《互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略（2014）》課程大綱
一、通信運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)
“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)；
通信運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴；
技術(shù)中的管理突圍，從保障到運(yùn)營(yíng)；
管網(wǎng)分離的提出和運(yùn)營(yíng)變革；
“覆蓋！覆蓋！”---信息網(wǎng)格與通信保障；
國(guó)際信息網(wǎng)格的形成（以英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)為例）；
信息流與時(shí)代需求---論中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的角色；
覆蓋再覆蓋----有線與無(wú)線之爭(zhēng)，帶寬的發(fā)展；
從有到優(yōu)---用戶的新興趣和保障；
“區(qū)域優(yōu)勢(shì)”---一個(gè)Wlan的崛起和隱憂
從“陽(yáng)春白雪”到“下里巴人”----全面覆蓋好不好？
許多衛(wèi)星的理想---Wlan的全球覆蓋
Wlan與藍(lán)牙，還有紅外---區(qū)域連接新技術(shù)；
4G與Wlan，用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的？
“BAT”和“三小虎”
運(yùn)營(yíng)商的風(fēng)光---基于便捷通信需求的市場(chǎng)；
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起---基于智慧生活的市場(chǎng)；
“艱苦奮斗”與“豐衣足食”---從發(fā)展看運(yùn)營(yíng)定位
4G時(shí)代的流量經(jīng)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任；

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專題
從制造商到運(yùn)營(yíng)商----馬里奧的革命
一個(gè)水管工的逆襲---“大中華”的崛起之路；
全球戰(zhàn)略和輪值---華為的突圍和定位
從“活下去”到“做下去”---一個(gè)關(guān)于“榮耀X”的故事
管道之痛和管道之利---誰(shuí)是好的信息管理者？
從筆記本到平板---辦公桌上的革命
筆記本、超級(jí)本和平板；
橫空出世的一個(gè)“夾縫生存”體驗(yàn)，蘋(píng)果贏了
一塊玻璃的用處---無(wú)處不信息；
到底是商品，還是以玩具？---蒙冤而死的“上網(wǎng)本”
從手機(jī)到終端----手掌上的革命
從普及到精工---越來(lái)越小；
從功能到應(yīng)用---越來(lái)越大；
不拼設(shè)計(jì)拼配置---終端歸來(lái)；
一塊玻璃的用處---無(wú)處不通信；
“可穿戴”的試驗(yàn)---電子化人生；
從節(jié)點(diǎn)到終端----沒(méi)有硝煙的革命
“硬件已死”---積木的生存法則；
節(jié)點(diǎn)的智能化---“智慧地球”與“感知中國(guó)”
終端“泛在化”---從“一人一碼”到“一花一世界”
如果瞬間靜默---基站與網(wǎng)絡(luò)的沖突和并立
從終端到盒子----客廳的革命
一臺(tái)電腦可以多么小
電視---從必備到遺忘
“三網(wǎng)融合”和媒體生態(tài)
重歸客廳---如果你的電視是一塊玻璃
現(xiàn)在，我們的客廳構(gòu)想；
三、大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
穿著23號(hào)球衣的上帝---喬丹和NBA
數(shù)據(jù)分析的由來(lái)與儲(chǔ)存；
數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與挖掘；
歷史發(fā)展與數(shù)據(jù)記憶；
數(shù)字化生存---數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)安全
GPS---定位和數(shù)據(jù)共享；
病毒與數(shù)據(jù)安全；
信息流與信息價(jià)值；
“潛規(guī)則”之死---扁平化的數(shù)據(jù)生活
“伸手要錢(qián)”---愜意而自由的數(shù)據(jù)化生存空間；
網(wǎng)上三峽---大數(shù)據(jù)的演進(jìn)與機(jī)遇
云計(jì)算的構(gòu)想與夢(mèng)想；
BigData，厚積薄發(fā)；
數(shù)據(jù)價(jià)值與業(yè)務(wù)應(yīng)用；
“數(shù)字化奶嘴”---下一步的數(shù)據(jù)，下一代的生活；
四、虛擬運(yùn)營(yíng)商
千呼萬(wàn)喚始出來(lái)---虛擬運(yùn)營(yíng)商的由來(lái)
權(quán)力博弈中的CEO和CFO；
網(wǎng)格化管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；
“褚橙”和“分包危機(jī)”；
第二批虛擬運(yùn)營(yíng)商
精品化還是大眾化---虛擬運(yùn)營(yíng)商的生長(zhǎng)
虛擬運(yùn)營(yíng)商的三種運(yùn)營(yíng)模式；
聯(lián)通副總的職業(yè)選擇；
“最后一公里”的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)；
“7-eleven”和書(shū)報(bào)攤經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；
虛擬化的“小運(yùn)營(yíng)”---虛擬運(yùn)營(yíng)商的算盤(pán)珠
中國(guó)移動(dòng)的logo
微信的版本策略
魚(yú)缸---一個(gè)閉合的生態(tài)系統(tǒng)與規(guī)范；
如果華為，一夜之間不賣(mài)交換機(jī)……？
“手拉手，心連心”---一場(chǎng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的盛宴
業(yè)務(wù)創(chuàng)新與危機(jī)意識(shí)；
有條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；
從SIM卡到NFC，一串?dāng)?shù)字的變遷；
糧油店的年夜飯---如果我們都是運(yùn)營(yíng)商

五、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
從電氣化到信息化
功能優(yōu)于體驗(yàn)---越來(lái)越吃驚；
Motorola和Nokia 蝴蝶與大象的故事
HTC和多普達(dá) 新興市場(chǎng)的爆發(fā)力
需求優(yōu)于體驗(yàn)---越來(lái)越投資；
流動(dòng)性資產(chǎn)的舔舐，VC與VP；
自由化競(jìng)爭(zhēng)與資本決策；
實(shí)業(yè)坐實(shí)，面向生產(chǎn)力---臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)西遷；
體驗(yàn)優(yōu)于一切---越來(lái)越卑微；
大屏幕---忽然，按鍵不見(jiàn)了；
金六福策略---原來(lái)，桌面上可以擺下這么多的東西；
蘋(píng)果的減法和體驗(yàn)的加法；
從通信網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
通不通？實(shí)力保障一切；
酷不酷？一個(gè)有關(guān)于“氣質(zhì)”的故事；
互聯(lián)網(wǎng)，人人都有決策權(quán)；
產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度和影響力；
獨(dú)樂(lè)樂(lè)和眾樂(lè)樂(lè)的友誼
QQ的故事---勤勞的小蜜蜂與蜂巢；
一根線，一張網(wǎng)，一片空地----“軟實(shí)力”的促進(jìn)作用；
AppStore，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)魅力；

《互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略（2014）》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略（2014）》所屬專題
通信行業(yè)培訓(xùn)、邏輯思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

《互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略（2014）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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