《打造高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
課程背景：
每一個(gè)企業(yè)都有著自己的戰(zhàn)略、制度和執(zhí)行系統(tǒng)，這一切工作的實(shí)施都需要企業(yè)的員工來(lái)完成。但現(xiàn)實(shí)中，戰(zhàn)略的執(zhí)行效果并不是都能夠令人滿意，問(wèn)題往往體現(xiàn)在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的執(zhí)行力度上。實(shí)踐證明：三流的戰(zhàn)略加上一流的執(zhí)行力比一流的戰(zhàn)略加上三流的執(zhí)行力更有效。

課程收益：
讓員工理解團(tuán)隊(duì)的概念和精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，打造企業(yè)高效的執(zhí)行力
課程對(duì)象：團(tuán)隊(duì)成員
課程時(shí)間：1-2天
課程大綱：

第一章、 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、 團(tuán)隊(duì)的力量
1、 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
2、 道法自然——雁群?jiǎn)⑹?br />3、 人類成長(zhǎng)的三個(gè)階段
二、 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
1、 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則與方法
3、 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
第二章、 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
一、明白合作的意義
1、人類發(fā)展史
2、適時(shí)承認(rèn)自己的不足是一種謙虛和智慧
3、承認(rèn)不足是成長(zhǎng)的關(guān)鍵
二、領(lǐng)導(dǎo)者的合作意識(shí)
三、共同價(jià)值觀
四、建立利益共同體
1、成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗者，失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者
五、真正信任
1、如何贏得別人信任
2、贏取信任的心態(tài)
第三章、 職業(yè)思維打造
一、 心智模式分析
1、 什么是心智模式
2、 隱性的心態(tài)決定顯性的行為
3、 心智模式四大常見(jiàn)問(wèn)題
二、 職業(yè)化思維如何培養(yǎng)
1、 性格決定命運(yùn)
2、 成功是一種習(xí)慣
3、 好的行為鑄就好習(xí)慣
4、 行為受態(tài)度決定
5、 態(tài)度受觀念控制
三、 職業(yè)化的必要性
1、 職業(yè)意識(shí)
2、 職業(yè)道德
3、 職業(yè)心態(tài)
四、 職業(yè)化四大陷阱
1、 職業(yè)化就是統(tǒng)一著裝
2、 職業(yè)化是老板給員工的緊箍咒
3、 學(xué)歷高職業(yè)化水平也高
4、 管理者不需要職業(yè)化
第四章、 職業(yè)理念
1、 態(tài)度決定一切
2、 優(yōu)秀的人不抱怨
3、 我是獨(dú)一無(wú)二的
4、 我是一切的根源
5、 不要自我設(shè)限
6、 溝通就是互動(dòng)
7、 差一點(diǎn)與差一大截
8、 要想天助，必先自助
9、 困難和挫折讓我成長(zhǎng)
第五章、 高效溝通技巧
一、 溝通的重要性
1、 溝通的重要性
2、 溝通的雙70%法則
二、 溝通概述
1、 什么是溝通
2、 溝通就是為了有效
3、 溝通的基本問(wèn)題和原則
4、 溝通的規(guī)律和要點(diǎn)
三、 溝通的六大障礙
1、 價(jià)值觀和立場(chǎng)不同
2、 文化差異
3、 觀念和心態(tài)差異
4、 具體技能差異
5、 沒(méi)有共同背景
6、 情緒影響
四、如何達(dá)成有效溝通
1、 誠(chéng)信寬容的溝通心態(tài)
2、 有效傾聽(tīng)的技巧
3、 三種溝通模式
4、 進(jìn)入對(duì)方的頻道
5、 個(gè)性化溝通
五 、溝通六步系統(tǒng)流程
第六章、打造高效執(zhí)行力
一、執(zhí)行力重要性
1、 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是執(zhí)行力
2、 行動(dòng)才是最重要的
二、戰(zhàn)略與執(zhí)行
1、 執(zhí)行是什么
2、 執(zhí)行力的三個(gè)核心流程
3、 可怕的執(zhí)行后果
4、 沒(méi)有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
三、為什么執(zhí)行不到位？
1、 企業(yè)的兩大困惑
2、 執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
3、 執(zhí)行力不佳的主要原因
4、 執(zhí)行難的根源
四、如何打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
1、 不要任務(wù)，要結(jié)果
2、 高效執(zhí)行，從拒絕借口開始
3、 自動(dòng)自發(fā)
4、 修煉人格


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人力資源

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、

《打造高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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