現(xiàn)場管理者的職責和品質(zhì)
第二部分現(xiàn)場管理顯性問題
現(xiàn)場管理中如何發(fā)現(xiàn)問題
現(xiàn)場指導(dǎo)方法
現(xiàn)場溝通誤區(qū)
如何進行問題追蹤和指導(dǎo)
第三部分現(xiàn)場管理實施
第一講:理解和正確把握營業(yè)廳現(xiàn)場管理
第二講:現(xiàn)場管理的技巧
第三講:營業(yè)廳管理流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳管理政策傳達流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳管理班前會召開流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳管理內(nèi)部培訓(xùn)流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳管理指標下達流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳業(yè)務(wù)知識傳達與檢驗關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳有效現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)關(guān)鍵點控制
第四講:營業(yè)廳服務(wù)標準關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳服務(wù)標準導(dǎo)入流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳服務(wù)技巧訓(xùn)練流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳服務(wù)現(xiàn)場指導(dǎo)流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳服務(wù)標準測評關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳服務(wù)標準量化分析關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳服務(wù)短板快速提升流程關(guān)鍵點控制
第五講:營業(yè)廳營銷標準關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳營銷方法導(dǎo)入流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳營銷技巧訓(xùn)練流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳營銷現(xiàn)場指導(dǎo)流程關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳營銷標準測評關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳營銷標準量化分析關(guān)鍵點控制
營業(yè)廳營銷短板快速提升流程關(guān)鍵點控制
第六講:營業(yè)廳管理相關(guān)協(xié)調(diào)關(guān)鍵點控制
跨部門協(xié)調(diào)三大內(nèi)容與四大原則
部門流程沖突疏解方法
部門協(xié)調(diào)“關(guān)鍵人負責制”原則解析
部門沖突預(yù)防機制
營業(yè)現(xiàn)場管理的動態(tài)支撐作用與方法
營業(yè)廳現(xiàn)場沖突的類型與關(guān)鍵點控制
協(xié)調(diào)工作的平衡策略
投訴接待受理流程與技巧提升
第七講:營業(yè)廳團隊塑造
總結(jié):如何實現(xiàn)營業(yè)廳現(xiàn)場管理由簡單——復(fù)雜——簡單?
《跳出“樊籬”——突破現(xiàn)場管理困境》課程目的
掌握營業(yè)廳營銷活動的推動技巧
《跳出“樊籬”——突破現(xiàn)場管理困境》所屬分類
市場營銷
《跳出“樊籬”——突破現(xiàn)場管理困境》所屬專題
現(xiàn)場管理、
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)、
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)、