《《熔煉高效團隊》課綱》課程大綱
課程時間： 1天
課程對象：追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的公司和有夢想的卓越員工
培訓(xùn)形式：教授激情演講+實踐案例分析+體驗互動訓(xùn)練+有效工具應(yīng)用。
★快樂：決不呆板說教，完全互動的形式，非常新穎、易接受！
★挑戰(zhàn)：課程設(shè)計有對抗性，預(yù)示著競爭的殘酷性，適者生存！
★頓悟：在討論中感悟，課程象一面鏡子直射人心，使學(xué)員瞬間修正！

課程收益：
讓員工以積極的心態(tài)思考問題，解決問題，而不是抱怨問題；
讓員工具有共同的價值觀念；
激發(fā)團隊成員的內(nèi)在潛能；
塑造“積極向上，追求卓越”的企業(yè)文化；
克服工作及生命中的困境，成為自己生命的CEO；
敢于夢想、用心付出，實現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)；
使管理者成為出色的領(lǐng)導(dǎo)人。

課程大綱：
第一講 熔煉高效團隊的意義
一、時代的呼喚
1、電燈是幾個人發(fā)明的？
2、飛機是誰發(fā)明的？
3、電腦-Windows95是誰發(fā)明的？
二、歷史的見證一
1、劉邦為什么戰(zhàn)勝項羽-團隊
2、盛唐時期的原因-團隊協(xié)作
第二講 何謂團隊
一、 共同的目標(biāo)
1、確立目標(biāo)
-羅盤原理
-有目標(biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在流浪，
2、有價值的目標(biāo)
-向《西游記》中的唐僧學(xué)習(xí)
-對目標(biāo)的承諾
二、 相互信任
1、敢于托付，包括生命
-了解-過去、現(xiàn)在、將來-溝通
-能力-執(zhí)行、組織、表達
-堅守承諾-一諾千金
-持之以恒-堅定不移，堅信不移
2、相互不信任的團隊是一群男人和女人的組合
- 信任是用鮮血鑄就而成的
-打群架式的 “團伙”一定互不信任
三、 勇于奉獻
1、斷腕精神-王佐斷臂
2、犧牲精神-美船長菲利普斯
3、為他精神-三個皮匠與三個和尚
四、 擔(dān)當(dāng)責(zé)任
1、西點軍校的責(zé)任精神
2、從奴隸到將軍是不斷擴大責(zé)任的磨礪；
3、從農(nóng)村男孩到企業(yè)總裁是不斷增強責(zé)任的過程
4、從山寨村姑到企業(yè)管理干部是強化責(zé)任的歷程。
五、團隊與團伙區(qū)別
1、團伙沒有共同的價值觀
2、團伙是因利而聚、無利而散的短期合作；
3、團伙所有成員彼此間都是在猜忌，防范與戒備；
4、團伙在關(guān)鍵時會有人相互拆臺；
5、團伙損人利己、損人不利己。

第三講 構(gòu)建高效團隊
一、 構(gòu)建高效團隊六條鐵律
1、絕不依賴明星;
-團隊是A,明星是B
2、絕不寬容平庸的表現(xiàn);
-結(jié)果第一，效益優(yōu)先.
3、絕不縱容破壞規(guī)則；
-制度至高無上，
-流程鐵板一塊，
-責(zé)任重于泰山。
4、絕不任用不能控制自我情緒的人做領(lǐng)導(dǎo)；
-情商在前，智商在后.
5、絕不獨裁管理;
6、絕不容忍職業(yè)腐敗與官僚作風(fēng)，要有實干精神。
-上帝不相信語言，只相信行動。
二、 團隊領(lǐng)袖的特質(zhì)
一只羊帶領(lǐng)一群獅子一定敵不過一只獅子帶領(lǐng)一群羊。
1、忠于老板-精神、事業(yè)、經(jīng)濟
2、奉獻精神：一榮俱榮一損俱損理念
-劉備摔孩子的故事
3、業(yè)務(wù)高手：
-銷售一流
-行家里手
-專業(yè)能手
4、公平，公正，公開-瑞格爾曼定律
-七個和尚分粥的故事
5、溝通高手：
-化解矛盾的能手
-凝聚力高手
三、杜絕七條美女蛇綁架老板
1、能人；2、名人；3、親人；4、恩人；
5、熟人；6、老人；7情人。
四、構(gòu)建卓越團隊法寶--智慧溝通
1、名人如是說溝通
2、智慧溝通的三大紀(jì)律
-傾聽；-表揚；-反饋
3、智慧溝通的九項注意
-當(dāng)與小孩溝通時，要注意；
-當(dāng)與少年溝通時，要注意；
-當(dāng)與青年溝通時，要注意；
-當(dāng)與男人溝通時，要注意；
-當(dāng)與女人溝通時，要注意；
-當(dāng)與上級溝通時，要注意；
-當(dāng)與老人溝通時，要注意；
-當(dāng)與眾多人溝通時要注意；
-當(dāng)與政府機關(guān)溝通時要注意。
4、智慧溝通的說話藝術(shù)
5、智慧溝通五項原則
-明確目的；
-明確溝通溝通時間；
-明確對誰說；
-明確說什么；
-明確怎么說；
6、讓你走出窘境的十句話
7、智慧溝通應(yīng)克服的五個小動作。
8、用愛去溝通你一定有意想不到的收獲.



《《熔煉高效團隊》課綱》課程目的
讓員工以積極的心態(tài)思考問題，解決問題，而不是抱怨問題；
讓員工具有共同的價值觀念；
激發(fā)團隊成員的內(nèi)在潛能；
塑造“積極向上，追求卓越”的企業(yè)文化；
克服工作及生命中的困境，成為自己生命的CEO；
敢于夢想、用心付出，實現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)；
使管理者成為出色的領(lǐng)導(dǎo)人。


《《熔煉高效團隊》課綱》所屬分類
生產(chǎn)管理

《《熔煉高效團隊》課綱》所屬專題
團隊建設(shè)、銀行高效團隊建設(shè)、團隊經(jīng)營、

《《熔煉高效團隊》課綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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