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現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理
添加時間:2015-03-19      修改時間: 2015-03-19      課程編號:100176716
《現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理》課程大綱
培訓(xùn)對象:品控經(jīng)理、品管員(中控員)、車間主任、現(xiàn)場管理人員(企業(yè)班組長、后備班組長、質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員)

培訓(xùn)目的:
1、更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化;
2、補充所欠缺的知識和技能,全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能;
3、建立科學(xué)的思維模式。

課程內(nèi)容:講座共分兩個部分
第一部分 班組的質(zhì)量管理
  第一講 什么是質(zhì)量
  第二講 質(zhì)量的進(jìn)化過程
  第三講 質(zhì)量的價值
  第四講 質(zhì)量與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
  第五講 如何實施質(zhì)量管理
  第六講。校模茫裂h(huán)方法
  第七講 過程方法
  第八講。眩眯〗M活動
  第九講 七種常用質(zhì)量工具①層別法②檢查表③
柏拉圖④因果圖⑤散布圖法⑥直方圖法⑦控
制圖法
新的七種工具①關(guān)聯(lián)圖②系統(tǒng)圖法③箭條圖法④PDPC法⑤KJ法⑥矩陣圖法⑦矩陣數(shù)據(jù)分析法

第二部分 班組的生產(chǎn)作業(yè)管理
第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對質(zhì)量管理的作用
第二講 學(xué)會用“5S”管理法輔助質(zhì)量管理
第三講 定置管理的質(zhì)量作用
第四講 目視管理法對質(zhì)量控制實現(xiàn)的作用
第五講 生產(chǎn)現(xiàn)場改善



《現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理》課程目的
1、更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化;
2、補充所欠缺的知識和技能,全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能;
3、建立科學(xué)的思維模式。


《現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、
《現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張巖老師簡介
張巖
張巖
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
“基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一,
1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓(xùn)50強講師”。
技術(shù)背景:
工商管理碩士(MBA 學(xué)位證書號Z10070305S114)
研究方向——生產(chǎn)運作管理
ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員
國際勞工組織(ILO)企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組(UNIDO)企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問
中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專家
中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任體系評估師、咨詢師。

代表著作:
《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》
《現(xiàn)代企業(yè)班組長》
《生產(chǎn)部績效管理操作手冊》
《如何帶好班組長》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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