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重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌
添加時間:2015-02-10      修改時間: 2015-02-10      課程編號:100175470
《重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌》課程大綱
一、 課程導入
r 人活著為了什么?
r 什么是開心工作,快樂生活
r 陽光心態(tài)能給我們帶來什么?
二、 喚醒抱怨現狀塑造陽光心態(tài)
r 員工心態(tài)決定發(fā)展
r 心態(tài)的“五大陷阱”
r 時刻檢查自己的思維和精力
r 不如意十之八九,關鍵是態(tài)度
r 抱怨是無意識的拒絕行動
r 抱怨是逃避現實的隱蔽工具
r 員工心態(tài)修煉的六要素
三、 怎樣塑造陽光心態(tài)?
r 陽光心態(tài)之包容心
r 陽光心態(tài)之學習力
r 陽光心態(tài)之感恩心
r 陽光心態(tài)之自信心
r 陽光心態(tài)之進取心
r 陽光心態(tài)之責任感
r 分享:迅速陽光小技巧
四、 揭開責任本質重塑責任意識
r 責任心,就是“責任信”
r 責任力,就是“責任里”
r 責任感,就是“責任敢”
r 負責人,就是“負責任”
r 遇到問題,我就是答案
r 成就取決于承擔多少責任
r 不是“做事”而是“做成事”
r 工作中小疏忽,客戶心中大問題
r 只有客戶滿意,領導才會滿意
r 工作無小事,把細小的事也做得很到位   
五、 職場核心價值觀:敬業(yè)與忠誠
r 讓敬業(yè)成為一種習慣
r 敬業(yè)是創(chuàng)造價值的基礎
r 把工作當成自己的生命
r 勤奮是成功之源,懶惰是萬惡之首
r 忠誠是信賴的前提
r 輕視團隊等與輕視自己
r 組織只會重用忠誠于團隊的人
r 心懷感激之情,感恩讓你誠敬
六、 凝聚產生力量,團結誕生興旺
r 沒有完美的個人只有完美的團隊
r 做小事靠個人,成大事靠團隊
r 團隊合作是凝聚力的源泉
r 充分發(fā)揮個體的獨特優(yōu)勢
r 協作產生戰(zhàn)斗力
r 主人翁意識與歸屬感
r 共創(chuàng)良好的工作氛圍
r 鍛造精誠合作的團隊文化
七、 做自己的貴人
r 立志做優(yōu)秀的人
r 試試再向前多走一步!
r 選擇正確的選擇
r 證明你是塊金子
r 做你自己的貴人

《重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌》課程目的
r 重新認識自己與工作,改善工作態(tài)度與工作熱情
r 探索陽光心態(tài)的內涵,讓自己成為企業(yè)不可替代的人
r 培養(yǎng)良好的工作心態(tài),改變思維方式做快樂職業(yè)人
r 提升職業(yè)素養(yǎng)與價值觀,讓自己成為更受歡迎的人
r 幫助企業(yè)凝聚人心,建立“與企業(yè)共命運”的職業(yè)信念,鞏固忠誠度

《重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌》所屬分類
人力資源

《重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌》所屬專題
陽光心態(tài)壓力管理與陽光心態(tài)培訓陽光心態(tài)與情緒管理、情緒壓力管理培訓、陽光心態(tài)與積極人生培訓、企業(yè)重組、職場壓力與積極心態(tài)
《重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌》內訓服務流程
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師溫偉能老師簡介
溫偉能
溫偉能
華人頂級總裁人才顧問導師
  國內權威中層人才批量復制專家
  國內中層人才標準量化打造第一人
  北京大學總裁班特聘高級培訓師
  清華大學總裁班特聘高級培訓師
  人民大學總裁班特聘高級培訓師

  實戰(zhàn)經歷描述
  溫教授近十年的外資企業(yè)、民企工作經歷,做過中層,管過中層,當過老總,長期貼心研究中層與老總之間的共贏關系,積累了豐富的本土企業(yè)人才解決經驗;
  首位把人才培養(yǎng)與人才生產方式結合開展人力咨詢的管理專家;《復制中層人才》解決方案推出以來,平均每月為7家企業(yè)實施人才輔導項目,講授配合現場操作,立即解決實際難題!先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團、中行、工行、建行、農發(fā)行、淄博商行、徐州農信、河南省郵政、湖南國電、西安電力、邢臺電力、膠州電業(yè)、葛洲壩風電、中電投黃河水電、三門峽富達電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設計院等近百家企事業(yè)單位導入人才培養(yǎng)項目輔導。

  專長領域
  指導企業(yè)如何批量打造中層人才,解決企業(yè)中層危機!
  用八榮八恥的文化統(tǒng)一中高層共同管理理念,構建中高層執(zhí)行行為!
  指導老總如何建立人才生產線,建立不依賴能人的人才生產體系!
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