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《新員工職業(yè)化塑造》課程介紹
添加時間:2015-05-13      修改時間: 2015-05-13      課程編號:100180048
《《新員工職業(yè)化塑造》課程介紹》課程大綱
【培訓時間】:2天
【課程背景】:
為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學習意識不強?
為什么員工對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時效性差?
為什么員工的意識未跟上公司發(fā)展的步伐,動力不足?
為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?
為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?


【課程收獲】:
提升員工的自我認知,角色定位準確,并利用一切渠道提升自我素養(yǎng)。
讓參訓者明白:
1、職場人應(yīng)該有的自我認知;
2、職場人應(yīng)該有的角色意識;
3、職場人應(yīng)該有的職業(yè)道德;
4、職場人應(yīng)具備的的職業(yè)素養(yǎng)
5、職場人應(yīng)該有的行為規(guī)范;



第一部分 職場人在企業(yè)中存在的意義--幫你實現(xiàn)職場人的心理定位
1. 職場人的實質(zhì)意義
2. 職場人和企業(yè)的四個關(guān)系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏
3. 職場人應(yīng)具備的角色意識
4. 職場人應(yīng)遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智
5. 案例討論:一個員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求
第二部分 職場人的六項素質(zhì)
一、 忠誠敬業(yè)
1. 忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素
2. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn)
3. 故事分享:凡事做到超出期望---一個割草工的故事
4. 經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞
5. 案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴
三、 主動負責
1. 表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任
2. 小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?
3. 功勞 & 苦勞
4. 案例學習:負責任就是令事情發(fā)生
四、 合作共贏
1. 游戲體驗:你贏我贏
2. 視頻欣賞:個人英雄與團隊精神
六、 感恩心態(tài)
1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福
2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助
3. 現(xiàn)場體驗:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人
六、企業(yè)對職業(yè)化員工的要求
1、原則高于一切。獨立承擔責任,獨立履行原則?吭瓌t做事,靠結(jié)果生存。
2、原則是企業(yè)的憲法,必須人人遵守。原則大于感情。
3、企業(yè)靠原則做事;家庭靠感情維系。
第四部分 職場人的行為規(guī)范
一、 維護公司形象,遵守相關(guān)制度,完成崗位職責
1. 你是公司的形象代言人
2. 個性服從組織,先適應(yīng)后創(chuàng)造,遵守制度是天職
3. 要想當領(lǐng)導(dǎo),先學會服從領(lǐng)導(dǎo)
4. 完成崗位職責,達成要求的績效
三、 目標導(dǎo)向,以終為始
1. 成功的八大秘訣之一:目標清晰
2. 成功的八大秘訣之二:意愿強烈
3. 目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H
4. 故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事

《《新員工職業(yè)化塑造》課程介紹》課程目的
提升員工的自我認知,角色定位準確,并利用一切渠道提升自我素養(yǎng)。
讓參訓者明白:
1、職場人應(yīng)該有的自我認知;
2、職場人應(yīng)該有的角色意識;
3、職場人應(yīng)該有的職業(yè)道德;
4、職場人應(yīng)具備的的職業(yè)素養(yǎng)
5、職場人應(yīng)該有的行為規(guī)范;


《《新員工職業(yè)化塑造》課程介紹》所屬分類
人力資源

《《新員工職業(yè)化塑造》課程介紹》所屬專題
職業(yè)化塑造、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓課程設(shè)計與開發(fā)、贏在職場--職業(yè)化、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、新員工培訓、
《《新員工職業(yè)化塑造》課程介紹》內(nèi)訓服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師安新強老師簡介
安新強
安新強
安新強老師
——實戰(zhàn)派人資、管理講師
主要背景
★西安交大MBA
★國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師
★國際人力資源管理師協(xié)會高級講師
★農(nóng)業(yè)銀行特聘講師
★工商銀行特聘講師
★人民大學客座教授
★清華大學總裁班特邀講師
★世界500強企業(yè)泰國正大集團人力資源總監(jiān)
工作經(jīng)歷
曾任世界500強企業(yè)泰國正大集團人力資源總監(jiān)十年,積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。安老師在實踐中獨創(chuàng)的“6S績效管理理論和方法”是讓績效管理落地的有效工具,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效載體,在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎,并被編輯錄入北京大學、浙江大學的MBA教材中,影響廣泛。
授課特色
★實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;
★神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
★實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
★觀點新穎,論述精辟,學術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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