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員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):心懷感恩,快樂工作
添加時間:2015-03-19      修改時間: 2015-03-19      課程編號:100176690
《員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):心懷感恩,快樂工作》課程大綱
從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的——只有心懷感恩,才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗
第一章珍惜屬于自己的現(xiàn)在
每個人在求職中都付出努力
珍惜來之不易的工作機(jī)會——首先要感謝自己
上天關(guān)了一扇門,就會打開一扇窗——感謝社會給予的機(jī)遇
知足感恩,知足惜福

第二章心懷感恩,快樂工作
從某超市的員工滿意度調(diào)查得到的啟示——工作可能很辛苦,事業(yè)一定很快樂
制定自己的職業(yè)目標(biāo)
我和企業(yè)的共同目標(biāo)
我通過企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)
下一個職業(yè)機(jī)會可能問到的問題——現(xiàn)在工作的考慮
做一個快樂的工作者——沒有卑微的工作,只有不懂感恩的心

第三章做一個懂得感恩的員工
唐俊從微軟離職后
企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出
感恩就是一種能力,感恩的力量勝于能力
履行職責(zé)、熱愛工作——對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
永遠(yuǎn)沒有免費的午餐——你付出不會浪費
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——忠誠
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——責(zé)任
責(zé)任是一種能力——努力工作,不只為了公司,最大的受益者是自己

第四章樹立感恩的職業(yè)意識
抱歉,把感恩越拋越遠(yuǎn)
抱怨是失敗的一個借口
扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂
抱怨不如改變
討論:為誰工作
Manage UP——管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級
老板需要的員工是——大俠
員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
團(tuán)隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊精神

第五章打造一個完美的職場人才
相信感恩才能成長
從容淡定——做一個穩(wěn)定的員工
穩(wěn)定來自于——積極和溫和
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——守時——管理你的時間
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪——感恩的態(tài)度
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點——做真確的事
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性

第六章企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)如何做到感恩
企業(yè)如何打造感恩的工作環(huán)境
企業(yè)的制度如何推動感恩
戴爾為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激
感恩教會你中國式領(lǐng)導(dǎo)之道
如何做個感恩的領(lǐng)導(dǎo)者

【培訓(xùn)時間】一天或兩天
【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部




《員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):心懷感恩,快樂工作》課程目的
你會學(xué)到:世界五百強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗如何培養(yǎng)員工優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)
如何把握變化,引導(dǎo)員工盡心為企業(yè)服務(wù)
如何領(lǐng)導(dǎo)其他人與企業(yè)共度難關(guān),取得事業(yè)目標(biāo)
如何在組織中創(chuàng)造一個共同的景象和共同的價值
如何鼓勵和輔導(dǎo)員工向著共同的目標(biāo)而工作
這個透徹的培訓(xùn)會提供
培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法
有關(guān)如何以建設(shè)性方式減少沖突和處理已有沖突的實踐性竅門
介紹在團(tuán)隊中鼓勵公開和誠實溝通的技巧和方法
介紹改善團(tuán)隊精神和個人動機(jī)的技巧



《員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):心懷感恩,快樂工作》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):心懷感恩,快樂工作》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練職場壓力與積極心態(tài)、快樂工作、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張巖老師簡介
張巖
張巖
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
“基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一,
1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。
技術(shù)背景:
工商管理碩士(MBA 學(xué)位證書號Z10070305S114)
研究方向——生產(chǎn)運作管理
ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員
國際勞工組織(ILO)企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組(UNIDO)企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問
中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專家
中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任體系評估師、咨詢師。

代表著作:
《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》
《現(xiàn)代企業(yè)班組長》
《生產(chǎn)部績效管理操作手冊》
《如何帶好班組長》
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