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領(lǐng)導魅力修煉 ——與責任感恩同行
添加時間:2015-02-10      修改時間: 2015-02-10      課程編號:100175464
《領(lǐng)導魅力修煉 ——與責任感恩同行》課程大綱
課程導入
r 陽光心態(tài)能給我們帶來什么?
一、 喚醒抱怨現(xiàn)狀塑造陽光心態(tài)
r 心態(tài)的“五大陷阱”
r 時刻檢查自己的思維和精力
r 抱怨是無意識的拒絕行動
r 抱怨是逃避現(xiàn)實的隱蔽工具
r 員工心態(tài)修煉的六要素
二、 怎樣塑造陽光心態(tài)?
r 陽光心態(tài)之包容心
r 陽光心態(tài)之學習力
r 陽光心態(tài)之感恩心
r 陽光心態(tài)之自信心
r 陽光心態(tài)之進取心
r 陽光心態(tài)之責任感
三、 揭開責任本質(zhì)重塑責任意識
r 責任心,就是“責任信”
r 責任力,就是“責任里”
r 責任感,就是“責任敢”
r 負責人,就是“負責任”
r 不是“做事”而是“做成事”
r 工作小疏忽,客戶大問題
r 只有客戶滿意,領(lǐng)導才會滿意
r 工作無小事,事事做到位   
四、 領(lǐng)導人自身修煉的兩大重要法門
r 榜樣說服為榮,空說道理為恥
r 領(lǐng)導者讓員工執(zhí)行前,先把自己執(zhí)行掉
r 絕對不讓自己成為團隊中的“破窗”
r 擔當責任是領(lǐng)袖入門的標致
r 焦點利已,眾人反你,焦點利他,眾人幫你
五、 領(lǐng)導能力優(yōu)化與提升
r 領(lǐng)導者選人用人能力
r 領(lǐng)導者四種教練能力
r 領(lǐng)導者驅(qū)動團隊能力
r 領(lǐng)導者管控團隊能力

《領(lǐng)導魅力修煉 ——與責任感恩同行》課程目的
r 培養(yǎng)良好的工作心態(tài),增強工作效率,轉(zhuǎn)變思維快樂工作
r 優(yōu)化職業(yè)素養(yǎng),增強責任與感恩意識,提升對企業(yè)忠誠度
r 幫助企業(yè)凝聚人心,建立“與企業(yè)共命運”的職業(yè)信念
r 學習認知領(lǐng)導藝術(shù),提升領(lǐng)導魅力,增強團隊協(xié)作意識

《領(lǐng)導魅力修煉 ——與責任感恩同行》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導魅力修煉 ——與責任感恩同行》所屬專題
責任勝于能力、責任勝于能力培訓、責任心培訓、情境領(lǐng)導培訓、
《領(lǐng)導魅力修煉 ——與責任感恩同行》內(nèi)訓服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師溫偉能老師簡介
溫偉能
溫偉能
華人頂級總裁人才顧問導師
  國內(nèi)權(quán)威中層人才批量復制專家
  國內(nèi)中層人才標準量化打造第一人
  北京大學總裁班特聘高級培訓師
  清華大學總裁班特聘高級培訓師
  人民大學總裁班特聘高級培訓師

  實戰(zhàn)經(jīng)歷描述
  溫教授近十年的外資企業(yè)、民企工作經(jīng)歷,做過中層,管過中層,當過老總,長期貼心研究中層與老總之間的共贏關(guān)系,積累了豐富的本土企業(yè)人才解決經(jīng)驗;
  首位把人才培養(yǎng)與人才生產(chǎn)方式結(jié)合開展人力咨詢的管理專家;《復制中層人才》解決方案推出以來,平均每月為7家企業(yè)實施人才輔導項目,講授配合現(xiàn)場操作,立即解決實際難題!先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團、中行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、淄博商行、徐州農(nóng)信、河南省郵政、湖南國電、西安電力、邢臺電力、膠州電業(yè)、葛洲壩風電、中電投黃河水電、三門峽富達電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設(shè)計院等近百家企事業(yè)單位導入人才培養(yǎng)項目輔導。

  專長領(lǐng)域
  指導企業(yè)如何批量打造中層人才,解決企業(yè)中層危機!
  用八榮八恥的文化統(tǒng)一中高層共同管理理念,構(gòu)建中高層執(zhí)行行為!
  指導老總?cè)绾谓⑷瞬派a(chǎn)線,建立不依賴能人的人才生產(chǎn)體系!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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