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傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機(jī)
添加時間:2014-11-21      修改時間: 2014-11-21      課程編號:100171043
《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機(jī)》課程大綱
傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點
課程重點: 了解特點、把握趨勢、成功轉(zhuǎn)型
Ø 互聯(lián)網(wǎng)的特性
通過搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產(chǎn)品定制化(選擇多,需要精準(zhǔn)定制)、推廣/購買無地域限制、購買通路和推廣通路重合(高效、低成本)
Ø 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢
1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購之力加速邁入電商大門;3、規(guī);+平臺化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動的
Ø 不同類型的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型
服務(wù)類企業(yè)、電子制造類企業(yè)、快速消費(fèi)品類企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)營銷思維與傳統(tǒng)思維的差異
課程重點: 互聯(lián)網(wǎng)思維
Ø 商業(yè)民主化
生產(chǎn)能力不再是競爭優(yōu)勢、渠道壟斷很難實現(xiàn)、媒介壟斷被打破
Ø 用戶至上、粉絲經(jīng)濟(jì)
圍繞用戶的核心需求設(shè)計所有的環(huán)節(jié)
營造粉絲文化乃至構(gòu)建話語體系
Ø 媒體屬性、病毒式營銷
產(chǎn)品與服務(wù)具有強(qiáng)大的情感訴求,自己也能傳播
社交網(wǎng)絡(luò)、社會化媒體的滲透
Ø 開放
激發(fā)用戶創(chuàng)造,生成高價值的內(nèi)容(UGC)
Ø 免費(fèi)
以免費(fèi)爭取用戶,以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入
Ø 小而美
是抓住用戶某個痛點或價值點,做到極致
主題
內(nèi)容
虛實結(jié)合的營銷創(chuàng)新案例
課程重點: 從案例中思考
Ø 十月媽咪
線上與線下的區(qū)隔,避免沖突
Ø 鉆石小鳥
線上與線下的協(xié)同,線下體驗線上消費(fèi)
Ø 功夫蟹
線上多種媒體的宣傳,線下消費(fèi)
微營銷實戰(zhàn)分享
課程重點:社交媒體的威力
Ø 唯品會
微博活動+微博話題+微信活動
Ø 柚子美衣
讓客戶之間產(chǎn)生聯(lián)系,培養(yǎng)忠實粉絲
Ø 昂達(dá)電子
話題炒作+線上促銷
Ø 十八淑女坊
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析+微博微信引流
Ø 易訊、東鵬特飲、瑪雅數(shù)碼、立白……
主題
內(nèi)容
啟發(fā)思考個人、業(yè)務(wù)模式等轉(zhuǎn)型如何實現(xiàn)
課程重點: 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個核心
Ø 以誰為中心?
從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后等各個環(huán)節(jié)與用戶相結(jié)合
Ø 因何而花錢?
客戶需求分析的秘訣
Ø 靠什么掙錢?
在免費(fèi)的基礎(chǔ)上提供差異化的服務(wù),創(chuàng)造個性需求的價值
Ø 用什么來買?
全網(wǎng)布局、實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代下的“渠道滿天下”
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微信營銷運(yùn)營心得
課程重點: 運(yùn)營心得總結(jié)
Ø 公眾平臺運(yùn)營十五心法
內(nèi)容輕便、忙于推送不如溝通、賣廣告不如賣故事、精準(zhǔn)便捷的關(guān)鍵詞回復(fù)、推送的技巧、圖片細(xì)節(jié)……
Ø 個人號營銷的注意事項
Ø 標(biāo)題策劃的十大原則
數(shù)據(jù)化、形象化、差異化、人性化、通俗易懂、情緒化……
Ø 內(nèi)容創(chuàng)造十招
借時勢、借數(shù)字、講故事、借權(quán)威、挖感情、造矛盾……
Ø 活動策劃心得
主題、素材、環(huán)節(jié)設(shè)置、獎品、監(jiān)控
落地策劃案例分享
課程重點: 微信營銷的策劃案例分享
Ø 餐飲行業(yè)微信落地策劃案
項目介紹(基于哪些問題開展的項目設(shè)計)
如何做好拓客、轉(zhuǎn)化、售后服務(wù)
活動策劃:免費(fèi)午餐、送餐女神
Ø 微信商城
傳統(tǒng)電商玩轉(zhuǎn)O2O


《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機(jī)》所屬分類
市場營銷

《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機(jī)》所屬專題
企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)
《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機(jī)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳起輝老師簡介
陳起輝
陳起輝
清華大學(xué)深圳研究生院特聘網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家
中國網(wǎng)絡(luò)營銷品牌戰(zhàn)略、品類定位專家
O2O,微營銷實戰(zhàn)運(yùn)營專家
個人經(jīng)歷:
◆中國國家音樂基地董事
◆北京煦聯(lián)得節(jié)能公司CEO(股票代碼:430144)
◆曾任恒基偉業(yè)公司副總裁,品牌創(chuàng)始人
◆曾任多普達(dá)/HTC公司營銷總經(jīng)理,品牌創(chuàng)始人
◆曾任TCL通訊控股公司副總裁
經(jīng)典案例:
◆清華博商全網(wǎng)營銷體系總規(guī)劃
◆商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
◆中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務(wù)通”模式曾為國內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
◆中國智能手機(jī)創(chuàng)始人,2年時間打造出中國高端智能手機(jī)第一品牌。
◆創(chuàng)立3個年利潤5億產(chǎn)品,十幾個年利潤過億產(chǎn)品
◆僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市
◆運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)品類定位模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
◆運(yùn)營物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式,成功讓北京煦聯(lián)得節(jié)能公司新三版上市(股票代碼:430144)
服務(wù)過企業(yè):
任職過企業(yè):TCL,多普達(dá),HTC,水木年華,煦聯(lián)得,清華博商
策劃服務(wù)過:康佳,聯(lián)想,創(chuàng)維,比亞迪,新希望集團(tuán),百分百科技,漫步者,山水音箱,河圖傳媒,愛樂活,玄鳥傳媒,好大夫網(wǎng)站,佐卡伊網(wǎng),吃什么網(wǎng),歐莎服飾,廣東農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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本課程是王國超老師全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)案例結(jié)合起來,針對中國企業(yè)的實際管理水平,把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體,讓學(xué)員輕松愉快地掌握...
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