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成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法
添加時間:2015-04-13      修改時間: 2015-04-13      課程編號:100178294
《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》課程大綱
內(nèi)容簡介
現(xiàn)今的時代,對建設(shè)性和創(chuàng)意性有大量的需求,在解決問題、開發(fā)新機(jī)會和制造新潛能方面也有很大需求,引領(lǐng)企業(yè)或組織的領(lǐng)導(dǎo)者更需要創(chuàng)新思維。本課程取材于愛德華·狄泊諾博士著名的六頂"帽子"理論,并由國內(nèi)著名的思維方法研究專家王琛先生結(jié)合東方人的思維習(xí)慣,創(chuàng)造出更適合東方人的高質(zhì)量思維管理工具。
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1.辨別自身的思維障礙;2.突破固有的思維定勢;3.提高思維創(chuàng)新能力;4.掌握"六頂帽子"思考法。

課程學(xué)時
1-2天
適用對象
樂于突破固有思維定勢,掌握創(chuàng)新思維方法的企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

課程提綱
第一講 思維障礙的原因與誤區(qū)
1.思維障礙的原因
2.思維改變的誤區(qū)
3.如何突破思維定勢
第二講 思維方法介紹
1.垂直思考法
2.水平思考法。
3.六頂帽子思考法---為水平思考法之一
4.思考方法行為要點(diǎn)
5.六頂帽子思考法的好處
第三講 白色帽子思考法(1)
1.客觀的事實(shí)與數(shù)字
2.事實(shí)與詮釋之間的不同
第四講 白色帽子思考法(2)
3.相信的事實(shí)與驗(yàn)證的事實(shí)
4.事實(shí)本身與與事實(shí)相似的東西
5.真理與事實(shí)之間的關(guān)系
第五講 紅色帽子思考法
1.情緒、感覺和非理性層面的思考
第六講 黑色帽子思考法
1.否定、懷疑、悲觀的思考
2.合乎邏輯的批判
3.找出邏輯上的錯誤
第七講 黃色帽子思考法
1.正面、樂觀、喜悅、積極的思考
2.建設(shè)性和啟發(fā)性的思考
第八講 青色帽子思考法(1)
1.創(chuàng)意、求新、求變思考法
2.進(jìn)步、前進(jìn)、瘋狂的主意
第九講 青色帽子思考法(2)
3.青色帽子思考法的一些技術(shù)
第十講 藍(lán)色帽子思考法(1)
1.思考中的思考
2.安排思考的程序、方法
第十一講 藍(lán)色帽子思考法(2)
3.藍(lán)色帽子思考法行為要點(diǎn)和技術(shù)
第十二講 總結(jié)及行動要點(diǎn)
1.思考方法及行為要點(diǎn)
2.六種思維習(xí)慣建立的好處
3.游戲規(guī)則


《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》所屬分類
特色課程

《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、邏輯思維、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王琛老師簡介
王琛
王琛
學(xué)習(xí)與企業(yè)任職情況
 北京大學(xué)工商管理學(xué)院(現(xiàn)光華管理學(xué)院)企業(yè)管理碩士
 四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
 國內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
 曾任職于世界500強(qiáng)雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
 曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
 多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔(dān)任社會職務(wù) 
 北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
 阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問學(xué)者
 蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
 清華大學(xué)研究院總裁班講師
 北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
 香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、菲律賓國立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn),長期研修高級管理,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后,憑借國際化視野與綜合實(shí)力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進(jìn)行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學(xué)者履歷,理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,授課具有鮮明特點(diǎn):
 基于企業(yè)運(yùn)營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻(xiàn)
 基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)
 臺風(fēng)穩(wěn)健,互動性強(qiáng),以教練式培訓(xùn)的方式,注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·營銷推廣策劃與執(zhí)行
·現(xiàn)代市場營銷與品牌推廣策略
·市場營銷管理
·目標(biāo)市場定位與定位營銷
·客戶價值指導(dǎo)下的戰(zhàn)略營銷
·B2B國際戰(zhàn)略營銷
·思維管理和創(chuàng)新
·你會解決問題并做出正確決策嗎?
·六頂帽子與銷售模式創(chuàng)新
·企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu)
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
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  • 培訓(xùn)師:林國泰
  • 所在地:廣州
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  • 培訓(xùn)師:時維鈞
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  • 培訓(xùn)師:高春燕
  • 所在地:上海
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  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
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