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現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新
添加時間:2014-12-11      修改時間: 2014-12-11      課程編號:100172201
《現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新》課程大綱
1什么叫企業(yè)管理?
它的基本演化機理,及發(fā)展歷程
2企業(yè)管理戰(zhàn)略
⑴現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點在哪里?
⑵管理的“九段三十六級”
⑶成功企業(yè)的基本特征,共計十一個系統(tǒng)
⑷提問企業(yè)管理者要回答的五個重要問題
1你想干什么?
2你憑什么?
3你有什么?
4你缺什么?
5關鍵問題:你要干些什么?
3、什么是戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略定位
企業(yè)核心競爭力
企業(yè)核心能力
⑴戰(zhàn)略分析
⑵戰(zhàn)略定位
⑶企業(yè)的戰(zhàn)略目標
①要清晰②要透明③滲透④均衡
4 市場與“資源”
5 企業(yè)核心能與價值觀
具備或不具備對企業(yè)意味是什么?
6 核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃
7 腳踏實地的變革,實施方式十條
8 信息管理,四要素
9 全面導入危機管理
10 企業(yè)創(chuàng)新管理
提供社會需要的產(chǎn)品或服務,并且獲利。
11 企業(yè)發(fā)展各階段的特征 (1)成長階段(2)鞏固階段(3)停滯階段
12 企業(yè)壽命分析,創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源!



《現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)變革管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、企業(yè)重組、創(chuàng)新能力培訓、工廠精細化管理、企業(yè)運營管理
《現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新》內(nèi)訓服務流程
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師苗珍忠老師簡介
苗珍忠
苗珍忠
資歷背景:
北京神馳農(nóng)科營銷咨詢有限公司總經(jīng)理
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究員中國人才管理中心職業(yè)經(jīng)理人教練農(nóng)資營銷策劃專家;講師渠道營銷四力系統(tǒng)主創(chuàng)人
兼具學者風范與實踐經(jīng)驗的培訓導師,擁有企業(yè)管理碩士學位,從事企業(yè)營銷管理工作二十多年。在企業(yè)管理、營銷策劃領域,頗有建樹,擅長于為企業(yè)設計高效能戰(zhàn)略方案,和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營管理模式,把系統(tǒng)理論與實踐有機的結合起來,讓學員快速掌握企業(yè)管理與營銷精髓,成為得心應手的工具,任何管理與營銷問題都會迎刃而解。

多所高?妥淌,每年直接受眾數(shù)萬人。有“渠道營銷第一人”的美稱。品牌課程有:農(nóng)資營銷經(jīng)理的技能與角色》、《職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)與修養(yǎng)》、《成功人士的心理健康疏導》、《動態(tài)條件下的競爭策略》、《快速成為營銷經(jīng)理的秘訣》、《渠道致勝的四大法則》、《農(nóng)資營銷渠道建設和終端管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》、《全程營銷傳播讓企業(yè)插上騰飛的翅膀》。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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